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Fichas de asignaturas 2014-15


ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS

Asignaturas
 

  Código Nombre    
Asignatura 21715009 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS Créditos Teóricos 5.25
Título 21715 GRADO EN INGENIERÍA EN TECNOLOGÍAS INDUSTRIALES - CÁDIZ Créditos Prácticos 2.25
Curso   1 Tipo Obligatoria
Créd. ECTS   6    
Departamento C139 ORGANIZACION DE EMPRESAS    

 

Si desea visionar el/los fichero/s referente/s al cronograma sobre el número de horas de los estudiantes pulse sobre su nombre:

 

Requisitos previos

No se exige al alumno que tenga conocimientos específicos previos de la materia
para poder cursar esta asignatura, ya que se trata de una asignatura de carácter
básica e introductoria.

 

Recomendaciones

Se recomienda al alumno el estudio y el trabajo continuado sobre los contenidos
de la asignatura, de manera que el esfuerzo y la constancia se convierten en
variables claves para la superación de esta materia.

 

Profesorado

Nombre Apellido 1 Apellido 2 C.C.E. Coordinador  
JOSE LUIS GILABERT VILLARD PROFESOR ASOCIADO N
LUIS LOPEZ MOLINA Profesor S

 

Competencias

Se relacionan aquí las competencias de la materia/módulo o título al que pertenece la asignatura, entre las que el profesorado podrá indicar las relacionadas con la asignatura.

Identificador Competencia Tipo
B06 Conocimiento adecuado del concepto de empresa, marco institucional y jurídico de la empresa. Organización y gestión de empresas ESPECÍFICA
CB2 Que los estudiantes sepan aplicar sus conocimientos a su trabajo o vocación de una forma profesional y posean las competencias que suelen demostrarse por medio de la elaboración y defensa de argumentos y la resolución de problemas dentro de su área de estudio GENERAL
CB5 Que los estudiantes hayan desarrollado aquellas habilidades de aprendizaje necesarias para emprender estudios posteriores con un alto grado de autonomía GENERAL
CG2 Capacidad para la dirección de las actividades objeto de los proyectos de ingeniería descritos en la competencia CG01 GENERAL
CG3 Conocimiento en materias básicas y tecnológicas, que les capacite para el aprendizaje de nuevos métodos y teorías, y les dote de versatilidad para adaptarse a nuevas situaciones GENERAL
CG4 Capacidad de resolver problemas con iniciativa, toma de decisiones, creatividad, razonamiento crítico y de comunicar y transmitir conocimientos, habilidades y destrezas en el campo de la Ingeniería Industrial GENERAL
CG9 Capacidad de organización y planificación en el ámbito de la empresa y otras instituciones y organizaciones GENERAL
CT1 Capacidad para la resolución de problemas TRANSVERSAL
CT2 Capacidad para tomar decisiones TRANSVERSAL
CT22 Capacidad para planificar la creación y funcionamiento de una empresa TRANSVERSAL
CT3 Capacidad de organización y planificación TRANSVERSAL
CT4 Capacidad de aplicar los conocimientos en la práctica TRANSVERSAL
CT5 Capacidad para trabajar en equipo TRANSVERSAL
CT6 Actitud de motivación por la calidad y la mejora continua TRANSVERSAL
CT7 Capacidad de análisis y síntesis TRANSVERSAL
CT8 Capacidad de adaptación a nuevas situaciones TRANSVERSAL

 

Resultados Aprendizaje

Identificador Resultado
R10 Analizar la dimensión empresarial: punto muerto
R09 Analizar los diversos tipos de diseños productivos
R08 Calcular e interpretar medidas de eficiencia: costes y productividad
R13 Calcular los tiempos necesarios para la realización de un trabajo
R05 Conocer las diferencias entre un balance y una cuenta de resultados
R12 Desarrollar una metodología para el análisis de la forma de ejecutar un trabajo
R06 Describir diversas fuentes de financiación de una empresa
R02 Diferenciar los diversos tipos de sociedades existentes en la legislación española
R03 Distinguir las áreas de la empresa
R01 Enmarcar la empresa dentro de la realidad económica y los sistemas económicos
R07 Evaluar proyectos de inversión
R11 Reconocer las diferentes distribuciones en planta existentes
R15 Reconocer las diferentes variables del marketing-mix
R04 Reconocer las funciones administrativas que se desempeñan en una empresa
R14 Resolver e interpretar técnicas de planificación y programación de la producción

 

Actividades formativas

Actividad Detalle Horas Grupo Competencias a desarrollar
01. Teoría
En las sesiones de grupo grande se expondrán los
fundamentos teóricos de la asignatura.
En clase se desarrollarán los conceptos de cada
tema y, además, se aportará material práctico a
los alumnos para que apliquen los conocimientos
adquiridos.
En las lecciones magistrales se emplearán los
medios técnicos apropiados a las características
de los temas desarrollados. El contenido a
desarrollar en las lecciones
magistrales se podrá complementar con las
diversas fuentes bibliográficas de la materia.
42 Grande
02. Prácticas, seminarios y problemas
En las clases prácticas se plantearán diversos
tipos de actividades:
resolución de problemas empleando las técnicas
explicadas en el grupo grande,
trabajos individuales y trabajos de grupos.
18 Mediano
10. Actividades formativas no presenciales
Con la orientación de los profesores de la
materia los alumnos deberán desarrollar una serie
de actividades no presenciales que completan el
proceso de adquisición de competencias diseñado
en la asignatura. Estas actividades contempla:
estudio autónomo (individual o en grupo),
búsqueda de bibliografía y recursos tanto a nivel
individual como
en grupo para la realización de las distintas
actividades propuestas.
85
11. Actividades formativas de tutorías
Atención personal o en grupos reducidos a los
alumnos con el fin de asesorarlos sobre los
distintos aspectos relativos al desarrollo de la
asignatura.
2 Reducido
12. Actividades de evaluación
Examen final teórico y práctico
3 Grande

 

Evaluación

Criterios Generales de Evaluación

Se realizarán 4 tipos:

1. Pruebas teóricas  y prácticas realizadas a lo largo del curso.

2. Asistencia y participación a conferencias o seminarios vinculadas con la
asignatura siempre que se puedan realizar.

3. Trabajos individuales.

4. Trabajos en grupo.

 

Procedimiento de Evaluación

Tarea/Actividades Medios, Técnicas e Instrumentos Evaluador/es Competencias a evaluar
Examen final práctico Varios ejercicios. Junto con el enunciado de cada ejercicio se indicará el número de puntos que se le adjudica. Cada ejercicio incluirá una o varias cuestiones a responder, considerándose válida la respuesta cuando sea obtenida correcta, exacta y razonadamente.
  • Profesor/a
Examen final teórico Preguntas tipo test en las que habrá que elegir una única respuesta correcta entre cuatro propuestas. Las respuestas correctas se puntúan sobre 1, las incorrectas restarán 0,33 puntos y las preguntas sin contestar no puntúan.
  • Profesor/a
Trabajos en grupo Se realizarán 3 tipos de trabajo en grupo a lo largo del curso: Trabajo de conocimiento de una herramienta o software para realizar tipo test que ayudará al estudio previo de la asignatura. Exposición de un trabajo en inglés (se compondrán de 4 participantes y se basará en el tema 5). Trabajo bajo técnicas de enseñanza cooperativa, para aprender enseñando.
  • Co-Evaluación
Trabajos individuales Se realizarán dos tipos: 1. Pruebas sobre las actividades prácticas realizadas a lo largo del curso. 2. Asistencia y participación a charlas vinculadas con la asignatura.
  • Profesor/a

 

Procedimiento de calificación

La calificación final del alumno, que podrá ser de hasta un máximo de 10 puntos,
se obtendrá como suma de las calificaciones obtenidas en cada una de las
distintas actividades recogidas en los procedimentos de evaluación.

1. Examen final teórico (4 puntos).
2. Examen final práctico (4 puntos).
3. Trabajos individuales (2 puntos).

La asignatura se considerará superada cuando se obtenga una valoración global de
5 puntos teniendo presente los requisitos mínimos que se exponen a continuación:

Las calificaciones obtenidas en los trabajos individuales se añadirán a la nota
alcanzada en los exámenes finales teóricos y prácticos siempre y cuando se
hubiese alcanzado el mínimo del 30% en cada uno de dichos exámenes.

Las puntuaciones obtenidas en los diferentes trabajos individuales serán
guardadas hasta las convocatorias extraordinarias del curso académico siguiente a
la obtención de dichas puntuaciones.

 

Descripcion de los Contenidos

Contenido Competencias relacionadas Resultados de aprendizaje relacionados
            Tema 01. La empresa y el sistema económico

Concepto de economía
La curva de transformación
Problemas económicos fundamentales
Los sistemas económicos
Los agentes económicos
Introducción al funcionamiento de los mercados

        
R01
            Tema 02: La empresa como realidad económica

Concepto de empresa
Funciones de la empresa
Los elementos constitutivos de la empresa
Clasificación de las empresas
Las empresas según su forma jurídica
Concepto de empresario
El empresario en la realidad de la empresa actual. Los emprendedores
        
R02
            Tema 03: La empresa como sistema. Funciones directivas

Concepto y propiedades de los sistemas
Tipología de lo sistemas
Elementos conceptuales de la empresa como sistema
Los subsistemas de la empresa
El entorno empresarial
Funciones directivas
        
R03 R04
            Tema 04: La función financiera: inversión y financiación

Conceptos previos fundamentales
La inversión prevista
Fuentes o medios de financiación en la empresa
Los recursos propios
Los recursos ajenos
Beneficio y rentabilidad
        
R05 R06 R07
            Tema 05: El marketing en la empresa
El subsistema comercial. Definición de marketing
El mercado: concepto, segmentación y estrategias
El marketing-mix
El producto
El precio
La distribución
La promoción
        
R09 R15
            Tema 06: El subsistema de producción

La actividad productiva: concepto y clases
Concepto y elementos del subsistema de producción
Clases de procesos productivos
Objetivos y decisiones en la administración de la producción

        
R09 R03
            Tema 07: La eficiencia en la empresa

Medidas de eficiencia
La productividad
Factores que inciden en la productividad
Concepto y clasificaciones de los costes
        
R08
            Tema 08: Dimensión de las instalaciones

Concepto y criterios de medidas de la dimensión
Dimensión y economías de escala
Dimensión y estructura del coste
Dimensión, grado de ocupación e histéresis de los costes
Metodología para la determinación de la capacidad productiva
        
R10
            Tema 09: Decisiones de localización de las instalaciones

Decisiones de localización de la empresa y sus instalaciones
Estrategias de localización multiplantas
Procedimiento y factores para la toma de decisiones de localización
Métodos cuantitativos de localización

        
R03 R01
            Tema 10: Distribución física de las instalaciones

Concepto, objetivos y factores de la distribución en planta
Tipos de distribución en planta
Métodos de distribución de instalaciones
        
R11
            Tema 11: Diseño y medición del trabajo

Diseño del trabajo
Estudio de métodos del trabajo
Estudio de tiempos
        
R13 R12
            Tema 12: Planificación, programación y control de proyectos

Concepto y etapas de la gestión de un proyecto
Concepto y tipos de control
Ámbito de control
Técnicas de planificación y control de proyectos
        
R14

 

Bibliografía

Bibliografía Básica

 

- García García, R., López Molina, L., López Marfíl, L., Pérez Fernández, V, Cervera Paz, A., Apuntes de  Organización  y Gestión de empresas, 6ª Ed., Cádiz, 2014, Depósito Legal CA-246-2012.

- García García, R.,  Pérez Fernández, V, Cervera Paz, A., López Molina, L.,  Problemas  de  Organización  y Gestión de empresas, 4ª Ed., Cádiz, 2014, DEPÓSITO LEGAL CA-245-2012.

 

Bibliografía Específica

- Aguer, M.; Pérez Gorostegui, E., Teoría y práctica de Economía de la empresa, Centro de Estudios Ramón Areces, Madrid, 1997.

- Aguirre Sábada, A. et al., Fundamentos de economía y administración de empresas, Pirámide, Madrid, 1995. 

- Alegre, L.; Berné, C.; Galve, C., Fundamentos de Economía de la Empresa: Perspectiva Funcional, Ariel Economía, Barcelona, 1995. 

- Barroso, C., Casos y cuestiones de economía de la empresa, Pirámide, Madrid, 1996.

- Bueno Campos, E., Curso Básico de Economía de la Empresa. Un enfoque de Organización, Pirámide, Madrid, 2008. 

- Bueno Campos, Eduardo y otros, Economía de la Empresa. Análisis de las decisiones empresariales, Pirámide, Madrid, 1987. 

- Cabanelas Omil, J., Dirección de empresas. Bases en un entorno abierto y dinámico, Pirámide, Madrid, 1997. 

- Castillo Clavero, Ana Mª y otros, Prácticas de Gestión de Empresas, Pirámide, Madrid, 1992.

- Cuervo García, Álvaro, Introducción a la Administración de Empresas, Cívitas, Madrid, 2001.

- Diez de Castro, Emilio y otros, Introducción a la Economía de la Empresa I y II, Pirámide, Madrid, 1996.

- Domínguez Machuca, J.A. et al., Dirección de operaciones. Aspectos tácticos y operativos en la producción y los servicios, McGraw-Hill, Madrid, 1994.

- Domínguez Machuca, J.A. et al., Dirección de operaciones. Aspectos estratégicos en la producción y los servicios, McGraw-Hill, Madrid, 1995.

- Escanciano, L.; Fernández, L. et al., Administración de empresas para ingenieros, Civitas, Madrid, 1996.

- Fernández Sánchez, E., Dirección de la producción. Vol. I. Fundamentos estratégicos, Civitas, Madrid, 1993.

- Fernández, E. y Vázquez, C., Dirección de la producción. Vol. II. Métodos operativos, Civitas, Madrid, 1994.

- García del Junco, J., Casanueva, C., Ganaza, J.D., Sánchez Virués, R., Alonso, M.A., Casos Prácticos de Economía de la Empresa, Pirámide, Madrid, 1998.

- Hernández Ortiz, M.J. (coord), Casos prácticos de administración y organización de empresas. Pirámide. Madrid, 2000.

- Keat, P., Young, P., Economía de Empresa, Prentice-Hall, 2004.

- Luque, M.A., Bueno, Y., Santos, B., Curso práctico de economía de la empresa. Un enfoque de organización, Pirámide, Madrid, 2001.

- Madrid Garre, M.F., Lopez Yepes, J.A., Supuestos de la Economía de la Empresa, Pirámide, Madrid, 1993.

- Martín, E., Galán, J.L, Barroso, C., Cossío, F.J., Problemas de Economía de la Empresa, 1996.

Miranda González, F.J.  y otros, Manual de Dirección de Operaciones, Thomson, 2004.

- Maynar Mariño, P. (coord.), La economía de la empresa en el espacio de educación superior, McGraw-Hill, 2008. 

- Moyano Fuentes, J. y otros, Prácticas de organización de empresas. Cuestiones y ejercicios resueltos, 2002.

- Pérez Gorostegui, E., Economía de la Empresa (Introducción), Centro de Estudios Ramón Areces. Madrid, 1992.

- Robbins, S. y Coulter, M., Administración, 2005.

- Rodrigo, C. y Nogueras, M.T., Prácticas de Administración y Dirección de Empresas, Centro de Estudios Ramón Areces, Madrid, 1999.

- Stoner, J. y otros, Administración, 6ª edición, Prentice Hall Hispanoamericanal, México, 1996.

- Suárez Suárez, A., Curso de economía de la empresa. Pirámide, 2007.

 

 

El presente documento es propiedad de la Universidad de Cádiz y forma parte de su Sistema de Gestión de Calidad Docente. En aplicación de la Ley 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, así como la Ley 12/2007, de 26 de noviembre, para la promoción de la igualdad de género en Andalucía, toda alusión a personas o colectivos incluida en este documento estará haciendo referencia al género gramatical neutro, incluyendo por lo tanto la posibilidad de referirse tanto a mujeres como a hombres.