Fichas de asignaturas 2013-14
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GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN |
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Asignatura |
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Profesorado |
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Competencias |
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Resultados Aprendizaje |
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Actividades Formativas |
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Sistemas de Evaluación |
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Contenidos |
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Bibliografía |
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Código | Nombre | |||
Asignatura | 40210036 | GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN | Créditos Teóricos | 5 |
Título | 40210 | GRADO EN INGENIERÍA QUÍMICA | Créditos Prácticos | 2.5 |
Curso | 4 | Tipo | Optativa | |
Créd. ECTS | 6 | |||
Departamento | C139 | ORGANIZACION DE EMPRESAS |
Requisitos previos
Ninguno. Se trata de una asignatura de último curso, en la que se utilizan a modo de síntesis conocimientos adquiridos en diferentes asignaturas.
Recomendaciones
Haber superado o al menos cursado la asignatura de Química Industrial; Simulación y optimización; sría recomendable sursar simultáneamente Sistemas integrados de gestión
Profesorado
Nombre | Apellido 1 | Apellido 2 | C.C.E. | Coordinador | |
DIEGO MANUEL | GARCIA | GUTIERREZ | Profesor Titular Universidad | S |
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MANUELA | GARCIA | JARILLO | PROFESOR SUSTITUTO INTERINO | N |
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Competencias
Se relacionan aquí las competencias de la materia/módulo o título al que pertenece la asignatura, entre las que el profesorado podrá indicar las relacionadas con la asignatura.
Identificador | Competencia | Tipo |
D2 | Comparar y seleccionar alternativas técnicas | ESPECÍFICA |
D5 | Identificar y cuantificar las componentes ambientales de un proyecto | ESPECÍFICA |
D7 | Evaluar e implementar criterios de seguridad | ESPECÍFICA |
I5 | Aplicar los principios de la gestión de los sistemas de producción | ESPECÍFICA |
I6 | Aplicar los principios de la planificación, organización, dirección y control de organizaciones | ESPECÍFICA |
T1 | Capacidad de análisis y síntesis | GENERAL |
T10 | Capacidad de aprendizaje autónomo para emprender estudios posteriores y para el desarrollo continuo profesional | GENERAL |
T11 | Sensibilidad hacia temas medioambientales | GENERAL |
T12 | Compromiso ético para el ejercicio profesional | GENERAL |
T2 | Capacidad de organización y planificación | GENERAL |
T5 | Capacidad para la gestión de datos y la generación de información /conocimiento | GENERAL |
T6 | Capacidad para la resolución de problemas | GENERAL |
T7 | Capacidad de adaptarse a nuevas situaciones y de tomar decisiones | GENERAL |
T8 | Capacidad para trabajar en equipo | GENERAL |
T9 | Capacidad de razonamiento crítico | GENERAL |
Resultados Aprendizaje
Identificador | Resultado |
R8 | Conocer la importancia de la planificación y la organización de la producción |
R7 | Conocer y aplicar los principios básicos de la gestión de los recursos humanos |
R6 | Conocer y manejar estrategias de producción |
R9 | Conocer y manejar los procesos de gestión de los aprovisionamientos |
Actividades formativas
Actividad | Detalle | Horas | Grupo | Competencias a desarrollar |
01. Teoría | 40 | D5 D7 I5 I6 T11 T12 T2 T5 T9 | ||
02. Prácticas, seminarios y problemas | Exposiciones y Seminarios: 15 Talleres: 5 |
20 | D2 D5 D7 I6 T1 T10 T11 T12 T2 T5 T6 T7 T8 T9 | |
10. Actividades formativas no presenciales | Horas de estudio: 40 Preparación de Trabajo Personal: 40 |
80 | I5 I6 T10 T2 T5 T6 T8 | |
11. Actividades formativas de tutorías | Tutorias especializadas presenciales o virtuales |
5 | I5 I6 T1 T10 T12 T6 T8 T9 | |
12. Actividades de evaluación | Exámenes escritos |
5 | D2 D5 D7 I5 I6 T1 T2 T5 T7 T9 |
Evaluación
Criterios Generales de Evaluación
Asistencia a clase, participación activa en actividades, presentaciones y exámenes
Procedimiento de Evaluación
Tarea/Actividades | Medios, Técnicas e Instrumentos | Evaluador/es | Competencias a evaluar |
Informes ejecutivos, trabajos y memorias (tanto individuales como grupales). |
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D2 D5 D7 I5 I6 T1 T10 T11 T12 T2 T5 T8 T9 | |
Pruebas teóricas (test y/o preguntas a desarrollar) y exámenes prácticos (problemas) |
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I5 I6 T1 T2 T5 T6 T9 |
Procedimiento de calificación
La evaluación se realizará de acuerdo a los siguientes criterios: Alumnos con asistencia regular (mínimo 80% de las sesiones): - Asistencia superior al 90% de las sesiones (15%). - Participación en los debates (10%). - Calificación de los test que se realizarán a lo largo del curso (40%). - Problemas y presentaciones (25%). - Realización de informes ejecutivos (10%). Alumnos sin asistencia regular (inferior al 75% de las sesiones) - Examen que contendrá preguntas tipo test de opción múltiple y preguntas abierta (75%). - Elaboración de informes ejecutivos de los temas conteniendo: resumen; comentario de video o artículos relacionados con el tema; juicio personal sobre el tema e importancia para el ingeniero químico (15%). - Elaboración de una memoria escrita a mano sobre un tema relacionado con la asignatura que se comunicará al profesor a principio de curso (10%)
Descripcion de los Contenidos
Contenido | Competencias relacionadas | Resultados de aprendizaje relacionados |
-Garantía de calidad de los suministros: Tendencia actual en la política hacia los proveedores. Especificaciones de compra. Métodos de selección de proveedores. Control de calidad de los suministros. Política de aprovisionamiento y relación con los proveedores. Implantación del sistema de calidad en los aprovisionamientos. Gestión de almacén. |
D2 D5 D7 I5 I6 T1 T10 T11 T12 T2 T5 T6 T7 T8 T9 | R8 R7 R6 R9 |
-La función de producción. La producción como arma competitiva. Objetivos de producción. Estrategias de producción. |
D2 D5 D7 I5 I6 T1 T10 T11 T12 T2 T5 T6 T7 T8 T9 | R8 R7 R6 R9 |
-Los flujos de materiales. Racionalización de los flujos de materiales. Distribución en planta. Recorrido por planta: el desperdicio. Dominio de múltiples procesos. Trabajo celular. El lead-time. Sistemas para detectar y evitar errores en las líneas de producción: Control autónomo: jidoka. Luces de anomalías: andon. Mecanismos autónomos: poka-yoke. Tableros de información. |
D2 D5 D7 I5 I6 T1 T10 T11 T12 T2 T5 T6 T7 T8 T9 | R8 R7 R6 R9 |
-Planificación de la producción. El inventario. Planificación de las necesidades de materiales (MRP I y MRP II). Tecnología de producción optimizada. Kanban. |
D2 D5 D7 I5 I6 T1 T10 T11 T12 T2 T5 T6 T7 T8 T9 | R8 R7 R6 R9 |
-Preparación y fiabilidad de máquinas: Importancia de las preparaciones de máquinas. Reducción del tiempo de cambio de útiles. Técnicas para el cambio rápido de útiles. Cero problemas en las máquinas. Falta de fiabilidad en las máquinas. Mantenimiento preventivo. Mantenimiento productivo total. |
D2 D5 D7 I5 I6 T1 T10 T11 T12 T2 T5 T6 T7 T8 T9 | R8 R7 R6 R9 |
-Retorno a la disciplina básica. Mejora en el orden y la limpieza: house-keeping. La organización en el lugar de trabajo. |
D2 D5 D7 I5 I6 T10 T11 T12 T5 T6 T7 T8 T9 | R8 R7 R6 R9 |
Bibliografía
Bibliografía Básica
Bueno Campos y otros (1989): Economía de la Empresa. Análisis de las decisiones empresariales. Editorial Pirámide, Madrid.
Domínguez Machuca, J.A y otros (1995): Dirección de Operaciones. Aspectos estratégicos en la producción y en los servicios. McGraw Hill, Madrid.
Heizer, J y Render, B. (2008): Dirección de la Producción. Decisiones Tácticas. Prentice Hall, Madrid.
Miranda González, F.J. y otros (2005): Manual de Dirección de Operaciones. Ed. Thomson, Madrid.
Cuatrecasas Arbós, Lluis ( 2000): Organización de la producción y dirección de operaciones. Sistemas actuales de gestión eficiente y competitiva. Centro de Estudios Ramón Areces, S.A. Madrid.
Bibliografía Específica
Ballou, R.H. (2004): Logística. Administración de la Cadena de Suministros. Pearson Prentice Hall. México
Romero López, Carlos (2007): Técnica de programación y control de proyectos. Editorial Pirámide. Madrid.
Dirección de la producción y de operaciones : decisiones estratégicas / Jay Heizer, Barry. Render; traducido por Yago Moreno López , Heizer, Jay., Madrid : Prentice Hall, 2010
El factor humano en la empresa / José Ṁ Rodríguez Porras, , Madrid [etc.] : Deusto, 1991.
El paradigma de la excelencia en fabricación / Ernest C. Huge, Alan D. Anderson, Huge, Ernest C., Madrid : Tecnología de Gerencia y Producción, D.L. 1989
Métodos modernos de gestión de la producción / Juan Larrañeta, Luis Onieva, Sebastián Lozano, Larrañeta, Juan, Madrid : Alianza Editorial, 1988
Reingeniería de la empresa : olvide lo que usted sabe sobre cómo debe funcionar una empresa, ¡casi todo está equivocado! / Michael Hammer, James Champy, Hammer, Michael, Barcelona : Parramón, 1994
Dirección estratégica : conceptos, técnicas y aplicaciones / Robert M. Grant ... [et al.], Grant, Robert
Madrid : Civitas, 2006, 5ª, 3ª ed. en Civitas
El presente documento es propiedad de la Universidad de Cádiz y forma parte de su Sistema de Gestión de Calidad Docente. En aplicación de la Ley 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, así como la Ley 12/2007, de 26 de noviembre, para la promoción de la igualdad de género en Andalucía, toda alusión a personas o colectivos incluida en este documento estará haciendo referencia al género gramatical neutro, incluyendo por lo tanto la posibilidad de referirse tanto a mujeres como a hombres.