Fichas de asignaturas 2013-14
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GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS |
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Asignatura |
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Profesorado |
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Competencias |
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Resultados Aprendizaje |
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Actividades Formativas |
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Sistemas de Evaluación |
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Contenidos |
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Bibliografía |
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Código | Nombre | |||
Asignatura | 31308025 | GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS | Créditos Teóricos | 4 |
Título | 31308 | GRADO EN GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA | Créditos Prácticos | 2 |
Curso | 3 | Tipo | Obligatoria | |
Créd. ECTS | 6 | |||
Departamento | C139 | ORGANIZACION DE EMPRESAS |
Requisitos previos
Se recomienda haber superado las asignaturas de Teoría de las Organizaciones y Gestión Administrativa.
Recomendaciones
Es recomendable, para la adquisición de los contenidos propuestos, conocimientos en dirección de empresas y organizaciones públicas. Igualmente, se recomienda la asistencia y participación del alumnado a las sesiones y actividades prácticas programadas.
Profesorado
Nombre | Apellido 1 | Apellido 2 | C.C.E. | Coordinador | |
JOSE MARIA | BIEDMA | FERRER | PROFESOR DOCTOR | N |
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María Ángeles | Frende | Vega | Dr | S |
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Competencias
Se relacionan aquí las competencias de la materia/módulo o título al que pertenece la asignatura, entre las que el profesorado podrá indicar las relacionadas con la asignatura.
Identificador | Competencia | Tipo |
CB2 | Que los estudiantes sepan aplicar sus conocimientos a su trabajo o vocación de una forma profesional y posean las competencias que suelen demostrarse por medio de la elaboración y defensa de argumentos y la resolución de problemas dentro de su área de estudio. | GENERAL |
CB4 | Que los estudiantes puedan transmitir información, ideas, problemas y soluciones a un público tanto especializado como no especializado | GENERAL |
CB5 | Que los estudiantes hayan desarrollado aquellas habilidades de aprendizaje necesarias para emprender estudios posteriores con un alto grado de autonomía. | GENERAL |
E25 | Conocer y saber aplicar los distintos regímenes de empleo público. | ESPECÍFICA |
E26 | Conocer los sistemas de organización, planificación y gestión de los recursos humanos en las administraciones públicas. | ESPECÍFICA |
TR1 | Capacidad de análisis y síntesis. | GENERAL |
TR10 | Toma de decisiones | GENERAL |
TR11 | Capacidad de crítica y autocrítica | GENERAL |
TR12 | Trabajo en equipo. | GENERAL |
TR13 | Habilidades en las relaciones interpersonales | GENERAL |
TR14 | Habilidades para trabajar en un equipo interdisciplinario. Habilidades para trabajar en un equipo interdisciplinario. | GENERAL |
TR18 | Compromiso ético | GENERAL |
TR19 | Capacidad para aplicar la teoría a la práctica. | GENERAL |
TR2 | Capacidad de organizar y planificar | GENERAL |
TR22 | Capacidad de aprender | GENERAL |
TR24 | Capacidad de generar nuevas ideas (creatividad). | GENERAL |
TR5 | Comunicación oral y escrita en la lengua nativa | GENERAL |
TR8 | Habilidades para recuperar y analizar información desde diferentes fuentes | GENERAL |
TR9 | Resolución de problemas | GENERAL |
Resultados Aprendizaje
Identificador | Resultado |
R1 | Conocer la actualidad de la Gestión de los Recursos Humanos (RH) en las Administraciones Públicas |
R2 | Conocer la peculiaridad retributiva y algunas de sus implicaciones para las Administraciones Públicas |
R4 | Saber gestionar los RH de las Administraciones Públicas |
R3 | Saber planificar las necesidades de personal en las Administraciones Públicas |
Actividades formativas
Actividad | Detalle | Horas | Grupo | Competencias a desarrollar |
01. Teoría | SESIONES TEORICAS. Consistirán básicamente en clases magistrales, en las que el profesor o profesora de la asignatura desarrollará todos los temas del programa. El método expositivo será la metodología más utilizada apoyándonos en los recursos multimedia de los que está dotada el aula (wifi, internet en aula, dvd...) así como en lecturas o casos teórico-prácticos que permitan comprender o profundizar en determinados aspectos de la teoría. |
32 | E25 E26 TR11 TR18 TR24 | |
02. Prácticas, seminarios y problemas | SESIONES PRÁCTICAS. Los contenidos teóricos de la asignatura tienen su parte práctica en forma de resolución de problemas y ejercicios, lecturas, análisis de casos, asistencia a seminarios, y realización de trabajos, entre otras. Estas actividades se realizarán a lo largo del semestre por parte del alumnado de forma individual o grupal. |
16 | E25 E26 TR1 TR10 TR11 TR12 TR13 TR14 TR18 TR19 TR2 TR22 TR24 TR5 TR8 TR9 | |
10. Actividades formativas no presenciales | Preparación, de forma autónoma o en grupo, de aquellos casos, lecturas, ejercicios prácticos, etc. planteados en el aula y que serán entregados al profesor en las clases presenciales o a través del aula virtual de la asignatura. Actividades de búsqueda de documentación o datos, de forma autónoma o en grupo de trabajo, para completar las actividades o prácticas planteadas en el aula. Estudio del alumno para la prueba de evaluación correspondiente. |
100 | E25 E26 TR1 TR10 TR11 TR12 TR13 TR14 TR18 TR19 TR2 TR22 TR24 TR5 TR8 TR9 | |
12. Actividades de evaluación | Exámenes finales |
2 | E25 E26 TR1 TR11 TR18 TR19 TR5 TR9 |
Evaluación
Criterios Generales de Evaluación
De forma genérica se espera del alumno-a que resuelva con coherencia y fluidez de ideas las actividades propuestas. En aquellas actividades prácticas que impliquen un resultado numérico se tendrá en cuenta el grado de acierto con respecto a la solución del mismo y justificación del resultado. En aquellas otras donde el alumno-a deba expresar opiniones o valorar el resultado se espera, igualmente, que demuestre la total comprensión del problema, sus respuestas han de ser completas y lógicas con explicaciones claras y coherentes con respecto a la solución del problema. Que utilice correctamente los signos de puntuación y pronombres y que no cometa errores ortográficos, de acentuación o deconjugación de verbos.
Procedimiento de Evaluación
Tarea/Actividades | Medios, Técnicas e Instrumentos | Evaluador/es | Competencias a evaluar |
ACTIVIDADES PRÁCTICAS: | Realizacion y entrega, al profesor-a de la asignatura, de los diferentes tipos de actividades prácticas propuestas para los contenidos de los distintos temas que conforman la asignatura. Estas actividades se realizaran de forma individual o grupal. Rúbrica de valoración de actividades prácticas. |
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E25 E26 TR1 TR10 TR11 TR12 TR13 TR14 TR18 TR19 TR2 TR22 TR24 TR5 TR8 TR9 |
PARTICIPACIÓN ACTIVA | Asistencia y participación por parte del alumno-a a las sesiones teóricas, sesiones prácticas programadas y entrega de las actividades propuestas. Registro de asistencia a clase y registro de entrega de actividades |
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E25 E26 TR1 TR10 TR11 TR13 TR19 TR22 TR24 TR5 TR8 TR9 |
PRUEBA FINAL DE EVALUACIÓN | Prueba teórica. Prueba de resolución de ejercicios y/o casos. |
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E25 E26 TR1 TR10 TR11 TR18 TR19 TR2 TR22 TR24 TR5 TR8 TR9 |
Procedimiento de calificación
La nota final de la materia se obtendrá de la suma de los siguientes aspectos a evaluar: ACTIVIDADES PRÁCTICAS: 30% (3 Puntos) PARTICIPACIÓN ACTIVA: 10% (1 Punto).Se considera que el alumno-a obtiene 1 punto cuando: participa en las discusiones y exposiciones de, al menos, el 80% de las clases. PRUEBA FINAL DE EVALUACIÓN: 60% (6 Puntos) En cualquier caso el alumno-a deberá obtener una puntuación mínima del 30% en cada una de las partes (excepto participación activa) para poder sumar las actividades a evaluar.
Descripcion de los Contenidos
Contenido | Competencias relacionadas | Resultados de aprendizaje relacionados |
I. Actualidad de la Gestión de Recursos Humanos en las Administraciones Públicas |
CB2 CB4 CB5 E26 | |
III. Retribución y algunas implicaciones para la eficacia de las Administraciones. |
CB2 CB4 CB5 E25 E26 TR1 TR10 TR11 TR12 TR13 TR14 TR18 TR19 TR2 TR22 TR24 TR5 TR8 TR9 | |
II. Necesidad de Recursos Humanos en las Administraciones Públicas. |
CB2 CB4 CB5 E25 E26 TR1 TR10 TR11 TR12 TR13 TR14 TR18 TR19 TR2 TR22 TR24 TR5 TR8 TR9 | |
IV. La Gestión de las Relaciones Internas en las Administraciones Públicas |
CB2 CB4 CB5 E25 E26 TR1 TR10 TR11 TR12 TR13 TR14 TR18 TR19 TR2 TR22 TR24 TR5 TR8 TR9 | |
VI. Otros temas de interés. |
CB2 CB4 CB5 E25 E26 TR1 TR10 TR11 TR12 TR13 TR14 TR18 TR19 TR2 TR22 TR24 TR5 TR8 TR9 | |
V. La Gestión de la Información y la Evaluación del Sistema de Recursos Humanos |
CB2 CB4 CB5 E26 TR1 TR10 TR11 TR12 TR13 TR14 TR18 TR19 TR2 TR22 TR24 TR5 TR8 TR9 |
Bibliografía
Bibliografía Básica
CORTÉS CARRERES, J.V. (2001): MANUAL PRÁCTICO DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA ADMNISTRACIÓN LOCAL. ED. DYKINSON
VILLORIA MENDIETA, M. Y DEL PINO MARTÍNEZ, E. (2009): DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS. ED. TECNOS.
Bibliografía Ampliación
obbins, S.P.; Judge, T.A., 2010, Introducción al Comportamiento Organizativo. Prentice Hall Hispanoamericana, S.A.
El presente documento es propiedad de la Universidad de Cádiz y forma parte de su Sistema de Gestión de Calidad Docente. En aplicación de la Ley 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, así como la Ley 12/2007, de 26 de noviembre, para la promoción de la igualdad de género en Andalucía, toda alusión a personas o colectivos incluida en este documento estará haciendo referencia al género gramatical neutro, incluyendo por lo tanto la posibilidad de referirse tanto a mujeres como a hombres.