Usted está aquí: Inicio web asignaturas

 

Fichas de asignaturas 2012-13


DIRECCIÓN DE MARKETING

Asignaturas
 

  Código Nombre    
Asignatura 31307015 DIRECCIÓN DE MARKETING Créditos Teóricos 4
Título 31307 GRADO EN MARKETING E INVESTIGACIÓN DE MERCADOS Créditos Prácticos 2
Curso   2 Tipo Obligatoria
Créd. ECTS   6    
Departamento C148 MARKETING Y COMUNICACIÓN    

 

Si desea visionar el/los fichero/s referente/s al cronograma sobre el número de horas de los estudiantes pulse sobre su nombre:

 

Requisitos previos

Para cursar esta asignatura se recomienda haber superado la asignatura
"Introducción al Marketing" del primer curso del Grado.

 

Recomendaciones

La asignatura Dirección de Marketing continuación y, a su vez, complementaria, de
la asignatura Introducción al Marketing del primer curso del Grado. Se profundiza
sobre los concimientos y competencias adquiridos sobre Marketing del primer
curso, que tenían un carácter descriptivo y en este curso, la asignatura
Dirección de Marketing adquiere un carácter estratégico y de gestión, donde los
procesos de toma de decisiones comerciales adquieren gran relevancia.
En este sentido, se utilizarán conceptos y herramientas aprendidos en otras
asginaturas, así como herramientas específicas para la planificación y la toma de
decisiones comerciales.
Para el adecuado seguimiento de esta asignatura, es recomendable la asistencia y
participación activa en las sesiones teóricas y prácticas, que permitirán al
estudiante la adquisición de las competencias requeridas de una forma global e
integradora.

 

Profesores

Nombre Apellido 1 Apellido 2 C.C.E. Coordinador  
ARACELI GALIANO CORONIL PROFESOR SUSTITUTO INTERINO N
PABLO MUNOZ VIQUILLON PROFESOR COLABORADOR N
CESAR SERRANO DOMINGUEZ Profesor Titular Universidad S

 

Competencias

Se relacionan aquí las competencias de la Materia/módulo o título a que pertenece la asignatura, entre las que el profesor podrá indicar las relacionadas con la asignatura.

Identificador Competencia Tipo
CB3 Poseer y comprender conocimientos procedentes de la vanguardia del área de estudio. GENERAL
CB4 Ser capaz de aplicar los conocimientos a la resolución de problemas y la actividad profesional. GENERAL
CB5 Ser capaz de argumentar y defender resoluciones de problemas de comercialización. GENERAL
CE20 Ser capaz de tomar decisiones relativas a las variables comerciales. ESPECÍFICA
CE21 Ser capaz de llevar a cabo la planificación de marketing estratégico. ESPECÍFICA
CE22 Resolución de problemas de comercializaición. ESPECÍFICA
CT16 Razonamiento crítico GENERAL
CT18 Resolución de problemas GENERAL
CT2 Aprendizaje autónomo GENERAL
CT20 Ser capaz de tomar decisiones relativas a la variables comerciales. GENERAL
CT21 Ser capaz de llevar a cabo la planificación de marketing estratégico GENERAL
CT3 Capacidad de análisis y síntesis GENERAL
CT5 Capacidad de organización y planificación GENERAL
CT6 Compromiso ético GENERAL
CT7 Comunicación oral y escrita en lengua nativa GENERAL

 

Resultados Aprendizaje

Identificador Resultado
R1 Conocer y comprender como se elabora un plan de marketing
R2 Desarrollar conocimientos específicos sobre los mercados en los que opera la empresa
R3 Tratar aspectos estratégicos y tácticos relativos a las variables comerciales

 

Actividades formativas

Actividad Detalle Horas Grupo Competencias a desarrollar
01. Teoría
Clases teóricas: El profesor realizará
explicaciones de los contenidos fundamentales de
la asignatura.
Método de enseñanza-aprendizaje:
Lección magistral para la transmisión de
conocimientos, fomentando la participación activa
del estudiante.
32 CB3 CB4 CB5 CE20 CE21 CE22
02. Prácticas, seminarios y problemas
Clases prácticas: servirán para que el alumno
aplique los conocimientos adquiridos en las
clases teóricas a la realidad del mundo
empresarial y desarrolle un espíritu crítico y
creativo.
Métodos de enseñanza-aprendizaje:
Estudio de casos que permitirán la aplicación de
los conocimientos adquirido.
Resolución de cuestiones planteadas por el
profesor.
Utilización de presentaciones, esquemas, vídeos,
artículos y otro material que facilite la
comprensión de la materia
16 CB4 CB5 CE20 CE21 CT16 CT18 CT2 CT20 CT21 CT3 CT5 CT6 CT7
10. Actividades formativas no presenciales
Las actividades formativas no presenciales se
comprondrán de:
- Estudio autónomo.
- Trabajo individual.
- Trabajo en grupo.

Utilización de casos prácticos, artículos, vídeos
y otro material que facilite la aplicación
práctica de la materia.
94 Reducido CT16 CT18 CT20 CT21 CT3 CT5 CT6 CT7
12. Actividades de evaluación
Se realizarán dos exámenes parciales para evaluar
el grado de asimiliación de los conenidos
teóricos de la asignatura, y un examen final
6 Grande CE21 CE22 CT3
13. Otras actividades
Seminario a cargo de un profesional cualificado
en el que los estudiantes adquirirán conocmientos
sobre la aplicación de conceptos trasnpitidos en
las clases teóricas y prácticas.
2 Grande CB3 CB4 CB5 CE22 CT16 CT2 CT21 CT3

 

Evaluación

Criterios Generales de Evaluación

La evaluación de esta asignatura estará basada en los siguientes elmentos,
relacionados con las competencias quie debe adquirir el estudinte:

- Asistencia y participación activa en las sesiones teóricas, prácticas y otras
actividades presenciales programadas.
- Exámenes para evaluar los concimientos teóricos de la asignautra.
- Trabajos o/y actividades individuales y en grupo para evaluar la aplicación
práctica de los conocmientos y competencias.

 

Procedimiento de Evaluación

Tarea/Actividades Medios, Técnicas e Instrumentos Evaluador/es Competencias a evaluar
Asistencia y participación activa en las sesiones teóricas y prácticas. Control de presencia por el profesorado.
  • Profesor/a
CB5 CT16 CT3 CT5
Examenes parciales Se prevee realizar dos exámenes parciales eliminatorios del examen final en el caso de obtener una nota igual o superior a 6 sobre 10 en cada uno de ellos (la realización del segundo parcial está condicionada a la obtención de esta nota mínima en el primero por parte del alumno). La nota media de los parciales, en caso de cumplirse lo anterior, supone un 60% de la nota final. En caso contrario, los parciales computarían en su conjunto hasta un 10% en la nota final.
  • Profesor/a
CB3 CB4 CB5 CE20 CE21 CE22 CT7
Examen final Realización de un examen final que permita evaluar los conocimientos adquiridos sobre la materia de la asignatura.
  • Profesor/a
CB3 CB4 CB5 CE20 CE21 CE22
Se realizará un trabajo en grupo en el que se valorará las fuentes utilizadas, la capacidad de síntesis, las aportaciones originales, asi como la presentación y exposición del mismo. Variedad y especificidad de la bibliografía utilizada. Integración de las diferentes fuentes empleadas. Profundidad y claridad de la presentación. Capacidad de síntesis. Aportaciones originales. Exposición y defensa del trabajo
  • Profesor/a
CE20 CE21 CT16 CT18 CT2 CT20 CT21 CT3 CT5 CT6 CT7
Trabajos individuales. Relacionadas o independientes al trabajo grupal. Se evaluarán las fuentes empleadas, grado de comprensión de los conocimientos adquiridos, interés y utilización del lenguaje verbal y no verbal en la exposición, en su caso.
  • Profesor/a
CT16 CT18 CT2 CT20 CT21 CT3 CT5 CT6 CT7

 

Procedimiento de calificación

Asistencia y participación: hasta un 10%

Examenes parciales:
- Hasta un 60%, si se obtiene una nota igual o superior a 6 sobre 10 en cada uno
de los dos parciales y se libera del examen final.
- Hasta un 10%, si se obtiene una nota inferior a 6 en al menos uno de los dos
parciales, debiendo realizarse en este caso el examen final.
- La obtención de una nota menor de 6 en el primer parcial excluye la posibilidad
de realizar el segundo.

Examen final: hasta un 50% (para los no liberados por parciales)

Trabajos individuales: hasta un 15%

Trabajos en grupo: hasta un 15%

Se exigirá obtener un mínimo de 3 sobre 10 en los exámenes parciales o final,
según el caso, para hacer media con el resto de componentes de evaluación.

Se exigirá la asistencia de al menos un 70% de las sesiones prácticas y
seminarios para que las calificaciones de los trabajos individuales y en grupo
formen parte de la evaluación final.

En el caso de que no se cumplan los mínimos exigidos en alguno de los dos
supuestos anteriores, la calificación final será, exclusivamente, la obtenida en
los exámenes parciales o/y el examen final, en su ponderación asignada.

 

Descripcion de los Contenidos

Contenido Competencias relacionadas Resultados de aprendizaje relacionados
            Tema 1: La función de marketing y la planificación comercial.

        
CB4 CB5 CE21 CE22 CT16 CT3 CT5 CT6 R1 R3
            Tema 2: El análisis del entorno y el mercado
        
CB3 CB4 CB5 CE21 CE22 CT16 CT20 CT3 CT6 R1 R2
            Tema 3: Segmentación y posicionamiento
        
CB3 CB4 CE21 CE22 CT16 CT18 CT2 CT3 CT5 CT6 R1 R2
            Tema 4: Definición de objetivos y estrategias.
        
CB3 CB4 CB5 CE20 CE21 CE22 CT16 CT18 CT20 CT3 CT5 CT6 R1 R3
            Tema 5: Programación, ejecución y control.
        
CB3 CB4 CB5 CE21 CE22 CT16 CT18 CT20 CT6 CT7 R1 R2

 

Bibliografía

Bibliografía Básica

García Sánchez, M.D. (2008): Manual de Marketing, ESIC, Pozuelo de Alarcón, Madrid

Kotler, P. (2006): Dirección de Marketing, Prentice-Hall. 12ª edición. Madrid.

Lambin, J.J., (2003): Marketing Estratégico, ESIC, Pozuelo de Alarcón, Madrid, 3ª ed.

Munuera, J.L. (2007), coord: Estrategias de marketing: un enfoque basado en el proceso de dirección. Ed. ESIC, Pozouelo de Alarcón, Madid

Sánchez, J. (2001): Plan de marketing. Análisis, decisiones y control, Pirámide, Madrid

 

 

Bibliografía Específica

Alfaro, Drake, T. (1998): El Marketing como arma competitiva, Mc Graw Hill Interamericana España, Madrid.

Best, R.J. (2007): Marketing estratégico. Prentice Hall.

Burk Wood, Marian (2004): El Plan de Marketing. Pearson Prentice Hall.

Jhonson, G., y Scholes. K. (1999): Dirección Estratégica, Prentice Hill, 5ª ed.

Lambin, J.J. (2003): Casos Prácticos de Marketing Estratégico, McGraw Hill, Madrid.

Munuera. Alemán, J. J., y Rodriguez, Escudero, A.I. (2002): Marketing Estratégico. Teoría y casos, Pirámide editorial (grupo Anaya)

O.C. Ferrel, y otros (2004): Estrategias de Marketing. Internacional. Thompson Editores, segunda edición.

Ries, A ., y Trout, J. (2000): Las 22 leyes inmutables del marketing, ed.
revisada. Mc Graw Hill Interamericana España, Madrid.

Ries, AL., y Trout, J. (2000): Marketing de Guerra. Edición revisada, Mc Graw Hill Interamericana de España, Madrid

Ries, A L. (2003): El nuevo posicionamiento. McGraw Hill Interamericana. Madrid

Ries, A., y Ries, K. (2000): 22 Leyes Inmutables de la marca. Mc Graw Hill
Interamericana España, Madrid.

Sainz de Vicuña, J. M. (2000): El Plan de Marketing en la práctica, ESIC,
Madrid

Santesmases Mestre, M. (1998): Marketing, conceptos y estrategias. (3
ª
Edición.).Ed Pirámide. Madrid.

 

 

El presente documento es propiedad de la Universidad de Cádiz y forma parte de su Sistema de Gestión de Calidad Docente.