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Fichas de asignaturas 2015-16


HABILIDADES DIRECTIVAS

Asignaturas
 

  Código Nombre    
Asignatura 21506037 HABILIDADES DIRECTIVAS Créditos Teóricos 4
Título 21506 GRADO EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS Créditos Prácticos 2
Curso   2 Tipo Obligatoria
Créd. ECTS   6    
Departamento C139 ORGANIZACION DE EMPRESAS    

 

Requisitos previos

Es recomendable que el alumno que desee cursar la asignatura Habilidades
Directivas, dado que se trata de una materia que complementa la formación
intelectual adquirida con el desarrollo de habilidades de relación social, haya
superado la asignatura “Introducción a la Economía de la Empresa”. Se considera
positivo poseer unos conocimientos previos de dirección de empresas para poder
desarrollar con destreza las competencias y habilidades personales que les
permitirán a los alumnos dirigir y gestionar equipos de trabajo, proyectos,
reuniones, departamentos u organizaciones.

 

Recomendaciones

Se recomienda al alumno la preparación y seguimiento diario de la asignatura, ya
que, para el mejor aprovechamiento de las clases prácticas, resulta fundamental
comprender y asimilar los conceptos desarrollados en las clases teóricas.
Igualmente, se hace constar que el éxito en la misma no depende de las
capacidades iniciales que posea cada uno, sino también del trabajo individual,
del esfuerzo y, sobre todo, de la motivación por adquirirlas.

 

Profesorado

Nombre Apellido 1 Apellido 2 C.C.E. Coordinador  
JESUS BARRENA MARTINEZ BENEFICIARIO AREAS DEFICITARIAS N
MARIA DEL MAR GALIANA RUBIA PROFESOR SUSTITUTO INTERINO N  
NATALIA GARCIA CARBONELL BENEFICIARIO AREAS DEFICITARIAS N
MACARENA LOPEZ FERNANDEZ PROFESOR AYUDANTE DOCTOR S
JOSE AURELIO MEDINA GARRIDO PROFESOR TITULAR DE UNIVERSIDAD N  

 

Competencias

Se relacionan aquí las competencias de la materia/módulo o título al que pertenece la asignatura, entre las que el profesorado podrá indicar las relacionadas con la asignatura.

Identificador Competencia Tipo
CB1 Que los estudiantes hayan demostrado poseer y comprender conocimientos en un área de estudios que parte de la base de la educación secundaria general, y se suele encontrar a un nivel que, si bien se apoya en libros de texto avanzados, incluye también algunos aspectos que implican conocimientos procedentes de la vanguardia de su campo de estudio GENERAL
CB2 Que los estudiantes sepan aplicar sus conocimientos a su trabajo o vacación de una forma profesional y posean las competencias que suelen demostrarse por medio de la elaboración y defensa de argumentos y la resolución de problemas dentro de su área de estudio GENERAL
CB3 Que los estudiantes tengan la capacidad de reunir e interpretar datos relevantes (normalmente dentro de su área de estudio) para emitir juicios que incluyan una reflexión sobre temas relevantes de índole social, científica o ética GENERAL
CB4 Que los estudiantes puedan transmitir información, ideas, problemas y soluciones a un público tanto especializado como no especializado GENERAL
CB5 Que los estudiantes hayan desarrollado aquellas habilidades de aprendizaje necesarias para emprender estudios posteriores con un alto grado de autonomía GENERAL
CE03 Conceptos de Dirección de Empresas ESPECÍFICA
CE13 Comprensión de los procesos de aparición, innovación y desarrollo de las empresas ESPECÍFICA
CE15 Capacidad de aplicación de los conocimientos teóricos, metodológicos y de las técnicas adquiridas en el proceso de formación ESPECÍFICA
CE16 Capacidad para modelizar situaciones empresariales ESPECÍFICA
CE17 Capacidad para utilizar herramientas de naturaleza cuantitativa en la toma de decisiones empresariales ESPECÍFICA
CE19 Visión estratégica de la dirección de empresas ESPECÍFICA
CE20 Capacidad para gestionar recursos humanos ESPECÍFICA
CG01 Capacidad de análisis y síntesis GENERAL
CG02 Conocimientos de informática relativos al ámbito de estudio GENERAL
CG03 Capacidad de organización y planificación GENERAL
CG04 Capacidad para la resolución de problemas GENERAL
CG05 Habilidad para analizar y buscar información proveniente de fuentes diversas GENERAL
CG06 Comunicación oral y escrita en la propia lengua GENERAL
CG07 Capacidad para tomar decisiones GENERAL
CG09 Capacidad para trabajar en equipo GENERAL
CG12 Habilidad en las relaciones personales GENERAL
CG14 Capacidad crítica y autocrítica GENERAL
CG15 Compromiso ético en el trabajo GENERAL
CG16 Trabajar en entornos de presión GENERAL
CG17 Capacidad de aprendizaje autónomo GENERAL
CG19 Creatividad GENERAL
CG20 Liderazgo GENERAL
CG21 Iniciativa y espíritu emprendedor GENERAL
CG22 Motivación por la calidad GENERAL
CG23 Conocer y comprender la responsabilidad social derivada de las actuaciones económicas y empresariales GENERAL

 

Resultados Aprendizaje

Identificador Resultado
R1 Conocer e identificar las competencias y habilidades necesarias que les permitan desempeñar con eficacia su cometido en cualquier empresa.
R2 Desenvolverse efectivamente en escenarios que demanden solución de problemas, manejo de conflictos, comunicación efectiva y gestión de equipos de trabajo.
R3 Liderar grupos e implementar las acciones adecuadas en el lugar y momento oportunos.

 

Actividades formativas

Actividad Detalle Horas Grupo Competencias a desarrollar
01. Teoría
Los alumnos adquirirán los conocimientos teóricos
acerca de los patrones de conducta de todo buen
directivo (comunicación oral y escrita, trabajo
en equipo, negociación, escucha activa, gestión
eficaz del tiempo...).
32 Grande CB1 CB2 CB3 CB5 CE03 CE13 CE16 CE17 CE19 CE20 CG07 CG19 CG20 CG21 CG22 CG23
02. Prácticas, seminarios y problemas
Los alumnos participarán activamente en
diferentes actividades y discusiones aprendiendo
a responder con precisión a simulaciones
empresariales de situaciones y problemas que
pueden encontrarse en la vida real.
16 Mediano CB4 CB5 CG02 CG06 CG16
10. Actividades formativas no presenciales
* Trabajos individuales (10 horas) y trabajos en
grupo (20 horas). Gracias a los conocimientos
teóricos y prácticos adquiridos, los alumnos
deberán ser capaces de desarrollar diversos
estudios de casos y problemas, tanto a nivel
individual como en grupos.
* Estudio autónomo (58 horas).
88 Mediano CB3 CB5 CE15 CG01 CG03 CG04 CG05 CG09 CG12 CG14 CG15 CG17
11. Actividades formativas de tutorías
6
12. Actividades de evaluación
Exámenes y pruebas de evaluación.
4 Grande CB4 CB5 CG06 CG16 CG17
13. Otras actividades
Seminarios y/o actividades.
4 Grande CE16

 

Evaluación

Criterios Generales de Evaluación

La valoración positiva del curso se obtendrá a través de la suma de la
calificación obtenida en: Examen final, Trabajos individuales, Trabajos en grupo
y participación.
Para ello será necesario, haber alcanzado al menos un 30% en los trabajos
individuales (0,6 puntos) y en los trabajos en grupo (0,9 puntos) y un 50% en el
examen final teórico (2 puntos).
El examen final constará de tres partes:
o Tipo test (entre 50 y 60 preguntas), con un valor del 40% de la nota del
examen.
o Práctica escrita (v.gr. informe, correo electrónico, carta, estudio de caso,
etc.), para aquellos alumnos que no hayan superado el trabajo individual, con una
valoración de 2 puntos.
o Exposición oral (presentación determinada por el profesor de 10-15 minutos de
duración referente al contenido del programa), para aquellos alumnos que no hayan
superado el trabajo en grupo. Su valoración será de 3 puntos.

Esta asignatura, tal y como consta en los planes de estudio tiene un marcado
carácter presencial. La asistencia es obligatoria al 100% de las sesiones. En su
caso, aquellos alumnos que no asistan a clase al 80% de las sesiones, podrán
demostrar las competencias que definen la asignatura de habilidades directivas,
en las convocatorias oficiales establecidas desde Decanato, en un examen final,
con una valoración total de 9 puntos, que constará de tres partes:
o Tipo test (entre 50 y 60 preguntas), con un valor del 40% de la nota del examen
(4 puntos).
o Práctica escrita (v.gr. informe, correo electrónico, carta, estudio de caso,
etc.), con una valoración de 20% de la nota del examen (2 puntos).
o Exposición oral, con una valoración del 30% de la notal del examen (3 puntos).
Para superar el examen por media aritmética, será necesario obtener al menos un
30% en la práctica escrita y exposición oral y un 50% en el tipo test.

 

Procedimiento de Evaluación

Tarea/Actividades Medios, Técnicas e Instrumentos Evaluador/es Competencias a evaluar
Examen final Realización de una prueba final sobre toda la materia cursada.
  • Profesor/a
CB1 CB4 CB5 CE03 CE13 CE15 CG06 CG16 CG17
Participación activa Se utilizará la lista de control de asistencia, así como una escala de valoración interna del profesor.
  • Profesor/a
CG20 CG21
Trabajos en grupo Resolución de temas y exposición de los mismos.
  • Profesor/a
  • Evaluación entre iguales
CB2 CB3 CB4 CB5 CE15 CE19 CE20 CG01 CG03 CG04 CG05 CG06 CG07 CG09 CG12 CG14 CG15 CG17 CG19 CG22 CG23
Trabajos individuales Elaboración de casos, informes, cartas, correos, etc.
  • Profesor/a
CB2 CB3 CB4 CE16 CE17 CG01 CG02 CG06 CG15 CG19 CG22 CG23

 

Procedimiento de calificación

* Participación activa en clase (10%).
* Examen final (40%).
* Trabajos individuales (20%).
* Trabajos en grupo (30%).

La evaluación positiva del curso se obtendrá a través de la suma de la
calificación obtenida en los criterios descritos con anterioridad. Para ello será
necesario:
- Haber alcanzado al menos un 50% (2 puntos) en el examen final teórico, (0,6
puntos) en los trabajos individuales y (0,9 puntos) en los trabajos en grupo.
- Haber asistido al menos al 80% de las clases, actividades y seminarios, para la
presentación del trabajo en grupo (en evaluación continua) y obtención de los
puntos participación.

La nota acumulada durante el curso de las actividades prácticas (trabajos
individuales y en grupo) y participación se mantendrá durante el resto de
convocatorias del presente curso.

 

Descripcion de los Contenidos

Contenido Competencias relacionadas Resultados de aprendizaje relacionados
            Tema 1: Introducción sobre competencias y habilidades directivas.
        
CE03 CE13 CE19 CE20 CG04 CG15 CG16 CG17 CG22 CG23 R1
            Tema 2: La comunicación en las organizaciones: oral y escrita
        
CE03 CE13 CE15 CE16 CE17 CE19 CE20 CG01 CG02 CG03 CG04 CG05 CG06 CG07 CG09 CG12 CG14 CG17 CG22 R1 R2
            Tema 3: Gestión del tiempo.
        
CE03 CE15 CE16 CE17 CE19 CE20 CG02 CG03 CG04 CG06 CG07 CG14 CG16 CG17 R1 R2 R3
            Tema 4: Gestión del Estrés.
        
CE03 CE15 CE16 CE17 CE19 CE20 CG02 CG03 CG04 CG06 CG07 CG14 CG16 CG17 R1 R2 R3
            Tema 5: La toma de decisiones y resolución de problemas.
        
CE03 CE15 CE16 CE19 CG03 CG04 CG05 CG06 CG07 CG09 CG14 CG15 CG16 CG19 CG20 CG22 CG23 R1 R2 R3
            Tema 6: La creatividad.
        
CE15 CE16 CE19 CE20 CG01 CG04 CG06 CG07 CG09 CG14 CG16 CG17 CG19 CG20 CG21 CG22 R1 R2 R3
            Tema 7: Dirección de reuniones.
        
CE03 CE15 CE16 CE19 CE20 CG01 CG03 CG04 CG06 CG07 CG09 CG12 CG16 CG19 CG20 R1 R2 R3
            Tema 8: Dirección de equipos de trabajo
        
CE03 CE15 CE19 CE20 CG03 CG04 CG06 CG07 CG09 CG12 CG14 CG15 CG16 CG20 CG21 CG22 R1 R2 R3
            Tema 9: Gestión de conflictos.
        
CE03 CE13 CE15 CE19 CE20 CG04 CG07 CG09 CG12 CG14 CG15 CG16 CG21 CG23 R1 R2 R3

 

Bibliografía

Bibliografía Básica

Manuel específico de la asignatura Habilidades Directivas.

 

 

Bibliografía Específica

- Baguer Alcalá, A. (2001). “Un timón en la tormenta. Cómo implantar con sencillez la gestión de los recursos humanos en la empresa”. Editorial Díaz de Santos, S.A.

- Ballenato Prieto, G. (2007). “Gestión del tiempo: en busca de la eficacia”. Madrid. Pirámide.

- Burt, V. (2003). “Cómo evaluar y mejorar sus habilidades directivas”. Barcelona. Gestión, 2000.

- Costa Cabanillas, M. y López Méndez, E. (2009). “Los secretos de la Dirección: Liderar y fortalecer personas y equipos”. Pirámide.

- Noone, D.J. (2001). “Solucione sus problemas creativamente”. Barcelona. Gestión, 2000.

- Salter, B. (2005). “Aprenda a tratar con gente conflictiva en una semana”. Barcelona, Gestión, 2000.

- Urcola Tellería, J.L. (2008). “Dirigir personas: Fondo y forma”. Esic Editorial.

- Valls Roig, A. (2003). “Las 12 habilidades directivas clave”. Barcelona, Gestión, 2000.

Material docente de la asignatura: Presentaciones de los diferentes temas y prácticas:https://campusvirtual.uca.es/gestionCursosUCA.php/cursos/edit/id/154

 

 

 

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