Fichas de asignaturas 2015-16
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DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS I |
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Asignatura |
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Profesorado |
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Competencias |
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Resultados Aprendizaje |
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Actividades Formativas |
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Sistemas de Evaluación |
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Contenidos |
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Bibliografía |
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Código | Nombre | |||
Asignatura | 21506019 | DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS I | Créditos Teóricos | 4 |
Título | 21506 | GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS | Créditos Prácticos | 2 |
Curso | 3 | Tipo | Obligatoria | |
Créd. ECTS | 6 | |||
Departamento | C139 | ORGANIZACION DE EMPRESAS |
Requisitos previos
Dada las competencias utilizadas en esta asignatura, es más que recomendable que el alumno tenga aprobado Habilidades Directivas, Fundamentos de Organización de Empresas. En concreto el alumno debe tener capacidad expositiva, de análisis, de síntesis, conocimientos de cómo se elaboran informes, así como sobre los fundamentos organizativos, y conocimientos mínimos de Dirección de Empresa.
Recomendaciones
Para superar con éxito esta asignatura es recomendable la participación activa del alumno en clases, tanto teóricas como prácticas; el trabajo regular del alumno en casa, tanto de los contenido teóricos como de preparación de las prácticas; la colaboración activa en grupos/equipos de trabajo; la preparación individual del alumno con material del estudiante en las páginas web de la editorial del manual de bibliografía básica; y una actitud comproometida con el trabajo y la participación en los debates de clase.
Profesorado
Competencias
Se relacionan aquí las competencias de la materia/módulo o título al que pertenece la asignatura, entre las que el profesorado podrá indicar las relacionadas con la asignatura.
Identificador | Competencia | Tipo |
CB1 | Que los estudiantes hayan demostrado poseer y comprender conocimientos en un área de estudios que parte de la base de la educación secundaria general, y se suelo encontrar a un nivel que, si bien se apoya en libros de texto avanzados, incluye también algunos aspectos que implican conocimientos procedentes de la vanguardia de su campo de estudio | GENERAL |
CB2 | Que los estudiantes sepan aplicar sus conocimientos a su trabajo o vacación de una forma profesional y posean las competencias que suelen demostrarse por medio de la elaboración y defensa de argumentos y la resolución de problemas dentro de su área de estudio | GENERAL |
CB3 | Que los estudiantes tengan la capacidad de reunir e interpretar datos relevantes (normalmente dentro de su área de estudio) para emitir juicios que incluyan una reflexión sobre temas relevantes de índole social, científica o ética | GENERAL |
CB4 | Que los estudiantes puedan transmitir información, ideas, problemas y soluciones a un público tanto especializado como no especializado | GENERAL |
CB5 | Que los estudiantes hayan desarrollado aquellas habilidades de aprendizaje necesarias para emprender estudios posteriores con un alto grado de autonomía | GENERAL |
CE03 | Conceptos de Dirección de Empresas | ESPECÍFICA |
CE06 | Conceptos de Economía | ESPECÍFICA |
CE13 | Compresión de los procesos de aparición, innovación y desarrollo de las empresas | ESPECÍFICA |
CE15 | Capacidad de aplicación de los conocimientos teóricos, metodológicos y de las técnicas adquiridas | ESPECÍFICA |
CE16 | Capacidad para modelizar situaciones empresariales | ESPECÍFICA |
CE17 | Capacidad para utilizar herramientas de naturaleza cuantitativa en la tomada decisiones empresariales | ESPECÍFICA |
CE18 | Capacidad para analizar y diseñar la estructura organizativa | ESPECÍFICA |
CE19 | Visión estratégica de la dirección de empresas | ESPECÍFICA |
CE20 | Capacidad para gestionar recursos humanos | ESPECÍFICA |
CE22 | Capacidad para analizar los principales indicadores y agregados económicos, así como su impacto en las decisiones de la empresa | ESPECÍFICA |
CE23 | Habilidad para interpretar el contexto económico nacional e internacional que rodea a la empresa | ESPECÍFICA |
CG01 | Capacidad de análisis y síntesis | GENERAL |
CG02 | Conocimientos de informática relativos al ámbito de estudio | GENERAL |
CG03 | Capacidad de organización y planificación | GENERAL |
CG04 | Capacidad para resolución de problemas | GENERAL |
CG05 | Habilidad para analizar y buscar información proveniente de fuentes diversas | GENERAL |
CG06 | Comunicación oral y escrita en la propia lengua | GENERAL |
CG07 | Capacidad para tomar decisiones | GENERAL |
CG09 | Capacidad para trabajar en equipo | GENERAL |
CG12 | Habilidad en las relaciones personales | GENERAL |
CG14 | Capacidad crítica y autocrítica | GENERAL |
CG15 | Compromiso ético en el trabajo | GENERAL |
CG16 | Trabajar en entornos de presión | GENERAL |
CG17 | Capacidad de aprendizaje autónomo | GENERAL |
CG19 | Creatividad | GENERAL |
CG20 | Liderazgo | GENERAL |
CG21 | Iniciática y espíritu emprendedor | GENERAL |
CG22 | Motivación por la calidad | GENERAL |
CG23 | Conocer y comprender la responsabilidad social derivada de las actuaciones económicas y empresariales | GENERAL |
Resultados Aprendizaje
Identificador | Resultado |
R.2. | Que con la formación recibida, el alumno sea capaz de adaptarse a las diferentes posiciones y situaciones concretas que ocupe en la organización. |
R.3. | Que el alumno comprenda la importancia de los recursos humanos como un recurso complejo, dinámico y difícil de gestionar en el contexto de la organización y el entorno en el que opera, y cómo puede llegar a ser un recurso estratégico para las organizaciones. |
R.1. | Reconocer cómo la gestión de los recursos humanos, como disciplina, integra aportaciones procedentes de otras disciplinas y desarrolla un cuerpo de conocimiento propio con una utilidad práctica de cara a la dirección y gestión de cualquier tipo de organización. |
R.4. | Transmitir a los alumnos los estímulos suficientes para que desarrollen de una manera permanente los mecanismos de actualización de conocimientos empresariales, y especialmente en el ámbito de los recursos humanos, y que precisarán para realizar su trabajo de forma eficiente. |
Actividades formativas
Actividad | Detalle | Horas | Grupo | Competencias a desarrollar |
01. Teoría | Clases magistrales y participativas. |
32 | CE03 CE06 CE13 CE15 CE16 CE17 CE18 CE19 CE20 CE22 CE23 | |
02. Prácticas, seminarios y problemas | Resolución de casos, problemas, etc. El alumno atenderá a,los seminarios que, organizados por el Centro, mejor se ajuste a los objetivos de la asignatura, a criterio del profesor. |
16 | CB1 CB2 CB3 CB4 CB5 CG01 CG02 CG03 CG04 CG05 CG06 CG07 CG09 CG12 CG14 CG15 CG16 CG17 CG19 CG20 CG21 CG22 CG23 | |
10. Actividades formativas no presenciales | Horas de estudio del alumno |
58 | CG14 | |
11. Actividades formativas de tutorías | Apoyo individualizado con el objetivo fundamental de asegurar la transmisión de conocimientos y permitir un seguimiento contínuo en el proceso de formación del estudiante. |
6 | Reducido | CE15 CG01 CG03 CG04 CG06 CG07 CG09 CG12 CG14 |
12. Actividades de evaluación | Permite valorar la adquisición de las competencias vinculadas a conocimiento. |
4 | Grande | CB1 CB2 CB3 CB4 CB5 CE13 CE15 CE16 CE17 CE18 CE19 CE20 CE22 CE23 |
13. Otras actividades | Trabajos en grupo (20 h.), trabajos individuales (10 h.) y seminarios con objeto de valorar las competencias vinculadas (4 h.). |
34 | Reducido | CE15 CE16 CE17 CE18 CE19 CE20 CE22 CE23 CG05 CG06 CG14 CG19 CG22 |
Evaluación
Criterios Generales de Evaluación
Para la valoración de la adquisición de conocimientos y competencias, y de acuerdo con la Memoria del Título, así como la Instrucción aprobada en Junta de Facultad con fecha 20 de septiembre de 2013, la evaluación de los conocimientos y competencias, se realizará con base a las siguientes ponderaciones: (i) La valoración de la participación en clase (15%); (ii) el examen final (70%); (iii) el trabajo en grupo (10%); y (iv) el trabajo individual (5%). Todo ello en los términos descritos en el apartado Procedimientos de calificación", donde el profesor concretará los criterios que aplicará en la valoración, así como las competencias que se pretende medir con ellos, y el peso que tendrá en la calificación final del alumno.
Procedimiento de Evaluación
Tarea/Actividades | Medios, Técnicas e Instrumentos | Evaluador/es | Competencias a evaluar |
Examen final | Examen de contenidos |
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CB1 CB2 CB3 CB4 CB5 CE03 CE06 CE13 CE15 CE16 CE17 CE18 CE19 CE20 CE22 CE23 CG01 CG04 CG06 CG07 CG16 CG23 |
Trabajo en grupo | Estrctura, coherencia, contenido, .... |
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CB2 CB3 CB4 CB5 CE15 CE16 CE17 CE18 CE19 CE20 CE22 CE23 CG01 CG02 CG03 CG04 CG05 CG06 CG09 CG12 CG14 CG19 CG20 CG22 CG23 |
Trabajo individual | Estructura, coherencia, contenido, ... |
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CB2 CB3 CB4 CB5 CE15 CE16 CE17 CE18 CE19 CE20 CE22 CE23 CG01 CG04 CG05 CG06 CG17 CG19 CG22 CG23 |
Valoración de la participación activa en clases | Intervenciones en clases |
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CB2 CB3 CB4 CB5 CE15 CE16 CE17 CE18 CE19 CE20 CE22 CE23 CG01 CG04 CG05 CG06 CG12 CG14 CG15 CG21 |
Procedimiento de calificación
Esta asignatura, tal y como consta en los planes de estudio tiene un marcado carácter presencial. No obstante, para aquellos alumnos que por cualquier circunstancia no puedan asistir a clase, se ofrece la alternativa de acudir directamente a los exámenes. Por lo tanto, los sistemas de evaluación pueden ser de dos tipos: 1.- Sistema de evaluación sin presencialidad: El alumnos asistirá el día del examen, y atenderá a las tres partes de que consta el examen: Una parte tipo test (entre 40 y 60 preguntas), con un valor del 70% de la nota del examen. Preguntas a desarrollar, con una valoración de 2 puntos. Un estudio de caso, o con una valoración de 1 punto. Para poder aprobar el examen será necesario alcanzar un mínimo del 50% de las preguntas tipos test bien contestadas y del 30% de la puntuación en cada una de las dos partes restantes (preguntas a desarrollar y estudio de caso). Además, los alumnos tendrán que atender al Trabajo Individual en las mismas condiciones que las especificadas para el sistema de evaluación continua. Para aquellos alumnos que sigan este sistema no presencial, la calificación final de la asignatura, consistirá en la suma de: (i) el examen, con una puntuación máxima de 7 puntos, y (ii) el trabajo individual, con una puntuación máxima de 0,5 puntos Para poder aprobar la asignatura, el alumno deberá tener aprobado el examen. La nota del trabajo individual se mantendrá solo y exclusivamente para las convocatorias del curso académico 20145/2016. La nota máxima a alcanzar por estos alumnos es de 7,5 puntos, habida cuenta de que no se les puede evaluar las competencias con base a las discusiones y actividades desarrolladas en las clases presenciales. 2.- Sistema de evaluación continua: En este sistema, la asistencia es obligatoria al 100% de las sesiones prácticas. Tan solo se admitirá un 20% de faltas, si estas están debidamente justificadas. Más de un 20% de faltas, no será admitidas, sean justificadas o no. La valoración positiva del curso se obtendrá a través de la suma de la calificación obtenida en los criterios descritos con anterioridad. Para ello será necesario cumplir con los siguientes requisitos: Participación en clases teóricas (1 punto): Para poder ser calificado con base a este criterio, será necesaria una asistencia al 100% de las sesiones tanto teóricas como prácticas. Tan solo se admitirán un 20% de faltas, si estas están debidamente justificadas. Más de un 20% de faltas no serán admitidas, sean justificadas o no. La participación se medirá de manera global por las intervenciones de los alumnos en clases, propuestas relacionadas al tema que se esté impartiendo, coherencia de la misma y capacidad de expresarla y defenderla. Con objeto de que las clases discurran con el mayor grado de integración de todos los alumnos para alcanzar los objetivos de la asignatura, es necesario que la participación esté orientada en sentido positivo; por ello la acumulación de tres llamadas de atención al alumno por parte del profesor por molestar en clase, utilizar el teléfono móvil, o la utilización del ordenador para fines al margen de la asignatura, anulará cualquier puntuación por participación activa en clase. Participación en clases prácticas (0,5 puntos): La asistencia a las clases prácticas es obligatoria al 100% de las sesiones. Tan solo se admitirá un 20% de faltas, si estas están debidamente justificadas. Más de un 20% de faltas, no será admitidas, sean justificadas o no. Trabajos en grupo (1 punto): La realización de trabajos en grupo, exige la asistencia al 100% de las sesiones prácticas de todos los miembros del grupo. Tan solo se admitirá un 20% de faltas, si estas están debidamente justificadas. Más de un 20% de sesiones en las que el grupo no esté al completo, supondrá la salida del sistema de evaluación continua de todos los miembros del mismo. Los grupos entregarán los trabajos en grupo en las clases prácticas. Trabajo individual (0,5 puntos): La evaluación de este criterio no exige presencialidad alguna. El objetivo de estos trabajos en grupo es aprender, reflexionar y aplicar los conocimientos teóricos presentados en la asignatura durante el semestre, poniendo de manifiesto la capacidad de análisis y de síntesis del alumno en el campo de conocimiento en cuestión. Para el caso de trabajos en grupo es fundamental la constitución de un grupo de trabajo de 2 personas mínimo y 3 personas máximo, que deberá trabajar CON CONTINUIDAD a lo largo del semestre sobre la actividad planteada. Por otro lado, el trabajo en grupo pretende desarrollar en los alumnos un espíritu de colaboración y trabajo en equipo, de manera que los alumnos desarrollen la capacidad de exponer sus ideas en grupo, escuchar las proposiciones de otros miembros del equipo, integrar las diversas ideas en una perspectiva única y asumir responsabilidades y papeles en el equipo. Los alumnos deben alcanzar una puntuación mínima del 30% del valor del trabajo en grupo para que se les considere en la evaluación final. Para el caso de trabajo individual, el profesor determinará los contenidos de dicho trabajo, anunciándose oportunamente en el Campus Virtual de la asignatura. Los alumnos deben alcanzar una puntuación mínima del 30% del valor del trabajo individual para que se les considere en la evaluación final. Normas de presentación del trabajo en grupo e individuales: - El trabajo debe cumplir con las siguientes normas: longitud máxima de 4 páginas (excluida la portada) para los trabajos en grupo, y 2 páginas (excluida la portada) para los trabajos individuales, presentadas en documento Word con tamaño de letra 11, interlineado 1.5, y márgenes 3 cm. - En su caso, tanto en el trabajo en grupo como en el individual, se hará constar, en la portada del trabajo, los datos personales, número de documento nacional de identidad, titulación y en el caso de trabajo en grupo, el grupo al que pertenece. - A continuación se pondrá un título que represente el contenido del trabajo. - El contenido del trabajo debe ser creativo y tener coherencia y presentar fluidez en la transición de las ideas, las cuales deben tener una base teórica. - El orden de los párrafos refuerza el contenido. Cada párrafo presenta una idea distinta. - Se debe utilizar correctamente los signos de puntuación y los pronombres, seleccionando cuidadosamente las palabras. - No debe contener errores ortográficos, de acentuación o de conjugación de verbos. - En el trabajo se debe demostrar una total comprensión del problema, con respuestas completas y lógicas, y explicaciones claras y coherentes. - El alumno debe atenerse a las normas de citas al uso en cualquier trabajo/informe. Las copias de otros trabajos, documentos, páginas web, etc. deberán entrecomillarse y referenciarse; y no podrá superar un 20% del trabajo total. De otra forma la valoración del trabajo será con 0 puntos, y de tratarse de plagio, se tomarán las medidas legales oportunas. Para aquellos alumnos que sigan el sistema de evaluación continua, el examen consistirá en un tipo test (entre 40 y 60 preguntas), con un valor del 70% de la nota del examen. Para poder aprobar la asignatura, será necesario alcanzar un mínimo del 50% de las preguntas bien contestadas. Cumpliendo este requisito, la nota del examen se sumará al resto de los criterios para calificar la asignatura. La calificación final de la asignatura, consistirá en la suma de: (i) el examen, con una puntuación máxima de 7 puntos, (ii) la participación en clase, con una puntuación máxima de 1,5 puntos, (iii) el trabajo individual, con una puntuación máxima de 0,5 puntos y (iv) el trabajo en grupo, con una puntuación máxima de 1 punto. Si el alumno alcanza 5 puntos tendrá superada la asignatura. En caso contrario aparecerá como suspenso en el acta final. Aquellos alumnos que se acojan al sistema de evaluación continua y no hubiesen superado la participación en clases prácticas, el trabajo en grupo y/o individual tendrán que atender al en el examen final al estudio de caso (por el Trabajo Individual) y preguntas de desarrollo (en el caso del Trabajo de Grupo) en las mismas condiciones que las especificadas para el sistema de evaluación no continua. En este sentido, para poder aprobar el examen será necesario alcanzar un mínimo del 50% de las preguntas tipos test bien contestadas y del 30% de la puntuación en cada una de las dos partes restantes (preguntas a desarrollar y estudio de caso). La nota acumulada durante el curso de las actividades prácticas (trabajo individual y en grupo) y participación se mantendrá solo y exclusivamente para las convocatorias del curso 2015/2016.
Descripcion de los Contenidos
Contenido | Competencias relacionadas | Resultados de aprendizaje relacionados |
TEMA 01:¿QUÉ ES EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL? 1.1.- INTRODUCCIÓN AL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL (CO). 1.2.- COMPLEMENTACIÓN DE LA INTUICIÓN CON EL ESTUDIO SISTEMÁTICO. 1.3.- DISCIPLINAS QUE INTERVIENEN EN EL CAMPO DEL CO. 1.4.- POCOS ABSOLUTOS EN EL CO. 1.5.- RETOS Y OPORTUNIDADES DEL CO. |
CE16 CE19 CE20 CE22 | R.2. R.3. R.1. R.4. |
TEMA 02:LA PERSONALIDAD Y LOS VALORES 2.1.- INTRODUCCIÓN 2.2.- DETERMINANTES DEL COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL. 2.3.- PERSONALIDAD. 2.4.- VALORES 2.5.- RELACIÓN DE LA PERSONALIDAD Y LOS VALORES DE LAS PERSONAS EN EL TRABAJO. 2.6.- CONCLUSIONES. |
CE13 CE15 CE16 CE19 CE20 CG01 CG02 CG04 CG05 CG06 CG07 CG09 CG12 CG14 CG15 CG16 CG17 CG19 CG20 CG22 CG23 | R.2. R.3. R.1. R.4. |
TEMA 03: LA PERCEPCIÓN Y LA TOMA DE DECISIONES INDIVIDUAL. 3.1.- INTRODUCCIÓN. 3.2.- LA PERCEPCIÓN DE LAS PERSONAS. 3.3.- RELACIÓN ENTRE PERCEPCIÓN Y TOMA DE DECISIONES INDIVIDUAL. 3.4.- ACTITUDES. 3.5.- SATISFACCIÓN LABORAL. 3.6.- CONCLUSIONES. |
CE03 CE15 CE16 CE19 CE20 CG01 CG02 CG04 CG05 CG06 CG07 CG09 CG12 CG14 CG15 CG16 CG17 CG19 CG20 CG22 CG23 | R.2. R.3. R.1. R.4. |
TEMA 04: CONCEPTOS RELATIVOS A LA MOTIVACIÓN 4.1.- INTRODUCCIÓN 4.2.- EL CONCEPTO DE MOTIVACIÓN 4.3.- PRIMERAS TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN 4.4.- DIFERENCIAS CULTURALES 4.5.- CONCLUSIONES. |
CE03 CE15 CE16 CE19 CE20 CG01 CG02 CG04 CG05 CG06 CG07 CG09 CG12 CG14 CG15 CG16 CG17 CG19 CG20 CG21 CG22 CG23 | R.2. R.3. R.1. R.4. |
TEMA 05: MOTIVACIÓN: DE LOS CONCEPTOS A LAS APLICACIONES 5.1.- INTRODUCCIÓN 5.2.- MOTIVACIÓN: MODIFICANDO EL CARÁCTER DEL ENTORNO LABORAL. 5.3.- PARTICIPACIÓN DE LOS EMPLEADOS. 5.4.- UTILIZACIÓN DE RECOMPENSAS PARA MOTIVAR A LOS EMPLEADOS. 5.5.- DIFERENCIAS CULTURALES. 5.6.- CONCLUSIONES |
CE03 CE15 CE16 CE18 CE19 CE20 CG01 CG02 CG03 CG04 CG05 CG06 CG07 CG09 CG12 CG14 CG15 CG16 CG17 CG19 CG20 CG21 CG22 CG23 | |
TEMA 06: EMOCIONES Y ESTADOS DE ÁNIMO 6.1.- INTRODUCCIÓN 6.2.- TRABAJO EMOCIONAL 6.3.- INTELIGENCIA EMOCIONAL 6.4.- APLICACIONES DE LAS EMOCIONES Y LOS ESTADOS DE ÁNIMO AL COMPORTAMIENTO ORGANIZATIVO 6.5.- CONCLUSIONES |
CE03 CE15 CE16 CE19 CE20 CG01 CG02 CG03 CG04 CG05 CG06 CG07 CG09 CG12 CG14 CG15 CG16 CG17 CG19 CG20 CG21 CG22 CG23 | R.2. R.3. R.1. R.4. |
TEMA 07: FUNDAMENTO DEL COMPORTAMIENTO DE LOS GRUPOS 7.1.- INTRODUCCIÓN 7.2.- DEFINICIÓN Y CLASIFICACIÓN DE GRUPOS 7.3.- FASES DEL DESARROLLO DE UN GRUPO 7.4.- PROPIEDADES DE LOS GRUPOS: PAPELES, NORMAS, ESTATUS, TAMAÑO Y COHESIÓN 7.5.- TOMA DE DECISIONES EN GRUPO 7.6.- DIFERENCIAS CULTURALES 7.7.- CONCLUSIONES. |
CE03 CE15 CE16 CE18 CE19 CE20 CG01 CG02 CG03 CG04 CG05 CG06 CG07 CG09 CG12 CG14 CG15 CG16 CG17 CG19 CG20 CG21 CG22 CG23 | R.2. R.3. R.1. R.4. |
TEMA 08: LOS EQUIPOS DE TRABAJO 8.1.- INTRODUCCIÓN 8.2.- DIFERENCIAS ENTRE GRUPOS Y EQUIPOS 8.3.- TIPOS DE EQUIPOS 8.4.- COMO CONVERTIR A LOS INDIVIDUOS EN JUGADORES DE EQUIPO 8.5.- DIFERENCIAS CULTURALES 8.6.- CONCLUSIONES. |
CE03 CE15 CE16 CE18 CE19 CE20 CG01 CG02 CG03 CG04 CG05 CG06 CG07 CG09 CG12 CG14 CG15 CG16 CG17 CG19 CG20 CG21 CG22 CG23 | R.2. R.3. R.1. R.4. |
TEMA 09: LIDERAZGO 9.1.- INTRODUCCIÓN 9.2.- CONCEPTO DE LIDERAZGO 9.3.- ENFOQUES TEÓRICOS DEL LIDERAZGO. 9.4.- BASES DEL LIDERAZGO. 9.5.- RETOS AL CONCEPTO DE LIDERAZGO. 9.6.- CONCLUSIONES. |
CE03 CE15 CE16 CE19 CE20 CG01 CG02 CG03 CG04 CG05 CG06 CG07 CG09 CG12 CG14 CG15 CG16 CG17 CG19 CG20 CG21 CG22 CG23 | R.2. R.3. R.1. R.4. |
TEMA 10: CLIMA LABORAL Y AMBIENTE DE TRABAJO 10.1.- INTRODUCCIÓN. 10.2.- AMBIENTE LABORAL. CLIMA 10.3.- OBJETIVO DE LA MEDICIÓN DEL CLIMA. 10.4.- CONSIDERACIONES PREVIAS A LA MEDICIÓN DEL CLIMA. 10.5.- PROCEDIMIENTOS PROCEDIMIENTO PRÁCTICO PARA MEDIR CLIMA. 10.6.- LA CALIDAD DE VIDA LABORAL. 10.7.- CONDICIONES PARA QUE EXISTA UN BUEN CLIMA LABORAL. CONSEJOS PRÁCTICOS. 10.8.- CONCLUSIONES |
CE03 CE06 CE13 CE15 CE16 CE17 CE18 CE19 CE20 CE22 CE23 CG01 CG02 CG03 CG04 CG06 CG07 CG14 CG15 CG17 CG23 | |
TEMA 11: CULTURA ORGANIZATIVA 11.1.- INTRODUCCIÓN. 11.2.- DEFINICIÓN DE LA CULTURA ORGANIZATIVA. 11.3.- CREACIÓN Y MANTENIMIENTO CDE LA CULTURA. 11.4.- COMO CREAR UNA CULTURA ORGANIZATIVA POSITIVA. 11.5.- DIFERENCIAS CULTURALES. 11.6.- CONCLUSIONES |
CE03 CE15 CE16 CE18 CE19 CE20 CG01 CG02 CG03 CG04 CG05 CG06 CG07 CG09 CG12 CG14 CG15 CG16 CG17 CG19 CG20 CG21 CG22 CG23 | |
TEMA 12: INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS 12.1.- INTRODUCCIÓN. 12.2.- EVOLUCIÓN DE LOS CONTENIDOS ATRIBUÍDOS A LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS. 12.3.- EVOLUCIÓN DE LA PROFESIÓN DEL DIRECTIVO DE RECURSOS HUMANOS Y DE LA DENOMINACIÓN DEL ÓRGANO Y TITULAR RESPONSABLE DE RRHH.. 12.4.- DE LA DIRECCIÓN DE PERSONAL A LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS: LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. 12.5.- CONCLUSIONES |
CE03 CE15 CE16 CE18 CE19 CE20 CG01 CG02 CG03 CG04 CG05 CG06 CG07 CG09 CG12 CG14 CG15 CG16 CG17 CG19 CG20 CG21 CG22 CG23 |
Bibliografía
Bibliografía Básica
- Robbins, S.P.; Judge, T.A., 2013, Comportamiento Organizacional. 15ªEd. Pearson.
- Material docente de la asignatura: presentaciones de los diferentes temas y estudios de caso:
https://campusvirtual.uca.es/gestionCursosUCA.php/cursos/edit/id/23165
Bibliografía Específica
- Gomez –Mejía, L.R.; Balkin, D.B. y Cardy, R.L. 2008. Dirección y Gestión de Recursos Humanos. 5ª Edición. Prentice Hall. Capítulo 1.
- Albizu Gallastegui, E. y Landeta Rodriguez, J. 2001, Dirección Estratégica de los Recursos Humanos. PIRÁMIDE. Capítulo 1 a 4.
- Baguer Alcalá, A., 2009, Dirección de Personas (2º Edición). Ed. Díaz de Santos.
Bibliografía Ampliación
- Bratton, J.; Callinan, M.; Forshaw, C.; Sawchuck, P.; 2007, Work and Organizational Behaviour, Palgrave Macmillan.
- Valle Cabrera, R. (Coord.) 2004. La Gestión Estratégica de los Recursos Humanos. Pearson Prentice Hall. Madrid.
- Dolan, S.L.; Valle Cabrera, R.; Jackson, S.E.; Schuler, R.S. (2007) La Gestión de los Recursos Humanos (3ª Ed.). McGraw-Hill.
- De Saá Pérez, P.; Fernández Monroy, M.; Hernández López, C. (2006) El comportamiento humano en la organización y gestión de empresas. Ed. Ed. Universidad de las Palmas de Gran Canaria.
El presente documento es propiedad de la Universidad de Cádiz y forma parte de su Sistema de Gestión de Calidad Docente. En aplicación de la Ley 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, así como la Ley 12/2007, de 26 de noviembre, para la promoción de la igualdad de género en Andalucía, toda alusión a personas o colectivos incluida en este documento estará haciendo referencia al género gramatical neutro, incluyendo por lo tanto la posibilidad de referirse tanto a mujeres como a hombres.