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Fichas de asignaturas 2013-14


GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS SISTEMAS DEPORTIVOS

Asignaturas
 

  Código Nombre    
Asignatura 41120030 GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS SISTEMAS DEPORTIVOS Créditos Teóricos 4
Título 41120 GRADO EN CIENCIAS DE LA ACTIVIDAD FÍSICA Y DEL DEPORTE Créditos Prácticos 2
Curso   3 Tipo Obligatoria
Créd. ECTS   6    
Departamento C132 DIDACTICA DE LA EDUCACION FISICA, PLASTICA Y MUSICAL    

 

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Requisitos previos

Ninguno

 

Recomendaciones

Participación activa en clase.
Consultar bibliografía.
Entrega de trabajos en las fechas previstas.
Consultar información en Campus Virtual.

 

Profesorado

Nombre Apellido 1 Apellido 2 C.C.E. Coordinador  
Jorge Raúl Amar Rodriguez T.E.U. N

 

Competencias

Se relacionan aquí las competencias de la materia/módulo o título al que pertenece la asignatura, entre las que el profesorado podrá indicar las relacionadas con la asignatura.

Identificador Competencia Tipo
CB4 Conocer y comprender los factores comportamentales y sociales que condicionan la práctica de la actividad física y el deporte GENERAL
CB7 Capacidad de análisis y síntesis de los conceptos y técnicas estadísticas aplicadas a las ciencias del deporte GENERAL
CEGR1 Capacidad para planificar, desarrollar y controlar programas para la dirección de organizaciones, entidades e instalaciones deportivas. ESPECÍFICA
CEGR2 Capacidad para diseñar el programa de funcionamiento de las instalaciones deportivas y seleccionar y saber utilizar el material y equipamiento deportivo adecuado ESPECÍFICA
CEGR3 Capacidad para planificar, desarrollar y evaluar programas basados en la práctica de actividades físico-deportivas recreativas utilizando el material y equipamiento deportivo adecuado para cada tipo de actividad ESPECÍFICA
CGI4 Capacidad de análisis y síntesis aplicadas a la gestión y organización de las actividades físicas y deportivas GENERAL

 

Resultados Aprendizaje

Identificador Resultado
R2 • El alumno es capaz de aprender a analizar las organizaciones, y diseñar las actividades, eventos deportivos y sus condicionantes y elaborar propuestas de mejora.
R1 . El alumno es capaz de asimilar de los cocimientos básicos necesarios para gestionar servicios deportivos y su personal.
R3 • El alumno es capaz de conocer la evolución, la realidad actual y futuro de las organizaciones deportivas.
R4 • El alumno es capaz de investigar y utilizar de nuevas tecnologías en relación con la gestión deportiva y el marketing.
R5 • El alumno es capaz de manejar con fluidez la terminología específica relativa a la gestión.

 

Actividades formativas

Actividad Detalle Horas Grupo Competencias a desarrollar
01. Teoría
Clase magistral y debate en clase de los
contenidos expuestos
32 CEGR1 CEGR2 CEGR3 CGI4
02. Prácticas, seminarios y problemas
Desarrollo de sesiones prácticas con
juegos que se pueden incluir en las sesiones de
Educación Física incidiendo en la conexión con la
parte teórica.
Seminarios sobre búsqueda de información sobre
los
temas tratados en las clases de Teoría:
Referencias bibliográficas, webgrafía, bases de
datos y otras fuentes de información.
Algunos de los contenidos teóricos serán tratados
en sesiones prácticas.
16 CEGR1 CEGR2 CEGR3 CGI4
10. Actividades formativas no presenciales
Plataforma virtual. Trabajos en grupos
reducidos. Trabajo individual. Ampliación y
estudio del temario con la bibliografía
recomendada
85 Reducido CEGR1 CEGR2 CEGR3 CGI4
11. Actividades formativas de tutorías
Reuniones tutor/alumnos para, de forma
personalizada o en pequeños grupos, aconsejar o
resolver dudas sobre la asignatura y el proceso
de
aprendizaje. Corrección de trabajo
10 Reducido CEGR1 CEGR2 CEGR3 CGI4
12. Actividades de evaluación
Examen escrito de los contenidos impartidos.
Entrega de memoria de practicas y trabajos
realizados. Exposición de trabajos
7 Grande CEGR1 CEGR2 CEGR3 CGI4

 

Evaluación

Criterios Generales de Evaluación

Evaluación de los contenidos teóricos y prácticos relativos a la asignatura donde
se refleje la adecuación, claridad, coherencia y precisión de las respuestas.
Nivel y calidad de la participación e intervención grupal e individual.
Nivel de búsqueda, profundización y desarrollo de los trabajos propuestos.
Asistencia a seminarios, talleres y practicas.

CRITERIOS GENERALES DE EVALUACIÓN

Asistencia: La asistencia es obligatoria dado que ni el aprendizaje consolidado
ni su comprobación son posibles sin ella. Las faltas, justificadas o no, más allá
del 20% establecido (20% de las sesiones teóricas y 20% de las sesiones
prácticas) y/o el incumplimiento de los requisitos de participación recogidos en
la ficha de la asignatura, impedirán la aprobación de la misma, aún a pesar de la
superación satisfactoria de la prueba de “examen”.

Trabajos: La aprobación de la asignatura requiere también además de las
presentación de diferentes trabajos recogidos en la ficha de la asignatura. La
carencia de los mismos impedirán aprobar la asignatura, aún a pesar de la
superación satisfactoria de la prueba de “examen”.

Imposibilidad temporal para realizar las prácticas: En los casos justificados por
lesión u otra causa médica que no permitan al alumno la realización de las
actividades prácticas. Este deberá presenciarlas e implicarse en la medida de lo
posible y aconsejable en la misma. En el caso de que su lesión le haya impedido
realizar más del 50% de las sesiones prácticas, estas quedarán supeditadas a la
superación de una prueba práctica final.

Alumnos repetidores:
Deberán solicitar un informe al profesor que impartió la asignatura suspendida
(en caso de ser diferente) donde se indicarán los apartados superados
(asistencia, trabajos, exámenes u otras actividades incluidas en el apartado
“sistemas de evaluación” de la ficha de la asignatura). En el caso de que algunos
de esos apartados este suspenso deberá acogerse a los siguientes criterios:

a)  Asistencia: estarán exentos de asistir a clase si el profesor que impartió la
asignatura durante el anterior curso académico informa que ha asistido
regularmente a clase y no ha superado el porcentaje máximo de inasistencias a las
sesiones teóricas y/o prácticas.
b)  Trabajos pendientes: el alumno deberá ponerse en contacto con el profesor que
imparta la asignatura durante ese curso académico para aportar los trabajos
correspondientes al año en curso.
c)  Exámen: se examinará junto con sus compañeros en la convocatoria que estime
oportuna en base al programa aprobado para la asignatura durante ese curso
académico.
Al alumno repetidor se le respetaran los apartados a), b) y c) únicamente durante
un año académico, a excepción de las prácticas que se mantendrán.

Erasmus: aquellos alumnos que habiendo participado en una convocatoria Erasmus
hayan suspendido alguna de las asignaturas previstas para su convalidación dentro
de este programa. Podrán presentarse durante el mismo curso académico durante el
que fueron Erasmus, a la convocatoria de exámen de la asignatura homóloga del
Grado en CC de la Actividad Física y el Deporte de la UCA. Pero para ello deberán
aportar informe del Coordinador Erasmus de la Universidad de destino donde conste
que ha realizado las prácticas de esa asignatura, así como el visto bueno de su
Coordinador Académico Erasmus. Además deberá acogerse a los criterios de
evaluación recogidos en la ficha de la asignatura (trabajos u otras actividades
recogidas en el apartado sistemas de evaluación). Se deja a criterio del profesor
de la asignatura la adaptación de los requisitos del trabajo grupal/individual o
alguna otra actividad que requiera ser realizada en grupo.

 

Procedimiento de Evaluación

Tarea/Actividades Medios, Técnicas e Instrumentos Evaluador/es Competencias a evaluar
Elaboración de un trabajo grupal sobre alguno de los temas ofertados por el profesor y referentes a la asignatura Desarrollo y profundización en el tema, estructura, claridad de conceptos, bibliografía y bases de datos consultados
  • Profesor/a
CEGR1 CEGR2 CEGR3 CGI4
Elaboración individual de un informe de prácticas realizadas durante el curso y ampliación de temario sobre un tema elegido por el alumno relacionado con la asignatura. Desarrollo de la totalidad de las prácticas, grado de ampliación y nivel de desarrollo y claridad del tema elegido por el alumno.
  • Profesor/a
CEGR1 CEGR2 CEGR3 CGI4
Examen escrito Examen escrito compuesto por preguntas de desarrollo donde se evalúa la claridad y precisión de las respuestas dadas por el alumno
  • Profesor/a
CEGR1 CEGR2 CEGR3 CGI4
Información del alumnado Cuestionario realizado por los alumnos sobre su rendimiento.
  • Autoevaluación
CEGR1 CEGR2 CEGR3 CGI4
Observación directa. Observación de las actividades realizadas por el alumno.
  • Profesor/a
CEGR1 CEGR2 CEGR3 CGI4

 

Procedimiento de calificación

1.-Examen escrito: 50%.
2.-Trabajo grupal: 20%.
3.-Trabajo individual (Memoria y Practicas):20%.
5.-Observación directa: 5%.
6.-Información del alumnado: 5%
*Es necesario tener superados (al menos 50%) de los apartados 1,2 y 3 para
poderaplicar la nota media de la asignatura. Así como tener cumplidos los
criterios deasistencia recogidos en los criterios generales de evaluación

 

Descripcion de los Contenidos

Contenido Competencias relacionadas Resultados de aprendizaje relacionados
            1. Concepto de Sistema y Organización Deportivos.

        
CEGR1 CEGR2 CEGR3 CGI4 R1 R3 R5
            2. Origen de los Servicios Deportivos.

        
CB4 CB7 CEGR1 CEGR2 CEGR3 CGI4 R2 R1 R3 R5
            3. Organizaciones Públicas y Privadas

        
CB7 CEGR1 CEGR2 CEGR3 CGI4 R2 R1 R4 R5
            4. Dirección de Organizaciones Deportivas y Gestión del Personal.

        
CEGR1 CEGR2 CEGR3 CGI4 R2 R1 R3 R4 R5
            5. Modelos de Gestión: Directa, Indirecta y Mixta. Aplicaciones Integrales.

        
CB4 CB7 CEGR1 CEGR3 CGI4 R2 R1 R3 R5
            6. Planificación y organización de actividades físicas y recreativas en diferentes ámbitos de gestión de la
actividad física.

        
CB4 CB7 CEGR1 CEGR2 CEGR3 CGI4 R2 R1 R3 R5
            7. La excelencia en la Dirección, Gestión y Marketing en las Organizaciones Deportivas.

        
CB4 CB7 CEGR1 CEGR2 CEGR3 R2 R3 R4 R5
            8. La legislación en las Organizaciones Deportivas.
        
CB7 CEGR1 CEGR2 CEGR3 R2 R1 R3 R5

 

Bibliografía

Bibliografía Básica

•Acosta, R. (1999).Dirección, gestión y administración de las organizaciones deportivas Paidotribo.: Barcelona.
•Acosta, R. (2005). Dirección y administración de las organizaciones deportivas. Barcelona: Paidotribo.
•Blanco, E; Burruel, J.C; Camps, A; Carretero, J.L; Landaberea, J.A y Montes, V. (1999).
Manual de la organización institucional del deporte. Barcelona: Paidotribo.
•Garrido, A. (2005). Legislación deportiva: Ariel. Barcelona.
•Soriano, J.E y Muñoz, E. (1999).Legislación básica del Régimen local. Madrid: Tecnos.

 

Bibliografía Específica

 

Año, V. (2003). Organización y gestión de actividades deportivas: Los grandes eventos.Barcelona: INDE.
Arnaldo, E; Delgado, M y Lavilla, J. (1995). Código del deporte. Madrid: Cívitas.
Bermejo, J. (1998). Constitución y deporte. Madrid Tecnos.
Burriel, J.C. y Burriel, P. (1994). Análisis y diagnóstico del sistema deportivo local: Punto de partida para el diseño de políticas deportivas municipales. Apunts Educación Física y Deportes
Cabrera, J.M; Gallardo, L. y Dorado, A. (2009).Los sistemas de contratación pública en el deporte.Madrid: Cuadernos técnicos de círculo de gestores deportivos de Madrid.
Cabrera, J.M; Gallardo, L. y Dorado, A. (2009).Características de los pliegos en la
contratación del deporte. Madrid:Cuadernos técnicos de círculo de gestores deportivos de Madrid.
Campos, A; Abella, C y Mestre, J.A. (2006).La estructura y gestión del mercado laboral y profesional de la actividad física y el deporte: los recursos humanos, las entidades y las instalaciones deportivas.Sevilla : Wanceulen.
Cazorla, L.M(1992). Derecho del deporte. Madrid: Tecnos.
Cuchi Denia, J. M. (2005). La distribución de competencias deportivas en España. Barcelona: Bosch.
Delgado, C. (1997).Gestión deportiva municipal. Madrid: Opade.
Gallardo, L. (2001). Modelo de gestión utilizado en los servicios deportivos municipales en Castilla
Gallardo, L. (2002). La administración y gestión deportiva en las corporaciones deportivas de Castilla-La Mancha Toledo: Junta de Comunidades de Castilla

Gallardo, L y Jiménez, A. (2004).La gestión de los servicios deportivos municipales. Vías para la excelencia. Barcelona: INDE.
López, L. (1999).Constitución Española. Madrid: Tecnos.
Mestre, J.A; Brotons, J.M y Álvaro, M. (2002). La gestión deportiva: Clubes y federaciones. Barcelona: INDE.
Mestre, J.A. y García, E. (1997). La gestión en el deporte municipal.
Barcelona: INDE.
Mestre, J.A. (2004). Estrategias de gestión deportiva local.
Barcelona: INDE

 

 

El presente documento es propiedad de la Universidad de Cádiz y forma parte de su Sistema de Gestión de Calidad Docente. En aplicación de la Ley 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, así como la Ley 12/2007, de 26 de noviembre, para la promoción de la igualdad de género en Andalucía, toda alusión a personas o colectivos incluida en este documento estará haciendo referencia al género gramatical neutro, incluyendo por lo tanto la posibilidad de referirse tanto a mujeres como a hombres.