Fichas de asignaturas 2014-15
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CONTROL DE GESTIÓN |
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Asignatura |
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Profesorado |
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Competencias |
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Resultados Aprendizaje |
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Actividades Formativas |
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Sistemas de Evaluación |
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Contenidos |
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Bibliografía |
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Código | Nombre | |||
Asignatura | 21507021 | CONTROL DE GESTIÓN | Créditos Teóricos | 4 |
Título | 21507 | GRADO EN FINANZAS Y CONTABILIDAD | Créditos Prácticos | 2 |
Curso | 4 | Tipo | Obligatoria | |
Créd. ECTS | 6 | |||
Departamento | C150 | ECONOMIA FINANCIERA Y CONTABILIDAD |
Requisitos previos
En esta asignatura se sientan las bases para la comprensión y dominio del control de gestión en las organizaciones, lo que hace que sea determinante en la formación de los alumnos/as de este Grado. Pese a ello, para cursarla y superarla no se requieren conocimientos profundos de otras materias, pero sí es absolutamente imprescindible lo siguiente: Haber aprobado previamente Contabilidad de Costes y Contabilidad de Gestión - Conocimientos mínimos sobre el Plan General de Contabilidad. Conocimientos básicos sobre Estados Contables.
Recomendaciones
Es imprescindible que el alumno/a sepa y esté dispuesto/a a distribuir sus horas de estudio a lo largo de todo el periodo durante el que se imparta la asignatura, pues la propia naturaleza de ésta así lo exige.
Profesorado
Nombre | Apellido 1 | Apellido 2 | C.C.E. | Coordinador | |
Rosario | del Río | Sánchez | Profesor Titular Escuela Univ. | S |
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Teresa | García | Valderrama | Catedrática de Universidad | N | |
Jaime | Sánchez | Ortiz | N |
Competencias
Se relacionan aquí las competencias de la materia/módulo o título al que pertenece la asignatura, entre las que el profesorado podrá indicar las relacionadas con la asignatura.
Identificador | Competencia | Tipo |
CB1 | Que los estudiantes hayan demostrado poseer y comprender conocimientos en un área de estudio que parte de la base de la educación secundaria general, y se suele encontrar a un nivel que, si bien se apoya en libros de texto avanzados, incluye también algunos aspectos que implican conocimientos procedentes de la vanguardia de su campo de estudio | GENERAL |
CB2 | Que los estudiantes sepan aplicar sus conocimientos a su trabajo o vacación de una forma profesional y posean las competencias que suelen demostrarse por medio de la elaboración y defensa de argumentos y la resolución de problemas dentro de su área de estudio | GENERAL |
CB3 | Que los estudiantes tengan la capacidad de reunir e interpretar datos relevantes (normalmente dentro de su área de estudio) para emitir juicios que incluyan una reflexión sobre temas relevantes de índole social, científica o ética | GENERAL |
CB5 | Que los estudiantes hayan desarrollado aquellas habilidades de aprendizaje necesarias para emprender estudios posteriores con un alto grado de autonomía | GENERAL |
CE23 | Adquisición de las destrezas básicas necesarias para desarrollar los procesos de cálculo de costes y resultados, enjuiciando sus limitaciones informativas así como preparar e interpretar los informes que emanan de estos procesos | ESPECÍFICA |
CE24 | Capacidad para utilizar los informes de la Contabilidad de Gestión para analizar la eficiencia empresarial y apoyar las decisiones gerenciales | ESPECÍFICA |
CE8 | Conceptos de Contabilidad | ESPECÍFICA |
CG1 | Capacidad de análisis y síntesis | GENERAL |
CG14 | Capacidad crítica y autocrítica | GENERAL |
CG17 | Capacidad de aprendizaje autónomo | GENERAL |
CG4 | Capacidad para la resolución de problemas | GENERAL |
CG5 | Habilidad para analizar y buscar información proveniente de fuentes diversas | GENERAL |
CG9 | Capacidad para trabajar en equipo | GENERAL |
Resultados Aprendizaje
Identificador | Resultado |
R5 | Comparar los diferentes modelos de control en la empresa. |
R9 | Conocer los diferentes modelos de medida del rendimiento. |
R1 | Describir las características de la información que suministra la Contabilidad de Gestión. |
R3 | Determinar las diferencias entre modelos de previsión y modelos de planificación. |
R12 | Elaborar cuadros de mando. |
R8 | Elaborar un modelo de previsión general en la empresa. |
R13 | Encontrar y medir las relaciones causa-efecto y elaborar Mapas Estratégicos a partir del Balanced Scorecard. |
R6 | Entender cómo los modelos de control son aplicables a las empresas dada sus características y peculiaridades. |
R8 | Entender las circunstancias que deben darse en la empresas para que los presupuestos puedan tener éxito aplicados como instrumentos de control de gestión. |
R7 | Entender los objetivos que se persiguen con los presupuestos. |
R4 | Enumerar las etapas del proceso de planificación y su relación con el control de gestión. |
R2 | Explicar las diferencias de criterios en la planificación empresarial. |
R10 | Medida del rendimiento en empresas divisionalizadas. |
R11 | Proceso de elaboración de cuadros de mando y diferencias con el Balanced Scorecard. |
R14 | Resolver supuestos complejos de control de gestión, con presupuestos, análisis de desviaciones y cuadros de mando. |
Actividades formativas
Actividad | Detalle | Horas | Grupo | Competencias a desarrollar |
01. Teoría | Método expositivo, lección magistral: se explicará en el aula, mediante contenidos teóricos y ejemplos prácticos, las nociones básicas para alcanzar los objetivos específicos de cada uno de los temas, introduciendo conceptos del programa mediante la explicación de los ejemplos planteados en el material de estudio suministrado. Para el desarrollo de estas sesiones se pondrá a disposición del alumno en copistería y en el campus virtual- un boletín de apuntes, con el material necesario para seguir las explicaciones en clase y el estudio de los contenidos planteados en cada uno de los temas. |
32 | CE23 CE24 CE8 CG4 | |
02. Prácticas, seminarios y problemas | Resolución de ejercicios y problemas en el aula: junto a esto, se desarrollarán actividades en el aula que refuercen la adquisición de los conceptos explicados. |
16 | CE23 CE24 CE8 CG1 CG14 CG17 CG4 CG5 CG9 | |
10. Actividades formativas no presenciales | Horas de estudio que debe dedicar el alumno para superar la asignatura (72 HORAS) Elaboración de trabajos individuales (4 horas) |
76 | Reducido | CE23 CE24 CE8 CG1 CG14 CG17 CG4 CG5 CG9 |
11. Actividades formativas de tutorías | Supervisión del trabajo del alumno en tutorías: Asimismo, se realizará un seguimiento del trabajo del alumno a través de las tutorías grupales y/o individuales previamente programadas, así como del trabajo a realizar por el alumno individualmente. |
6 | Mediano | CE23 CE24 CE8 |
12. Actividades de evaluación | Realización de un examen en el aula (6 horas) Elaboración de trabajos en grupo en el aula(10 horas) |
16 | Grande | CE23 CE24 CE8 CG1 CG14 CG17 CG4 CG5 CG9 |
13. Otras actividades | Realización de un seminario impartido por directivos de empresas de la zona. |
4 | Grande | CE23 CE24 CG14 |
Evaluación
Criterios Generales de Evaluación
Evaluación continua a lo largo del cuatrimestre. En este caso se valorará el trabajo del alumno mediante la realización de actividades tanto dentro como fuera del aula y los conocimientos adquiridos mediante la realización de un examen final. La calificación final de la asignatura será la que resulte de sumar el 50% de la puntuación del examen, el 40% de la puntuación de las actividades en grupo, el 5% del trabajo individual del alumno y un 5% de participación en el aula. Como requisito básico para sumar las tres puntuaciones anteriores y superar la asignatura, se exigirá que el alumno alcance como mínimo la calificación media de 4 en el examen final.
Procedimiento de Evaluación
Tarea/Actividades | Medios, Técnicas e Instrumentos | Evaluador/es | Competencias a evaluar |
Actividades dentro del aula | Se desarrollarán actividades en el aula que refuercen la adquisición de los conceptos explicados. Estas actividades planteadas por el/la profesor/a en el desarrollo de las sesiones prácticas deberán ser trabajadas por los alumnos en la propia clase bajo la tutela del profesor/a. El alumno podrá alcanzar como máximo un 10% de la calificación final de la asignatura. Estos ejercicios prácticos podrán tener una de las dos posibles calificaciones: "Aceptado" o "No aceptado". |
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CE23 CE24 CE8 CG1 CG14 CG17 CG4 CG9 |
Examen | El examen final constará de una parte teórico-práctica y otra enteramente práctica. La calificación del examen estará formada por el 40% de la nota de la parte teórica-práctica y el 60% de la nota de la parte enteramente práctica. Para hacer media se exigirá un mínimo de 4 sobre 10 en cada una de las partes. Si la calificación de alguna de las partes (teórica o práctica) del examen es inferior a 4 sobre 10, el examen tendrá la calificación de Suspenso y la calificación de la asignatura también será de Suspenso. La calificación obtenida en el examen, una vez superados los requisitos mínimos (4 sobre 10) representará un 60% de la calificación final de la asignatura. |
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CE23 CE24 CE8 CG1 CG14 CG17 CG4 |
Trabajo fuera del aula | Realización de un trabajo en grupo por parte de los alumnos sobre el contenido del programa de la asignatura. La calificación del trabajo en grupo representará un 30% de la calificación final de la asignatura. Estos puntos podrán ser conservados por el alumno en caso de tener que cursar la asignatura en cursos posteriores y siempre que los alumnos expresen al comienzo del curso, su deseo de conservar la puntuación del trabajo del curso anterior. |
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CE23 CE24 CE8 CG1 CG14 CG17 CG4 CG5 CG9 |
Procedimiento de calificación
Calificación del Examen: El examen final constará de una parte teórico-práctica y otra enteramente práctica. La calificación del examen estará formada por el 40% de la nota de la parte teórica-práctica y el 60% de la nota de la parte enteramente práctica. Para hacer media se exigirá un mínimo de 4 sobre 10 en cada una de las partes y que se hayan contestado al menos, en un 25% cada uno de los ejercicios del examen práctico. Si la calificación de alguna de las partes (teórica o práctica) del examen es inferior a 4 sobre 10, el examen tendrá la calificación de Suspenso y la calificación de la asignatura también será de Suspenso. La calificación obtenida en el examen, una vez superados los requisitos mínimos (4 sobre 10) representará un 60% de la calificación final de la asignatura. La calificación en acta de los alumnos que no superen el examen será de "Suspenso" correspondiendo su valor al 50% de los puntos obtenidos aplicando los criterios generales de evaluación de la asignatura, es decir, el 50% sobre los puntos obtenidos en los tres componentes de la calificación (60% examen, 30% trabajo en grupo y 10% actividades en el aula). Calificación Actividades en el aula: Las actividades dentro del aula determinan el 10% de la calificación final de la asignatura. Las actividades en el aula podrán tener sólo dos posibles calificaciones: "Aceptado" o "No aceptado". Los puntos que se pueden obtener con estas actividades serían los siguientes: 10 puntos: Al menos, el 90% de las actividades tienen la calificación de Aceptada. 7 puntos: Al menos, el 70% de las actividades tienen la calificación de Aceptada. 5 puntos: Al menos, el 50% de las actividades tienen la calificación de Aceptada. 0 puntos: Menos del 50% de las actividades tienen la calificación de Aceptada. Calificación del Trabajo fuera del aula: Para evaluar este apartado será necesaria la presentación y exposición de un trabajo en grupo sobre el contenido del programa de la asignatura. La calificación del trabajo en grupo representará el 30% de la calificación final de la asignatura. La calificación alcanzada con el trabajo en grupo podrán ser conservada por los alumno en caso de tener que cursar la asignatura en cursos posteriores y siempre que los alumnos expresen al comienzo del curso su deseo de conservar la puntuación del trabajo de cursos anteriores. El calendario de entrega y exposiciones será publicado en el campus virtual con tiempo suficiente para la preparación de los trabajos. El grupo podrá ser como mínimo de 4 alumnos y como máximo de 5 alumnos. CALIFICACIÓN DE LA ASIGNATURA Una vez evaluada la asignatura con los criterios anteriores (60% de la calificación media del examen + 30% del trabajo en grupo + 10% de actividades en el aula), se superará la asignatura con una nota igual o superior a 5, resultante de la suma de los criterios anteriores. Como requisito básico para sumar las tres puntuaciones anteriores y superar la asignatura, se exigirá que el alumno alcance, como mínimo, la calificación media de 4 en el examen final. Los alumnos que no superen el examen final de la asignatura en la convocatoria de febrero, deberán realizar el examen teórico y práctico del programa completo de la asignatura en el resto de convocatorias (junio, septiembre), guardándose la nota obtenida por las actividades dentro del aula hasta convocatoria de septiembre del curso vigente. La calificación del trabajo en grupo podrá ser conservada en cursos posteriores siempre que el alumno manifieste expresamente su deseo de conservar la nota obtenida en el trabajo en grupo de años anteriores al comienzo del cuatrimestre.
Descripcion de los Contenidos
Contenido | Competencias relacionadas | Resultados de aprendizaje relacionados |
Tema 1: Sistemas de Información y Control de Gestión en la empresa. 1.1 Introducción. 1.2 El proceso de planificación en la empresa. 1.2.1. Planificación estratégica y planificación operativa. 1.3 Planificación operativa. 1.3.1. El ciclo presupuestario. 1.3.2. El presupuesto maestro. 1.4 Presupuesto y contabilidad por áreas de responsabilidad. 1.5 Implicaciones organizativas del presupuesto. 1.6 Relación de la Contabilidad de Gestión con el entorno, la cultura y el factor humano. |
CE23 CE24 CE8 CG1 CG14 CG17 CG4 CG5 CG9 | R1 R3 R4 R2 |
Tema 2: Sistemas de Información para control de gestión presupuestario. 2.1. Introducción. 2.2 Presupuesto comercial y de ventas. 2.2.1. El control de los gastos de distribución. 2.3. Presupuesto de producción. 2.3.1. El presupuesto de materiales. 2.3.2 Presupuesto de los departamentos productivos. 2.4 Presupuestos de departamentos no productivos. 2.5 Presupuestos de capital. 2.5.1. Presupuesto de inversión. 2.5.2. Presupuesto de financiación. 2.6 Presupuestos de tesorería. 2.7 Estados previsionales de síntesis. 2.8 Control global de gestión. |
CE23 CE24 CE8 CG1 CG14 CG17 CG4 CG5 CG9 | R5 R9 R6 R8 R7 R4 R2 R14 |
Tema 3: Precios de transferencia. 3.1 Los beneficios de la descentralización. 3.2 Concepto de precio de transferencia. 3.3 Métodos de fijación de precios de transferencias. 3.3.1 Precios de transferencias basados en los precios de mercado. 3.3.2. Precios de transferencia negociados. 3.3.3. Precios de transferencias basados en los costes totales. 3.4.4 Precios de transferencias basados en los costes estándar. 3.4.5 Precios de transferencias basados en los costes variables. 3.4 Medidas del rendimiento en los centros de inversión. |
CE23 CE24 CE8 CG1 CG14 CG17 CG4 CG9 | R5 R9 R10 |
Tema 4: Modelo complementario de costes de oportunidad. 4.1 El período medio de maduración. 4.2 Los costes de oportunidad. 4.3 El modelo complementario de costes de oportunidad. |
CE23 CE24 CE8 CG1 CG14 CG17 CG4 CG5 CG9 | R5 R9 R1 R8 |
Tema 5: Gestión de la calidad total. 5.1 Costes de calidad. 5.2 Costes de no calidad. 5.3 Costes tangibles de la no calidad. 5.4 Costes intangibles de la no calidad. 5.5 Costes totales de calidad. |
CE23 CE24 CE8 CG1 CG14 CG17 CG4 CG5 CG9 | R5 R1 |
Tema 6: Control avanzado de gestión. 6.1 El benchmarking. 6.2 Reingeniería de la empresa. 6.3 El Target Costing. 6.4 El Kaizen Costing. |
CE23 CE24 CE8 CG1 CG14 CG17 CG4 CG5 CG9 | R5 R9 R1 R6 R8 R2 |
Tema 7: Medidas de rendimiento obtenidas de los sistemas de información y cuadros de mando. 7.1 Introducción. 7.2 Medidas de rendimiento para la gestión estratégica. 7.3 El cuadro de mando: Concepto y características. 7.4 El cuadro de mando y la estrategia empresarial: los factores críticos de éxito. 7.5 Utilidades potenciales del cuadro de mando como herramienta de gestión y limitaciones de su utilización práctica. 7.6 El cuadro de mando integral propuesto por Kaplan y Norton. Concepto y características. 7.7 Elementos del cuadro de mando integral y su vinculación. 7.8 Ventajas y limitaciones de la utilización del cuadro de mando integral. |
CE23 CE24 CE8 CG1 CG14 CG17 CG4 CG5 CG9 | R12 R8 R11 R14 |
Bibliografía
Bibliografía Básica
- Álvarez López (coord.)(1995): Contabilidad de Gestión Avanzada: Planificación, Control y Experiencias Prácticas". McgrawHill.
- Comisió de Contabilidad de Gestión (2010):"Manual de Control de Gestión". Editorial PROFIT.
- Mallo, C. Y Merlo, J. (1998): “Control de Gestión y Control Presupuestario”. McgrawHill.
- Kaplan, R.S. y Norton, D.P. (2000): Cuadro de Mando Integral. Barcelona: Gestión 2000.
Bibliografía Específica
- Ejercicios elaborados por los profesores del Departamento.
· Recursos electrónicos
Campus virtual, cada alumno/a debe introducir sus claves para acceder. Desde él pueden descargarse buena parte de los recursos de la asignatura, ver las calificaciones, o seguir enlaces relacionados con la materia impartida.
Bibliografía Ampliación
- Anthony, R. y Govindarajan, V. (2003): Sistemas de control de gestión. 10ª edición. Madrid: McGraw-Hill.
- Amat, O.; Soldevilla, P. y Águila, S. (2000): Ejercicios resueltos de contabilidad de costes. Barcelona: Gestión 2000. 2ª edición.
- Amat, O. y Soldevilla, P. (1999): Contabilidad y Gestión de Costes. Barcelona: Gestión 2000.
- De la Torre, J.M. y Rodríguez Ariza, L. (1996): “El proceso de Elaboración y Análisis de los Estados Contables Previsionales: Propuesta de un modelo general”. Instituto de Auditorías de Cuentas.
Mallo, C.; Kaplan, R.; Meljem, S.y Giménez, C. (2000): Contabilidad de Costos y Estratégica de Gestión. Prentice Hall.
- Meyer, J. “Gestión Presupuestaria”. Edición Deusto. Última edición.
- Sáez Torrecilla, A.; Fernández Fernández A. y Gutiérrez Díaz J (1993): Contabilidad de Costes y Contabilidad de Gestión. Volumen I y II. Madrid: McGraw-Hill.
El presente documento es propiedad de la Universidad de Cádiz y forma parte de su Sistema de Gestión de Calidad Docente. En aplicación de la Ley 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, así como la Ley 12/2007, de 26 de noviembre, para la promoción de la igualdad de género en Andalucía, toda alusión a personas o colectivos incluida en este documento estará haciendo referencia al género gramatical neutro, incluyendo por lo tanto la posibilidad de referirse tanto a mujeres como a hombres.