Bloque 2. Contabilidad de costes: cuestiones fundamentales.

Tema 2. Conceptos fundamentales de contabilidad de costes

2.1. Concepto de coste.
2.2. Concepto de gasto en Contabilidad Financiera.
2.3. Concepto de carga.
2.4. Clasificación de los costes.
2.5. El concepto de ingreso, margen y resultado en la Contabilidad de Costes.
2.6. Diferencias y conciliación del resultado de explotación de la Contabilidad de Costes con los resultados de la
Contabilidad Financiera.

        

            Bloque 3. Elementos del coste del producto.

Tema 4. Los costes indirectos.

4.1. Concepto y clasificación de los costes indirectos.
4.2. La asignación de costes indirectos en los modelos orgánicos de costes.
4.3. La asignación de costes indirectos en el modelo ABC.
        

            Bloque 4. Los sistemas de costes y la valoración de productos.

Tema 6. Sistemas de costes por órdenes, por procesos y por operaciones.

6.1. Tipos de sistemas productivos y los sistemas de absorción de costes.
6.2. Contabilidad de costes por órdenes de trabajo.
6.3. Contabilidad de costes por procesos. El problema de la producción en curso.
        

            Bloque 5. Los sistemas de costes y el control de gestión.

Tema 9. Análisis del comportamiento del coste.

9.1. Limitaciones del modelo de costes completos para la planificación.
9.2. Clasificación de los costes en función del volumen: tipología, asunciones y limitaciones.
9.3. Métodos de clasificación de los costes en variables y fijos.
        

            Bloque 6. Los sistemas de costes y la toma de decisiones.

Tema 11. Sistemas de costes variables.
11.1. Limitaciones del modelo de costes completos para la toma de decisiones.
11.2. El modelo de costes variables.
        

            Bloque 7. Los sistemas contables de gestión, decisiones estratégicas y control de gestión.

Tema 14. La Contabilidad de Gestión para la toma de decisiones estratégicas y para el control de gestión.

14.1. La Gestión Basada en las Actividades.
14.2. La Contabilidad de Gestión Estratégica.
14.3. El Control de gestión.
        

            Tema 10. El sistema de costes estándares y el presupuesto.

10.1. Introducción al proceso de planificación y la gestión presupuestaria.
10.2. Costes estándares: concepto y características.
10.3. Los costes estándares y el presupuesto de producción.
10.4. Concepto de desviación y sus causas.
10.5. Cálculo y análisis de las desviaciones en costes directos.
10.6. Cálculo y análisis de las desviaciones en costes indirectos.
10.7. Valoración de productos mediante los costes estándares.
        

            Tema 12. El Análisis Coste-Volumen-Beneficio.

12.1. Las hipótesis de partida del Análisis Coste-Volumen-Beneficio.
12.2. Aplicaciones del Análisis Coste-Volumen-Beneficio.
12.3. El Análisis Coste-Volumen-Beneficio y la toma de decisiones.
12.4. El Análisis Coste-Volumen-Beneficio y la producción múltiple.
        

            Tema 13. El Análisis Diferencial.

13.1. Introducción al análisis diferencial.
13.2. La toma de decisiones a corto plazo.
        

            Tema 3. Sistemas de cálculo de costes. Consideraciones generales.

3.1. Utilidad del cálculo de costes del producto.
3.2. Estructura de un modelo general de cálculo de costes.
3.3. Visión sintética del resultado de explotación.
3.4. Sistemas de cálculo de costes.
3.5. ¿Son algunos métodos de cálculo sistemáticamente mejor que otros?
        

            Tema 5. Los costes directos.

5.1. Concepto y clasificación.
5.2. El coste de los materiales.
5.3. El coste de la mano de obra.
5.4. El proceso de afectación a los productos de los costes directos.
        

            Tema 7. Tratamiento de los productos dañados y defectuosos.

7.1. Introducción.
7.2. Los productos dañados y el coste de la producción.
7.3. Determinación del coste de producción ante la existencia de productos defectuosos.
        

            Tema 8. El sistema de costes basado en las actividades.

8.1. Antecedentes y fundamentos de los modelos ABC.
8.2. El proceso de asignación de costes en el modelo ABC.
8.3. La implantación del modelo ABC.
8.4. Condiciones para la implantación del modelo ABC.
8.5. El modelo ABC y los sistemas de costes tradicionales.
        

            Uno de los procesos que justifica la contabilidad como actividad en el mundo de los negocios es el proceso de
comunicación de información. La contabilidad de gestión es la disciplina que se ocupa del procesamiento,
comunicación y análisis de la información para ayudar a los empleados, mandos intermedios y alta dirección en la
planificación y control de las organizaciones y apoyar su toma de decisiones a corto y largo plazo. Tradicionalmente,
esta labor la han llevado a cabo los contables de gestión, puesto desempeñado por licenciados en administración y
dirección de empresas, quienes no sólo deben tener sólidos conocimientos sobre técnicas y herramientas de
contabilidad de gestión, sino que además deben conocer bien la función directiva a la que apoyan. Por otra parte, y
dado que los directivos deben hacer uso de la información contable suministrada, deberán también saber interpretar,
analizar y usar la información contable de gestión. Teniendo en cuenta lo anterior, en la materia obligatoria de un
grado en administración y dirección de empresas debe incluirse el aprendizaje de los conocimientos y actitudes o
habilidades para identificar, elaborar, tratar y mostrar la mejor forma de comunicar la información para la gestión;
del mismo modo, los conocimientos adquiridos deben cubrir las necesidades formativas de aquellos interesados en tomar
decisiones a partir de dicha información.
En los últimos años, los avances en las tecnologías de la información han hecho que la contabilidad de gestión
se descentralice, sea realizada por no contables. Esto ha llevado a algunos autores a pronosticar que en el futuro “La
necesidad de contables de gestión caerá, mientras que la necesidad de contabilidad de gestión aumentará”. Serán
los propios directivos los que deban acceder a las bases de datos y diseñar su propia información acorde a sus
necesidades, lo que refuerza la necesidad de que los graduados en Administración y Dirección de Empresas, aunque no
cuenten con una especialización contable, conozcan las diferentes herramientas de contabilidad de gestión. Además,
las nuevas demandas de información en todos los ámbitos organizativos están provocando la aparición de
oportunidades para expandir el trabajo de los contables de gestión, al mismo tiempo que las nuevas tecnologías de la
información motivan que su función de preparar la información de gestión tenga una menor utilidad y que se
potencien otros roles. De acuerdo con estudios realizados en diferentes países, los contables de gestión de mayor
éxito se caracterizan por poseer habilidades relacionadas no sólo con la gestión de los costes, sino también con el
diseño e implantación de sistemas, la gestión del cambio operativo y de la estrategia empresarial, traslado de la
estrategia a medidas operativas y directivas, e integración en los equipos de valor añadido.
Esta asignatura se ha concebido como parte de un bloque de estudio sobre contabilidad de gestión que permita a los
alumnos de administración y dirección de empresa recibir la formación que les permita diseñar sistemas de
contabilidad de gestión así como saber interpretar, utilizar y analizar la información procedente del sistema
implantado. En la misma nos centramos fundamentalmente en la contabilidad de costes que es la parte fundamental de la
contabilidad de gestión que se ocupa fundamentalmente del estudio del movimiento interno de valores de la actividad
productiva, entendida ésta en un sentido amplio. Por ello, desde una orientación completamente práctica, se pretende
que el alumno obtenga las destrezas necesarias para el cálculo de costes que permita los objetivos de valoración de
productos y servicios, y de iniciar al alumno en las distintas utilidades del cálculo del coste y de la contabilidad
de gestión para la toma de decisiones y control de gestión de las empresas, despertando en ellos el interés por
conocimientos que podrán ser voluntariamente reforzados y profundizados en dos de los postgrados ofertados por la
Facultad de CC EE y EE de la Universidad de Cádiz, el Máster en Administración de Empresas y el Máster en
Contabilidad y Auditoría.
Por los motivos expuestos la asignatura tiene relación con el resto de asignaturas contables, pero también está
muy relacionada con asignaturas de organización de empresas como economía de la empresa, teoría de la organización,
dirección de la producción, dirección estratégica y política de empresas o sistema de información, organización
de sistemas de información y comunicación de empresas, Dirección del cambio y capacidades dinámicas.

Bloque 1. Primera aproximación a la contabilidad de costes y de gestión

Tema 1. Naturaleza y contenido de la contabilidad de costes y de gestión

1.1. La gestión empresarial y las necesidades de información.
1.2. ¿Qué información debe suministrar la Contabilidad de Gestión?
1.3. Definición de Contabilidad de Gestión.
1.4. Diferencias entre la Contabilidad de Gestión y la Contabilidad Financiera.
1.5. Contabilidad de Gestión y Contabilidad de Costes.
1.6. La normalización de la Contabilidad de Gestión.