Usted está aquí: Inicio web asignaturas

 

Fichas de asignaturas 2012-13


GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Asignaturas
 

  Código Nombre    
Asignatura 31308025 GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Créditos Teóricos 4
Título 31308 GRADO EN GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Créditos Prácticos 2
Curso   3 Tipo Obligatoria
Créd. ECTS   6    
Departamento C139 ORGANIZACION DE EMPRESAS    

 

Requisitos previos

Se recomienda haber superado las asignaturas de Teoría de las Organizaciones y
Gestión Administrativa.

 

Recomendaciones

Es recomendable, para la adquisición de los contenidos propuestos, conocimientos
en dirección de empresas y organizaciones públicas. Igualmente, se recomienda la
asistencia y participación del alumnado a las sesiones y actividades prácticas
programadas.

 

Profesores

Nombre Apellido 1 Apellido 2 C.C.E. Coordinador  
JOSE MARIA BIEDMA FERRER PROFESOR DOCTOR N
María Ángeles Frende Vega Dr S

 

Competencias

Se relacionan aquí las competencias de la Materia/módulo o título a que pertenece la asignatura, entre las que el profesor podrá indicar las relacionadas con la asignatura.

Identificador Competencia Tipo
E25 Conocer y saber aplicar los distintos regímenes de empleo público. ESPECÍFICA
E26 Conocer los sistemas de organización, planificación y gestión de los recursos humanos en las administraciones públicas. ESPECÍFICA
TR1 Capacidad de análisis y síntesis. GENERAL
TR10 Toma de decisiones GENERAL
TR11 Capacidad de crítica y autocrítica GENERAL
TR12 Trabajo en equipo. GENERAL
TR13 Habilidades en las relaciones interpersonales GENERAL
TR14 Habilidades para trabajar en un equipo interdisciplinario. Habilidades para trabajar en un equipo interdisciplinario. GENERAL
TR18 Compromiso ético GENERAL
TR19 Capacidad para aplicar la teoría a la práctica. GENERAL
TR2 Capacidad de organizar y planificar GENERAL
TR22 Capacidad de aprender GENERAL
TR24 Capacidad de generar nuevas ideas (creatividad). GENERAL
TR5 Comunicación oral y escrita en la lengua nativa GENERAL
TR8 Habilidades para recuperar y analizar información desde diferentes fuentes GENERAL
TR9 Resolución de problemas GENERAL

 

Resultados Aprendizaje

Identificador Resultado
R1 Conocer la actualidad de la Gestión de los Recursos Humanos (RH) en las Administraciones Públicas
R2 Conocer la peculiaridad retributiva y algunas de sus implicaciones para las Administraciones Públicas
R4 Saber gestionar los RH de las Administraciones Públicas
R3 Saber planificar las necesidades de personal en las Administraciones Públicas

 

Actividades formativas

Actividad Detalle Horas Grupo Competencias a desarrollar
01. Teoría
SESIONES TEORICAS. Consistirán básicamente en
clases magistrales, en las que el profesor o
profesora de la asignatura desarrollará todos los
temas del programa. El método expositivo será la
metodología más utilizada apoyándonos en los
recursos multimedia de los que está dotada el
aula (wifi, internet en aula, dvd...) así como en
lecturas o casos teórico-prácticos que permitan
comprender o profundizar en determinados aspectos
de la teoría.
32 E25 E26 TR11 TR18 TR24
02. Prácticas, seminarios y problemas
SESIONES PRÁCTICAS. Los contenidos teóricos de la
asignatura tienen su parte práctica en forma de
resolución de problemas y ejercicios, lecturas,
análisis de casos, asistencia a seminarios, y
realización de trabajos, entre otras. Estas
actividades se realizarán a lo largo del semestre
por parte del alumnado de forma individual o
grupal.
16 E25 E26 TR1 TR10 TR11 TR12 TR13 TR14 TR18 TR19 TR2 TR22 TR24 TR5 TR8 TR9
10. Actividades formativas no presenciales
Preparación, de forma autónoma o en grupo, de
aquellos casos, lecturas, ejercicios prácticos,
etc. planteados en el aula y que serán entregados
al profesor en las clases presenciales o a través
del aula virtual de la asignatura. Actividades de
búsqueda de documentación o datos, de forma
autónoma o en grupo de trabajo, para completar
las actividades o prácticas planteadas en el
aula. Estudio del alumno para la prueba de
evaluación correspondiente.

100 E25 E26 TR1 TR10 TR11 TR12 TR13 TR14 TR18 TR19 TR2 TR22 TR24 TR5 TR8 TR9
12. Actividades de evaluación
Exámenes finales
2 E25 E26 TR1 TR11 TR18 TR19 TR5 TR9

 

Evaluación

Criterios Generales de Evaluación

De forma genérica se espera del alumno-a que resuelva con coherencia y fluidez de
ideas las actividades propuestas.
En aquellas actividades prácticas que impliquen un resultado numérico se tendrá
en cuenta el grado de acierto con respecto a la solución del mismo y
justificación del resultado. En aquellas
otras donde el alumno-a deba expresar opiniones o valorar el resultado se espera,
igualmente, que demuestre la total comprensión del problema, sus respuestas han
de ser completas y lógicas con explicaciones claras y coherentes
con respecto a la solución del problema. Que utilice correctamente los signos de
puntuación y pronombres y que no cometa errores ortográficos, de acentuación o
deconjugación de verbos.

 

Procedimiento de Evaluación

Tarea/Actividades Medios, Técnicas e Instrumentos Evaluador/es Competencias a evaluar
ACTIVIDADES PRÁCTICAS: Realizacion y entrega, al profesor-a de la asignatura, de los diferentes tipos de actividades prácticas propuestas para los contenidos de los distintos temas que conforman la asignatura. Estas actividades se realizaran de forma individual o grupal. Rúbrica de valoración de actividades prácticas.
  • Profesor/a
E25 E26 TR1 TR10 TR11 TR12 TR13 TR14 TR18 TR19 TR2 TR22 TR24 TR5 TR8 TR9
PARTICIPACIÓN ACTIVA Asistencia y participación por parte del alumno-a a las sesiones teóricas, sesiones prácticas programadas y entrega de las actividades propuestas. Registro de asistencia a clase y registro de entrega de actividades
  • Profesor/a
E25 E26 TR1 TR10 TR11 TR13 TR19 TR22 TR24 TR5 TR8 TR9
PRUEBA FINAL DE EVALUACIÓN Prueba teórica. Prueba de resolución de ejercicios y/o casos.
  • Profesor/a
E25 E26 TR1 TR10 TR11 TR18 TR19 TR2 TR22 TR24 TR5 TR8 TR9

 

Procedimiento de calificación

La nota final de la materia se obtendrá de la suma de los siguientes
aspectos a evaluar:
ACTIVIDADES PRÁCTICAS: 30% (3 Puntos)
PARTICIPACIÓN ACTIVA: 10% (1 Punto).Se considera que el alumno-a obtiene 1 punto
cuando: participa en las discusiones y exposiciones de, al menos, el 80% de las
clases.
PRUEBA FINAL DE EVALUACIÓN: 60% (6 Puntos)

En cualquier caso el alumno-a deberá obtener una puntuación mínima del 30% en
cada una de las partes (excepto participación activa) para poder sumar las
actividades a evaluar.

 

Descripcion de los Contenidos

Contenido Competencias relacionadas Resultados de aprendizaje relacionados
            I. Actualidad de la Gestión de Recursos Humanos en las Administraciones Públicas
        
E26
            III. Retribución y algunas implicaciones para la eficacia de las Administraciones.
        
E25 E26 TR1 TR10 TR11 TR12 TR13 TR14 TR18 TR19 TR2 TR22 TR24 TR5 TR8 TR9
            II. Necesidad de Recursos Humanos en las Administraciones Públicas.
        
E25 E26 TR1 TR10 TR11 TR12 TR13 TR14 TR18 TR19 TR2 TR22 TR24 TR5 TR8 TR9
            IV. La Gestión de las Relaciones Internas en las Administraciones Públicas
        
E25 E26 TR1 TR10 TR11 TR12 TR13 TR14 TR18 TR19 TR2 TR22 TR24 TR5 TR8 TR9
            VI. Otros temas de interés.
        
E25 E26 TR1 TR10 TR11 TR12 TR13 TR14 TR18 TR19 TR2 TR22 TR24 TR5 TR8 TR9
            V. La Gestión de la Información y la Evaluación del Sistema de Recursos Humanos
        
E26 TR1 TR10 TR11 TR12 TR13 TR14 TR18 TR19 TR2 TR22 TR24 TR5 TR8 TR9

 

Bibliografía

Bibliografía Básica

CORTÉS CARRERES, J.V. (2001): MANUAL PRÁCTICO DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA ADMNISTRACIÓN LOCAL. ED. DYKINSON

VILLORIA MENDIETA, M. Y DEL PINO MARTÍNEZ, E. (2009): DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS. ED. TECNOS.

 

 

 

Bibliografía Ampliación

obbins, S.P.; Judge, T.A., 2010, Introducción al Comportamiento Organizativo. Prentice Hall Hispanoamericana, S.A.

  • De Saá Pérez, P.; Fernández Monroy, M.; Hernández López, C. (2006) El comportamiento humano en la organización y gestión de empresas. Ed. Ed. Universidad de las Palmas de Gran Canaria.
  • Gomez –Mejía, L.R.; Balkin, D.B. y Cardy, R.L. 2008. Dirección y Gestión de Recursos Humanos. 5ª Edición. Prentice Hall. Capítulo 1.
  • Dolan, S.L.; Valle Cabrera, R.; Jackson, S.E.; Schuler, R.S. (2007) La Gestión de los Recursos Humanos (3ª Ed.). McGraw-Hill.
  •  

    El presente documento es propiedad de la Universidad de Cádiz y forma parte de su Sistema de Gestión de Calidad Docente.