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Fichas de asignaturas 2015-16


ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS

Asignaturas
 

  Código Nombre    
Asignatura 21716004 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS Créditos Teóricos 5.25
Título 21716 GRADO EN INGENIERÍA AEROESPACIAL Créditos Prácticos 2.25
Curso   1 Tipo Troncal
Créd. ECTS   6    
Departamento C139 ORGANIZACION DE EMPRESAS    

 

Requisitos previos

No se exige al alumno que tenga conocimientos específicos previos de la materia
para poder cursar esta asignatura, ya que se trata de una asignatura de carácter
básica e introductoria.

 

Recomendaciones

Se recomienda al alumno el estudio y el trabajo continuado sobre los contenidos
de la asignatura, de manera que el esfuerzo y la constancia se convierten en
variables claves para la superación de esta materia.

 

Profesorado

Nombre Apellido 1 Apellido 2 C.C.E. Coordinador  
VICTOR PEREZ FERNANDEZ Profesor Titular Escuela Univ. S

 

Competencias

Se relacionan aquí las competencias de la materia/módulo o título al que pertenece la asignatura, entre las que el profesorado podrá indicar las relacionadas con la asignatura.

Identificador Competencia Tipo
B06 Conocimiento adecuado del concepto de empresa, marco institucional y jurídico de la empresa. Organización y gestión de empresas. ESPECÍFICA
CB1 Que los estudiantes hayan demostrado poseer y comprender conocimientos en un área de estudio que parte de la base de la educación secundaria general, y se suele encontrar a un nivel que, si bien se apoya en libros de texto avanzados, incluye también algunos aspectos que implican conocimientos procedentes de la vanguardia de su campo de estudio. GENERAL
CB2 Que los estudiantes sepan aplicar sus conocimientos a su trabajo o vocación de una forma profesional y posean las competencias que suelen demostrarse por medio de la elaboración y defensa de argumentos y la resolución de problemas dentro de su área de estudio. GENERAL
CB3 Que los estudiantes tengan la capacidad de reunir e interpretar datos relevantes (normalmente dentro de su área de estudio) para emitir juicios que incluyan una reflexión sobre temas relevantes de índole social, científica o ética. GENERAL
CB4 Que los estudiantes puedan transmitir información, ideas, problemas y soluciones a un público tanto especializado como no especializado. GENERAL
CB5 Que los estudiantes hayan desarrollado aquellas habilidades de aprendizaje necesarias para emprender estudios posteriores con un alto grado de autonomía. GENERAL
CT1 Trabajo en equipo: capacidad de asumir las labores asignadas dentro de un equipo, así como de integrarse en él y trabajar de forma eficiente con el resto de sus integrantes. TRANSVERSAL

 

Resultados Aprendizaje

Identificador Resultado
R11 Analizar la dimensión empresarial: punto muerto
R09 Analizar los diversos tipos de diseños productivos
R10 Calcular e interpretar medidas de eficiencia: costes y productividad
R15 Calcular los tiempos necesarios para la realización de un trabajo
R05 Conocer las diferencias entre un balance y una cuenta de resultados
R14 Desarrollar una metodología para el análisis de la forma de ejecutar un trabajo
R06 Describir diversas fuentes de financiación de una empresa
R02 Diferenciar los diversos tipos de sociedades existentes en la legislación española
R03 Distinguir las áreas de la empresa
R01 Enmarcar la empresa dentro de la realidad económica y los sistemas económicos
R07 Evaluar proyectos de inversión
R13 Reconocer las diferentes distribuciones de plantas existentes
R08 Reconocer las diferentes variables del marketing-mix
R04 Reconocer las funciones administrativas que se desempeñan en una empresa
R12 Resolver diferentes técnicas de localización
R16 Resolver e interpretar técnicas de planificación y programación de la producción

 

Actividades formativas

Actividad Detalle Horas Grupo Competencias a desarrollar
01. Teoría
En las sesiones de grupo grande se expondrán los
fundamentos teóricos de la asignatura. El
contenido a desarrollar en las lecciones
magistrales se podrá complementar con las
diversas fuentes bibliográficas de la materia.
42 B06 CB1 CB2 CB5
02. Prácticas, seminarios y problemas
En las clases prácticas se plantearán diversos
tipos de actividades: resolución de problemas
empleando las técnicas explicadas en el grupo
grande, trabajos individuales y trabajos de
grupos.
18 B06 CB1 CB2 CB3 CB4 CB5 CT1
10. Actividades formativas no presenciales
Con la orientación de los profesores de la
materia los alumnos deberán desarrollar una serie
de actividades no presenciales que completan el
proceso de adquisición de competencias diseñado
en la asignatura. Estas actividades contempla:
estudio autónomo (individual o en grupo),
búsqueda de bibliografía y recursos tanto a nivel
individual como en grupo para la realización de
las distintas actividades propuestas.
86 B06 CB1 CB2 CB3 CB4 CB5 CT1
12. Actividades de evaluación
Cuestionarios a través del campus virtual de la
asignatura, entrega de trabajo y exámenes
presenciales teórico-prácticos.
4 B06 CB1 CB2 CB3 CB4 CB5 CT1

 

Evaluación

Criterios Generales de Evaluación

- Cumplimiento de las diferentes actividades propuestas en plazo y forma.

- En las actividades teóricas se valorará la elección correcta a la pregunta
realizada y, por otra parte, la claridad, ortografía, síntesis y ordenación de
ideas de la actividad planteada.

- En las actividades prácticas la respuesta se considerará válida cuando sea
obtenida correcta, exacta y razonadamente.

 

Procedimiento de Evaluación

Tarea/Actividades Medios, Técnicas e Instrumentos Evaluador/es Competencias a evaluar
Actividad grupal Actividad propuesta teórica y/o práctica según instrucciones dadas.
  • Profesor/a
B06 CT1
Examen final práctico Varios ejercicios. Junto con el enunciado de cada ejercicio se indicará la puntuación que se le asigna. Cada ejercicio incluirá una o varias cuestiones a responder, considerándose válida la respuesta cuando sea obtenida correcta, exacta y razonadamente.
  • Profesor/a
B06 CB1 CB2 CB3 CB4 CB5
Examen final teórico Podrá constar de preguntas tipo test (en las que habrá que elegir una única respuesta correcta entre cuatro propuestas; las respuestas correctas se puntúan sobre 1, las incorrectas restarán 0,33 puntos y las preguntas sin contestar no puntúan), preguntas cortas o preguntas a desarrollar.
  • Profesor/a
B06 CB1 CB2 CB5
Prueba práctica presencial Varios ejercicios. Junto con el enunciado de cada ejercicio se indicará la puntuación que se le asigna. Cada ejercicio incluirá una o varias cuestiones a responder, considerándose válida la respuesta cuando sea obtenida correcta, exacta y razonadamente. Se permite cierto tipo de documentación de apoyo.
  • Profesor/a
B06 CB1 CB2 CB3 CB4 CB5
Pruebas tipo test a través del campus virtual Preguntas tipo test en las que habrá que elegir una única respuesta correcta entre cuatro propuestas. Las respuestas correctas se puntúan sobre 1, las incorrectas restarán 0,33 puntos y las preguntas sin contestar no puntúan.
  • Profesor/a
B06 CB1 CB2 CB5

 

Procedimiento de calificación

La calificación final del alumno, que podrá ser de hasta un máximo de 10
puntos,se obtendrá como suma de las calificaciones obtenidas en cada una de las
distintas actividades recogidas en los procedimentos de evaluación.
1. Examen final teórico (3,5 puntos).
2. Examen final práctico (3,5 puntos).
3. Actividad grupal(0,5 puntos).
4. Prueba práctica presencial (1 punto).
5. Pruebas tipo test a través del campus virtual (1,5 puntos).

La asignatura se considerará superada cuando se obtenga una valoración global de
5 puntos teniendo presente los requisitos mínimos que se exponen a continuación:

Las calificaciones obtenidas en la actividad grupal, en la prueba práctica
presencial y en las pruebas tipo test a través del campus virtual se añadirán a
la nota alcanzada en los exámenes finales teóricos y prácticos siempre y cuando
se hubiese alcanzado el mínimo del 30% en cada uno de dichos exámenes.

Las puntuaciones obtenidas en la actividad grupal, en la prueba práctica
presencial y en las pruebas tipo test a través del campus virtual serán guardadas
hasta la convocatoria extraordinaria de Septiembre del curso académico en el que
se obtienen dichas puntuaciones.

Estas puntuaciones sólo se pueden obtener a lo largo del curso académico. En
consecuencia, en las convocatorias oficiales establecidas por la Universidad sólo
se puede alcanzar hasta un máximo de 7 puntos correspondientes al examen final
teórico y práctico.

 

Descripcion de los Contenidos

Contenido Competencias relacionadas Resultados de aprendizaje relacionados
            Tema 01. La empresa y el sistema económico
Concepto de economía
La curva de transformación
Problemas económicos fundamentales
Los sistemas económicos
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Introducción al funcionamiento de los mercados
        
B06 CB1 CB2 CB5 R01
            Tema 02. La empresa como realidad económica
Concepto de empresa
Funciones de la empresa
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Clasificación de las empresas
Las empresas según su forma jurídica
Concepto de empresario
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Los emprendedores
        
B06 CB1 CB2 CB5 R02
            Tema 03: La empresa como sistema. Funciones
directivas
Concepto y propiedades de los sistemas
Tipología de lo sistemas
Elementos conceptuales de la empresa como sistema
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El entorno empresarial
Funciones directivas
        
B06 CB1 CB2 CB5 R03 R04
            Tema 04: La función financiera: inversión y
financiación
Conceptos previos fundamentales
La inversión prevista
Fuentes o medios de financiación en la empresa
Los recursos propios
Los recursos ajenos
Beneficio y rentabilidad
        
B06 CB1 CB2 CB3 CB4 CB5 CT1 R05 R06 R07
            Tema 05: El marketing en la empresa
El subsistema comercial. Definición de marketing
El mercado: concepto, segmentación y estrategias
El marketing-mix
El producto
El precio
La distribución
La promoción
        
B06 CB1 CB2 CB3 CB4 CB5 CT1 R08
            Tema 06: El subsistema de producción
La actividad productiva: concepto y clases
Concepto y elementos del subsistema de producción
Clases de procesos productivos
Objetivos y decisiones en la administración de la
producción
        
B06 CB1 CB2 CB5 R09
            Tema 07: La eficiencia en la empresa
Medidas de eficiencia
La productividad
Factores que inciden en la productividad
Concepto y clasificaciones de los costes
        
B06 CB1 CB2 CB3 CB4 CB5 CT1 R10
            Tema 08: Dimensión de las instalaciones
Concepto y criterios de medidas de la dimensión
Dimensión y economías de escala
Dimensión y estructura del coste
Dimensión, grado de ocupación e histéresis de los
costes
Metodología para la determinación de la capacidad
productiva
        
B06 CB1 CB2 CB3 CB4 CB5 CT1 R11
            Tema 09: Decisiones de localización de las instalaciones
Decisiones de localización de la empresa y sus instalaciones
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Métodos cuantitativos de localización
        
B06 CB1 CB2 CB3 CB4 CB5 CT1 R12
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Concepto, objetivos y factores de la distribución en planta
Tipos de distribución en planta
Métodos de distribución de instalaciones
        
B06 CB1 CB2 CB3 CB4 CB5 CT1 R13
            Tema 11: Diseño y medición del trabajo
Diseño del trabajo
Estudio de métodos del trabajo
Estudio de tiempos
        
B06 CB1 CB2 CB3 CB4 CB5 CT1 R15 R14
            Tema 12: Planificación, programación y control de proyectos
Concepto y etapas de la gestión de un proyecto
Concepto y tipos de control
Ámbito de control
Técnicas de planificación y control de proyectos
        
B06 CB1 CB2 CB3 CB4 CB5 CT1 R16

 

Bibliografía

Bibliografía Básica

 

 

- García García, R., Fernández Pérez de la Lastra, S., López Marfíl, L. , Pérez Fernández, V, Cervera Paz, A., Apuntes de Organización  y Gestión de Empresas, 2ª Ed., Cádiz, 2011, Depósito Legal CA-246-2012.


- García García, R., Pérez Fernández, V, Cervera Paz, A. Problemas de Organización  y Gestión de Empresas, 2ª Ed., Cádiz, 2011, Depósito Legal CA-245-2012.

 

 

 

Bibliografía Específica

Aguer, M.; Pérez Gorostegui, E., Teoría y práctica de Economía de la empresa, Centro de Estudios Ramón Areces, Madrid, 1997.

- Aguirre Sádaba, A. et al., Fundamentos de economía y administración de empresas , Pirámide, Madrid, 1995.

- Barroso, C., Casos y cuestiones de economía de la empresa , Pirámide, Madrid, 1996.

- Bueno Campos, E.; Curso Básico de Economía de la Empresa. Un enfoque de Organización , Pirámide, Madrid, 2008.

 

 

- Bueno Campos, E. y otros, Economía de la Empresa. Análisis de las decisiones empresariales, Pirámide, Madrid, 1987.

 

 

 

 

- Castillo Clavero, Ana Mª y otros, Prácticas de Gestión de Empresas, Pirámide, Madrid, 1992.

- Cuervo García, A.; Introducción a la Administración de Empresas, Cívitas, Madrid, 2001.

- Díez de Castro, Emilio y otros, Introducción a la Economía de la Empresa I y II, Pirámide, Madrid, 1996.

- Escanciano, L.; Fernández, L. et al., Administración de empresas para ingenieros, Civitas, Madrid, 1996.

- García del Junco, J.; Casanueva, C.; Ganaza, J.D.; Sánchez Virués, R.; Alonso, M.A., Casos Prácticos de Economía de la Empresa, Pirámide, Madrid, 1998.

- Hernández Ortiz, M.J. (coord.), Casos prácticos de administración y organización de empresas. Pirámide. Madrid, 2000.

- Madrid Garre, M.F., Lopez Yepes, J.A., Supuestos de la Economía de la Empresa, Pirámide, Madrid, 1993.

- Martín, E.; Galán, J.L.; Barroso, C.; Cossío, F.J., Problemas de Economía de la Empresa, 1996.

- Miranda González, F.J. y otros, Manual de Dirección de Operaciones, Thomson, 2004.

- Maynar Mariño, P. (coord.), La economía de la empresa en el espacio de educación superior, McGraw-Hill, 2008.

-  Moyano Fuentes, J. y otros, Prácticas de organización de empresas. Cuestiones y ejercicios resueltos, 2002.

-  Pérez Gorostegui, E., Economía de la Empresa (Introducción), Centro de Estudios Ramón Areces. Madrid, 1992.

- Rodrigo, C. y Nogueras, M.T., Prácticas de Administración y Dirección de Empresas, Centro de Estudios Ramón Areces, Madrid, 1999.

 

 

 

 

Bibliografía Ampliación

- Alegre, L.; Berné, C.; Galve, C., Fundamentos de Economía de la Empresa: Perspectiva Funcional , Ariel Economía, Barcelona, 1995.

- Cabanelas Omil, J., Dirección de empresas. Bases en un entorno abierto y dinámico, Pirámide, Madrid, 1997.

 

- Domínguez Machuca, J.A. et al., Dirección de operaciones. Aspectos tácticos y operativos en la producción y los servicios, McGraw-Hill, Madrid, 1994.

- Domínguez Machuca, J.A. et al., Dirección de operaciones. Aspectos estratégicos en la producción y los servicios, McGraw-Hill, Madrid, 1995

 

- Fernández Sánchez, E., Dirección de la producción. Vol. I. Fundamentos estratégicos, Civitas, Madrid, 1993.

 

 

 - Fernández, E. y Vázquez, C., Dirección de la producción. Vol. II. Métodos operativos, Civitas, Madrid, 1994.

 

- Keat, P.; Young, P., Economía de Empresa, Prentice-Hall, 2004.

- Luque, M.A., Bueno, Y., Santos, B., Curso práctico de economía de la empresa. Un enfoque de organización, Pirámide, Madrid, 2001.

- Robbins, S. y Coulter, M., Administración, 2005.

 

- Stoner, J. y otros, Administración, 6ª edición, Prentice Hall Hispanoamericanal, México, 1996.

- Suárez Suárez, A., Curso de economía de la empresa, Pirámide, 2007.

 

 

 

 

El presente documento es propiedad de la Universidad de Cádiz y forma parte de su Sistema de Gestión de Calidad Docente. En aplicación de la Ley 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, así como la Ley 12/2007, de 26 de noviembre, para la promoción de la igualdad de género en Andalucía, toda alusión a personas o colectivos incluida en este documento estará haciendo referencia al género gramatical neutro, incluyendo por lo tanto la posibilidad de referirse tanto a mujeres como a hombres.