Fichas de asignaturas 2011-12
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DIRECCIÓN DE MÁRKETING |
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Asignatura |
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Profesorado |
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Resultados Aprendizaje |
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Actividades Formativas |
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Sistemas de Evaluación |
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Bibliografía |
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Código | Nombre | |||
Asignatura | 21507015 | DIRECCIÓN DE MÁRKETING | Créditos Teóricos | 4 |
Título | 21507 | GRADO EN FINANZAS Y CONTABILIDAD | Créditos Prácticos | 2 |
Curso | 2 | Tipo | Obligatoria | |
Créd. ECTS | 6 | |||
Departamento | C148 | MARKETING Y COMUNICACIÓN |
Pulse aquí si desea visionar el fichero referente al cronograma sobre el número de horas de los estudiantes.
Requisitos previos
Tras una primera introducción centrada en el enfoque estratégico del marketing, las funciones del marketing, el plan de marketing estratégico y el marketing holístico, identificamos las oportunidades del mercado a través del sistema de inteligencia de marketing, la investigación de mercados y el análisis de la demanda. A continuación, abordamos la conexión de la empresa con los clientes y los consumidores, analizando conceptos claves como son la creación de valor para el cliente, el posicionamiento estratégico y el análisis de los mercados. Más adelante, estudiamos la construcción de las marcas desde el punto de vista del posicionamiento y de la competencia. Una vez contextualizado el marketing estratégico, dedicamos una parte importante del temario a estudiar las variables de marketing desde un enfoque estratégico, centrándonos en la definición de las ofertas de mercados a través de las estrategias de productos y precios, así como la entrega y la comunicación de valor mediante el uso de estrategias de distribución y comunicación comercial. La última parte de la asignatura está dedicada a analizar el crecimiento rentable de las empresas a largo plazo, la expansión internacional, el proceso de internacionalización y las formas de acceso a los mercados internacionales. Al finalizar el temario el alumno habrá adquirido una amplia visión del marketing estratégico y de todos aquellos conceptos asociados al mismo. Ubicación en el plan de estudios Esta asignatura se encuadra en el módulo de ampliación de la formación básica, en el primer semestre del segundo curso, complementando a la asignatura de Introducción al Marketing. La función principal de la asignatura Dirección de Marketing es dar a conocer al alumno el marketing desde un enfoque estratégico. Requisitos -previos Dado que se trata de una asignatura de segundo curso correspondiente a la ampliación de la formación básica, se requiere que los alumnos posean previamente los conocimientos impartidos en Introducción al Marketing, asignatura correspondiente al primer curso. En el desarrollo de la asignatura de Dirección de Marketing será necesario que el alumno haya desarrollado las siguientes competencias: Capacidad de análisis y síntesis Capacidad de resolución de problemas Capacidad de tomar decisiones y de trabajar en equipo Capacidad crítica y autocrítica Capacidad de aprendizaje autónomo Creatividad y liderazgo Conceptos básicos de Dirección de Empresas, Economía y Estadística OBJETIVOS DE APRENDIZAJE El objetivo de esta asignatura es dar a conocer al alumno las funciones y el contenido del marketing estratégico. A través de los contenidos y actividades propuestas, es posible identificar de forma global las actividades de la dirección de marketing, con especial atención a la planificación, la conexión con los consumidores, la creación, entrega y comunicación de valor al cliente, y las estrategias de expansión internacional de las empresas. Se trata de que el alumno conozca la problemática de la dirección de marketing en la empresa, desde una perspectiva normativa y de planificación estratégica. Una vez impartida la materia el alumno deberá estar familiarizado con los procesos decisionales de la dirección de marketing y con las dificultades de fijación de niveles y de coordinación que implica la planificación estratégica de una oferta comercial.
Recomendaciones
Se recomienda al alumno la preparación y seguimiento diario de la asignatura, ya que para el desarrollo de las clases prácticas y un mayor aprovechamiento de las mismas, será necesario haber comprendido y asimilado los conceptos desarrollados en las clases teóricas.
Profesorado
Nombre | Apellido 1 | Apellido 2 | C.C.E. | Coordinador | |
MIGUEL ANGEL | JIMENEZ | SANCHEZ | PROFESOR SUSTITUTO INTERINO | N |
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MARIA | MORAL | MORAL | PROFESOR SUSTITUTO INTERINO | S |
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Competencias
Se relacionan aquí las competencias de la materia/módulo o título al que pertenece la asignatura, entre las que el profesorado podrá indicar las relacionadas con la asignatura.
Identificador | Competencia | Tipo |
a.1.1 | Capacidad de análisis y síntesis | GENERAL |
a.1.2 | Conocimientos de informática relativos al ámbito de estudio | GENERAL |
a.1.3 | Capacidad de organización y planificación | GENERAL |
a.1.4 | Capacidad para la resolución de problemas | GENERAL |
a.1.5 | Habilidad para analizar y buscar información proveniente de fuentes diversas | GENERAL |
a.1.6 | Comunicación oral y escrita en la propia lengua | GENERAL |
a.1.7 | Capacidad para tomar decisiones | GENERAL |
a.2.1 | Capacidad para trabajar en equipo | GENERAL |
a.2.6 | Capacidad crítica y autocrítica | GENERAL |
a.3.1 | Capacidad de aprendizaje autónomo | GENERAL |
a.3.3 | Creatividad | GENERAL |
a.3.4 | Liderazgo | GENERAL |
a.3.5 | Iniciativa y espíritu emprendedor | GENERAL |
a.3.7 | Conocer y comprender la responsabilidad social derivada de las actuaciones económicas y empresariales | GENERAL |
b.1.10 | Conceptos de Marketing | ESPECÍFICA |
b.1.12 | Conceptos de inferencia estadística | ESPECÍFICA |
b.1.3 | Conceptos de Dirección de empresas | ESPECÍFICA |
b.1.6 | Conceptos de Economía | ESPECÍFICA |
b.2.2 | Capacidad de aplicación de los conocimientos teóricos, metodológicos y de las técnicas adquiridas en el proceso de formación. | ESPECÍFICA |
b.2.3 | Capacidad para comprender los procesos de marketing | ESPECÍFICA |
Resultados Aprendizaje
Identificador | Resultado |
R8 | Comprender las estrategias de diseño del precio |
R1 | Conocer el proceso planificación estratégica de los productos |
R3 | Conocer los aspectos relacionados con la entrega de valor al cliente a través de la distribución comercial |
R2 | Conocer y comprender como se elabora un plan de marketing |
R6 | Conocer y comprender las fuentes y el proceso de captación de información para la identificación de las oportunidades de mercado |
R5 | Desarrollar conocimientos específicos sobre los mercados en los que opera la empresa |
R4 | Importancia de otorgar valor al cliente |
R7 | Saber diseñar las estrategias de comunicación de la empresa |
R10 | Trabajo en un contexto internacional |
R9 | Tratar aspectos estratégicos y tácticos relativos a las variables comerciales |
Actividades formativas
Actividad | Detalle | Horas | Grupo | Competencias a desarrollar |
01. Teoría | Clases teóricas: El profesor realizará explicaciones de los contenidos fundamentales de la asignatura. Método de enseñanza-aprendizaje: Lección magistral, para la transmisión de conocimientos. |
32 | Grande | a.1.1 a.1.3 a.1.7 a.2.6 a.3.1 a.3.3 a.3.4 a.3.5 a.3.7 b.1.10 b.1.12 b.1.3 b.1.6 b.2.3 |
02. Prácticas, seminarios y problemas | Clases prácticas: servirán para que el alumno aplique los conocimientos adquiridos en las clases teóricas a la realidad del mundo empresarial y desarrolle un espíritu crítico y creativo. Métodos de enseñanza-aprendizaje: Estudio de casos que permitirán la aplicación de los conocimientos adquirido. Resolución de cuestiones planteadas por el profesor. |
16 | Mediano | a.1.1 a.1.2 a.1.3 a.1.4 a.1.5 a.1.6 a.1.7 a.2.1 a.2.6 a.3.1 a.3.3 a.3.4 a.3.5 b.1.10 b.1.3 b.2.2 b.2.3 |
09. Actividades formativas no presenciales | Estudio autónomo |
64 | a.1.1 a.1.3 a.1.5 a.3.1 b.1.10 b.1.3 b.2.2 b.2.3 | |
10. Actividades formativas de tutorías | Tutorías: atención personalizada del alumno para el seguimiento de los trabajos que éste deberá desarrollar durante el curso y para aclarar todas aquellas dudas que puedan surgir en el estudio de la asignatura.Individuales y en grupos. |
6 | a.1.1 a.1.6 | |
11. Actividades de evaluación | 6 | a.1.1 a.1.3 a.1.7 a.2.6 a.3.1 a.3.7 b.1.10 b.1.3 | ||
12. Otras actividades | Seminarios: permitirán adquirir conocimientos a través de las aportaciones realizadas por profesionales expertos en la materia.Participación en seminarios y actividades programadas (6 horas) Trabajos individuales (10 horas) Trabajo en grupo (10 horas) |
26 | a.1.1 a.2.6 a.3.1 a.3.7 b.1.10 b.2.3 |
Evaluación
Criterios Generales de Evaluación
Con objeto de evaluar la adquisición de los contenidos y competencias a desarrollar en la asignatura, se utilizará un sistema de evaluación diversificado, seleccionando las técnicas más adecuadas para la asignatura, de forma que esto permita poner de manifiesto los diferentes conocimientos y capacidades adquiridos por el alumnado al cursar la asignatura. La calificación de los alumnos se obtendrá como resultado de la ponderación de todos los instrumentos utilizados. Estos instrumentos serán los siguientes: Pruebas escritas a lo largo del curso. Examen final, de toda la materia de la asignatura. Trabajos y presentaciones realizadas. Participación, actitud e interés del alumno. Seminarios: permitirán adquirir conocimientos a través de las aportaciones realizadas por profesionales expertos en la materia. El alumno deberá asistir a las 4 horas de seminario fijadas en la asignatura, completando su formación con la realización de un trabajo resumen acerca del contenido del seminario para lo cual se han fijado 2 horas para la realización del mismo.
Procedimiento de Evaluación
Tarea/Actividades | Medios, Técnicas e Instrumentos | Evaluador/es | Competencias a evaluar |
Asistencia y participación activa en clase | Calidad y frecuencia de la participación en clase. Asistencia al seminario |
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a.1.6 b.1.10 |
Elaboración y presentación de trabajos en grupo | Variedad y especificidad de la bibliografía utilizada. Integración de las diferentes fuentes empleadas. Profundidad y claridad de la presentación. Capacidad de síntesis. Aportaciones originales. Utilización del lenguaje verbal y no verbal en la exposición. |
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a.1.5 a.1.6 b.1.10 b.2.2 b.2.3 |
Examen final | Nivel de conocimientos adquiridos. Grado de comprensión de los mismos. Expresión y presentación. |
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a.1.6 b.1.10 |
Pruebas escritas | Nivel de conocimientos adquiridos. Grado de comprensión de los mismos. Expresión y presentación. |
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a.1.6 b.1.10 |
Trabajos individuales | Fuentes empleadas. Grado de comprensión de los conocimientos adquiridos. Interés. Utilización del lenguaje verbal y no verbal en la exposición. |
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a.1.5 a.1.6 b.1.10 b.2.2 |
Procedimiento de calificación
La calificación numérica final del alumno será como máximo de 10 puntos y se obtendrá como media ponderada tal como queda recogido en el cuadro criterios de evaluación, utilizándose los siguientes criterios de evaluación: 1. Todos los alumnos deberán realizar un examen final basado en los 8 temas que integran el programa de la asignatura. Este examen final tendrá una ponderación del 50% sobre la nota final del alumno, siendo requisito indispensable que el alumno obtenga una calificación mínima de 3 puntos sobre los 10 puntos máximos que se pueden obtener en este examen. La estructura del examen constará de 5 preguntas de desarrollo. Una vez superado este examen con la calificación mínima (1.5 puntos sobre los 5 puntos que representa este examen en la calificación total de la materia), se añadirán las puntuaciones correspondientes a los siguientes criterios de valoración. 2. Participación activa en clase. En función de la participación activa en clase el alumno podrá obtener hasta un máximo de 1 punto sobre la calificación total (10 puntos), representando el 10% de la nota final. 3. Pruebas escritas. A lo largo del cuatrimestre el alumno realizará dos pruebas escritas, tipo test, cuyas fechas quedan fijadas en esta ficha. La primera de las pruebas abarcará los temas 1, 2 y 3, mientras que la segunda estará referida a los temas 4, 5 y 6. Cada una de estas pruebas representará el 5% de la nota final (un máximo de 0.5 puntos cada prueba sobre la nota final), no teniendo carácter eliminatorio. 4. El alumno deberá realizar un trabajo en grupo, que deberá entregarse en el plazo establecido a principio de curso y defendido los dos últimos días de clase. Este trabajo se puntuará de la siguiente forma: trabajo (contenido, presentación, aspectos formales, etc.) con un 10% de la calificación total (un máximo de 1 punto sobre la nota final) y la exposición del trabajo en clase con un 5% de la calificación total (un máximo de 0.5 puntos sobre la nota final). El trabajo final consistirá en la realización de un estudio sobre la aplicación del marketing en un sector o rama concreta, por ejemplo, marketing bancario, público, político, social, medioambiental, ecológico, hotelero, etc. El trabajo tendrá una extensión máxima de 10 folios, sin contar la portada, el índice y la bibliografía. 5. Trabajos individuales. A lo largo del cuatrimestre el alumno realizará 5 prácticas correspondientes a los temas 2, 3, 4, 6 y 7. De estas 5 prácticas, tres serán evaluables, concretamente, las correspondientes a los temas 2, 3 y 6, representando cada una de ellas el 5% de la nota final (un máximo de 0.5 puntos cada trabajo sobre la nota final). Por lo tanto, el total de trabajos individuales representará el 15% de la calificación total del alumno. El resto de trabajos realizados durante el curso, aparte del trabajo en grupo, no serán puntuables. Asimismo, el alumno deberá asistir a las 4 horas de seminario previstas a lo largo del cuatrimestre. Las calificaciones obtenidas, excepto la correspondiente al examen final, serán tenidas en cuenta para las sucesivas convocatorias a las que se presente el alumno, salvo que se repita la asignatura y el alumno prefiera no hacer uso de este derecho y curse la asignatura sin tenérsele en cuenta lo realizado con anterioridad, debiendo ser comunicado la opción que elija, al comienzo del curso.
Descripcion de los Contenidos
Contenido | Competencias relacionadas | Resultados de aprendizaje relacionados |
TEMA 1: LA DIRECCIÓN DE MARKETING 1. El alcance del Marketing 2. Estrategias y Planes de Marketing 3. Las funciones de la dirección de marketing en la empresa. 4. La planificación estratégica: el plan de marketing. 5. La identificación de las oportunidades del mercado. 6. El enfoque de Marketing Holístico |
a.1.1 a.1.3 a.1.4 a.3.1 a.3.5 b.1.10 b.1.3 b.1.6 b.2.2 b.2.3 | R2 R9 |
TEMA 2: DELIMITACIÓN DEL MERCADO DE REFERENCIA, SEGMENTACIÓN Y POSICIONAMIENTO. 1. La conexión con clientes y consumidores. 2. El mercado: mercado de referencia, mercado relevante y producto-mercado. 3. El proceso de segmentación del mercado. 4. Las estrategias de segmentación del mercado. 5. La construcción de marcas. 6. Posicionamiento estratégico. |
a.1.1 a.1.2 a.1.3 a.1.5 a.3.1 a.3.5 b.1.10 b.1.6 b.2.2 | R6 R5 |
TEMA 3: COMPETENCIAS Y ESTRATEGIAS COMPETITIVAS 1. La competencia y su análisis según Porter 2. Las estrategias competitivas de marketing 3. Estrategias para la obtención de una ventaja competitiva |
a.1.1 a.1.2 a.1.3 a.1.5 a.3.1 b.1.10 b.2.2 | R5 R4 |
TEMA 4: ESTRATEGIAS DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS 1. La definición de las ofertas del mercado. 2. El modelo de ciclo de vida del producto 3. Tipologías de nuevos productos 4. El proceso de creación de nuevos productos 5. El proceso de difusión de las innovaciones |
a.1.1 a.1.2 a.1.3 a.1.5 a.1.6 a.2.6 a.3.1 b.1.10 b.2.2 | R1 R5 R9 |
TEMA 5. DECISIONES ESTRATÉGICAS DE PRECIOS 1. El precio en la estrategia de marketing 2. Las estrategias de fijación de precios |
a.1.1 a.2.6 a.3.1 b.1.10 b.2.2 | R8 R1 R9 |
TEMA 6: LA ENTREGA DE VALOR 1. Diseño de la gestión de los canales de Marketing 2. Decisiones sobre la gestión del canal 3. Estrategias de distribución 4. La logística |
a.1.1 a.1.5 a.1.6 a.2.6 a.3.1 a.3.3 b.1.10 b.2.2 | R3 R4 R9 |
TEMA 7: LA COMUNICACIÓN DEL VALOR 1. Diseño y dirección de estrategias de comunicación integral de Marketing 2. Función de la comunicación en Marketing 3. Estrategias creativas y de medios 4. Gestión de programas de comunicación personalizada |
a.1.1 a.1.3 a.1.6 a.3.1 b.1.10 b.2.2 | R4 R7 R9 |
TEMA 8: EL CRECIMIENTO RENTABLE A LARGO PLAZO 1. Lanzamiento de nuevas ofertas al mercado 2. La expansión internacional 3. El proceso de internacionalización 4. Formas de acceso a los mercados internacionales |
a.1.1 a.1.3 a.1.7 a.2.6 a.3.1 a.3.3 b.1.10 b.2.2 | R5 R10 R9 |
Bibliografía
Bibliografía Básica
Kotler, P. (2006): Dirección de Marketing, Prentice-Hall. 12ª edición. Madrid.
Lambin, J.J., (2003): Marketing Estratégico, Mc Graw Hill, Madrid, 3ª ed.
Munuera. Alemán, J. J., y Rodriguez, Escudero, A.I. (2002): Marketing
Estratégico. Teoría y casos, Pirámide editorial (grupo Anaya)
Bibliografía Específica
Alfaro, Drake, T. (1998): El Marketing como arma competitiva, Mc Graw Hill Interamericana España, Madrid.
Best, R.J. (2007): Marketing estratégico. Prentice Hall.
Burk Wood, Marian (2004): El Plan de Marketing. Pearson Prentice Hall.
Jhonson, G., y Scholes. K. (1999): Dirección Estratégica, Prentice Hill, 5ª ed.
Lambin, J.J. (2003): Casos Prácticos de Marketing Estratégico, McGraw Hill, Madrid.
O.C. Ferrel, y otros (2004): Estrategias de Marketing. Internacional. Thompson Editores, segunda edición.
Ries, A. y Trout, J. (2000): Las 22 leyes inmutables del marketing, ed. revisada. Mc Graw Hill Interamericana España, Madrid.
Ries, AL., y Trout, J. (2000): Marketing de Guerra. Edición revisada, Mc Graw Hill Interamericana de España, Madrid
Ries, A L. (2003): El nuevo posicionamiento. McGraw Hill Interamericana. Madrid
Ries, A., y Ries, K. (2000): 22 Leyes Inmutables de la marca. Mc Graw Hill Interamericana España, Madrid.
Sainz de Vicuña, J. M. (2000): El Plan de Marketing en la práctica, ESIC, Madrid
Santesmases Mestre, M. (1998): Marketing, conceptos y estrategias. (3ª
Edición.). Ed Pirámide. Madrid.
El presente documento es propiedad de la Universidad de Cádiz y forma parte de su Sistema de Gestión de Calidad Docente. En aplicación de la Ley 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, así como la Ley 12/2007, de 26 de noviembre, para la promoción de la igualdad de género en Andalucía, toda alusión a personas o colectivos incluida en este documento estará haciendo referencia al género gramatical neutro, incluyendo por lo tanto la posibilidad de referirse tanto a mujeres como a hombres.