Fichas de asignaturas 2015-16
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GESTIÓN DE EMPRESAS TURÍSTICAS DE ALOJAMIENTO |
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Asignatura |
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Profesorado |
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Competencias |
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Resultados Aprendizaje |
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Actividades Formativas |
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Sistemas de Evaluación |
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Contenidos |
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Bibliografía |
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Código | Nombre | |||
Asignatura | 31310012 | GESTIÓN DE EMPRESAS TURÍSTICAS DE ALOJAMIENTO | Créditos Teóricos | 4 |
Título | 31310 | GRADO EN TURISMO | Créditos Prácticos | 2 |
Curso | 3 | Tipo | Obligatoria | |
Créd. ECTS | 6 | |||
Departamento | C139 | ORGANIZACION DE EMPRESAS |
Requisitos previos
Ninguno
Recomendaciones
Asistencia a clase con ordenador portátil Participación activa en clase y realización de las actividades propuestas. Puntualidad y profesionalidad en la entrega de actividades Trabajo diario
Profesorado
Nombre | Apellido 1 | Apellido 2 | C.C.E. | Coordinador | |
ANTONIO RAFAEL | RAMOS | RODRIGUEZ | PROFESOR CONTRATADO DOCTOR (ACREDITADO ANECA TIT. UNIV.) | S |
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Competencias
Se relacionan aquí las competencias de la materia/módulo o título al que pertenece la asignatura, entre las que el profesorado podrá indicar las relacionadas con la asignatura.
Identificador | Competencia | Tipo |
CE20 | Conocer el procedimiento operativo de las empresas de alojamiento | ESPECÍFICA |
CE21 | Conocer el procedimiento operativo de las empresas de restauración | ESPECÍFICA |
CE24 | Conocer y aplicar las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) en los distintos ámbitos del sector turístico | ESPECÍFICA |
CT13 | Espíritu emprendedor | TRANSVERSAL |
CT15 | Motivación por la calidad | TRANSVERSAL |
CT16 | Razonamiento crítico | TRANSVERSAL |
CT18 | Resolución de problemas | TRANSVERSAL |
CT2 | Aprendizaje autónomo | TRANSVERSAL |
CT20 | Toma de decisiones | TRANSVERSAL |
CT21 | Trabajo en equipo | TRANSVERSAL |
CT4 | Capacidad de gestión de la información | TRANSVERSAL |
CT5 | Capacidad de organización y planificación | TRANSVERSAL |
Resultados Aprendizaje
Identificador | Resultado |
R10 | R10. Realizar una propuesta de optimización de la capacidad de alojamiento en un establecimiento hotelero |
R1 | R1. Conocer la clasificación establecida por la legislación vigente de los establecimientos de alojamiento turístico |
R2 | R2. Conocer las funciones básicas de los departamentos habituales en un establecimiento de alojamiento turístico |
R3 | R3. Conocer los orígenes del Revenue Management como nueva filosofía de gestión hotelera |
R4 | R4. Valorar las posibilidades de aplicar técnicas de Revenue Management en un establecimento turístico |
R5 | R5. Conocer y comprender el nuevo entorno de la comercialización hotelera |
R6 | R6. Ser capaz de realizar previsiones de demanda y ocupación en un establecimiento de alojamiento turístico |
R7 | R7. Ser capaz de redactar un informe de Benchmarking para un establecimiento hotelero |
R8 | R8. Ser capaz de realizar un informe de segmentación de la demanda en un establecimiento hotelero |
R9 | R9. Establecer la estructura tarifaria de un establecimiento de alojamiento turístico |
Actividades formativas
Actividad | Detalle | Horas | Grupo | Competencias a desarrollar |
01. Teoría | Clases de teoría basadas en la exposición de contenidos por parte del profesor y resolución de ejercicios prácticos en la pizarra |
32 | CE20 CE21 CT15 CT16 CT18 CT20 CT21 | |
03. Prácticas de informática | Actividades formativas en el aula de informática basadas en el uso de un PMS (Property Management System) y en la resolución de casos prácticos de revenue management |
16 | CE20 CE21 CE24 CT13 CT15 CT16 CT18 CT2 CT20 CT21 CT4 CT5 | |
10. Actividades formativas no presenciales | Actividades y trabajos individuales y en grupo Resolución de casos prácticos. Estudio y trabajo individual/autónomo. |
102 | Reducido | CE20 CE21 CE24 CT13 CT15 CT16 CT18 CT2 CT20 CT21 CT4 CT5 |
Evaluación
Criterios Generales de Evaluación
Conocimiento Competencia Rigor Calidad Puntualidad Profesionalidad Comportamiento
Procedimiento de Evaluación
Tarea/Actividades | Medios, Técnicas e Instrumentos | Evaluador/es | Competencias a evaluar |
1. EXAMEN | EXAMEN TEÓRICO/PRÁCTICO: - TEORÍA: TIPO TEST Y/O PREGUNTAS CORTAS - PRÁCTICA: RESOLUCIÓN DE EJERCICIOS |
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CE20 CE21 CT15 CT16 CT18 CT2 CT20 CT4 CT5 |
2. CONTROLES, ENTREGA DE TRABAJOS Y OTRAS ACTIVIDADES | PORTAFOLIO DE ACTIVIDADES PRÁCTICAS |
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CE20 CE21 CE24 CT13 CT15 CT16 CT18 CT2 CT20 CT21 CT4 CT5 |
3. ASISTENCIA Y PARTICIPACIÓN ACTIVA | CONTROL DE FIRMAS Y APRECIACIÓN DEL PROFESOR |
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CE20 CE21 CE24 |
Procedimiento de calificación
Media ponderada de los siguientes conceptos, siempre que se apruebe el examen: 1. Examen de conocimientos: 60% (para hacer media entre teoría y práctica hay que obtener un mínimo de 3 sobre 10 en cada parte) 2. Portafolio de Actividades Prácticas: 30% 3. Asistencia y participación activa: 10% Si no se aprueba el examen, la asignatura se considerará suspensa, aunque los otros apartados se consideren superados. La calificación del Portafolio de Actividades Prácticas y de la Asistencia y Participación Activa se guardarán durante todas las convocatorias del curso siguiente.
Descripcion de los Contenidos
Contenido | Competencias relacionadas | Resultados de aprendizaje relacionados |
01. Establecimientos de Alojamiento Turístico. Concepto y clasificación |
CE20 CT2 | R1 |
02. Estructura organizativa de los establecimentos de alojamiento turístico |
CE20 CT2 | R2 |
03. El departamento de alojamiento: reservas, recepción, conserjería y pisos |
CE20 | R2 |
04. El departamento de Alimentación y Bebidas: Bar/Restaurante, Cocina, Economato y Bodega |
CE21 | R2 |
05. Introducción al Revenue Management. Orígenes, concepto, características y aplicaciones |
CE20 | R3 R4 |
06. El nuevo entorno de la comercialización hotelera |
CE20 | R5 |
07. Forecasting |
CE20 CE21 | R6 |
08. Benchmarking |
CE20 CE21 | R7 |
09. Segmentación |
CE20 CE21 | R8 |
10. Pricing |
CE20 CE21 | R9 |
11. Gestión y optimización de la capacidad |
CE20 CE21 | R10 |
Bibliografía
Bibliografía Básica
- González, L. y Talón, P. (2003): Dirección Hotelera: operaciones y procesos. Ed. Síntesis S.A., Madrid.
- Talón, P.; González, L. y Segovia, M. (2012): Yield Revenue Management en el sector hotelero. Estrategias e implantación. Editorial Delta. Madrid
- Hayes, D.K. and Miller, A.A. (2011): Revenue Management for the Hospitality Industry. John Wiley & Sons, Inc. Hoboken, New Jersey
Bibliografía Específica
- Cerra, J.; Dorado, J.A.; Estepa, D., y García P.E. (2001): Gestión de producción de alojamientos y restauración. Ed. Sintesís, Madrid.
- Muñoz, F y Rodrigo, B. (2003): Dirección de las operaciones en alojamiento y restauración. Ed. Universitas, Madrid.
- Cross, R. (1997): Revenue Management. Broadway Book
Bibliografía Ampliación
Recursos en internet:
- http://www.jaimechicheri-revenuemanagement.com/
- http://www.hoteljuice.com
- http://dobleconvistas.com/revenue-management/
- http://www.tecnohotelnews.com
- http://comunidad.hosteltur.com
- http://www.hotelsdot.com/
- http://www.andalucialab.org/
El presente documento es propiedad de la Universidad de Cádiz y forma parte de su Sistema de Gestión de Calidad Docente. En aplicación de la Ley 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, así como la Ley 12/2007, de 26 de noviembre, para la promoción de la igualdad de género en Andalucía, toda alusión a personas o colectivos incluida en este documento estará haciendo referencia al género gramatical neutro, incluyendo por lo tanto la posibilidad de referirse tanto a mujeres como a hombres.