Fichas de asignaturas 2016-17
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GESTIÓN DE RECURSOS Y CAPACIDADES |
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Asignatura |
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Profesorado |
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Competencias |
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Resultados Aprendizaje |
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Actividades Formativas |
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Sistemas de Evaluación |
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Contenidos |
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Bibliografía |
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Código | Nombre | |||
Asignatura | 40210037 | GESTIÓN DE RECURSOS Y CAPACIDADES | Créditos Teóricos | 5 |
Título | 40210 | GRADO EN INGENIERÍA QUÍMICA | Créditos Prácticos | 2.5 |
Curso | 4 | Tipo | Optativa | |
Créd. ECTS | 6 | |||
Departamento | C139 | ORGANIZACION DE EMPRESAS |
Requisitos previos
Haber aprobado el módulo de materias básicas.
Recomendaciones
Haber superado o al menos cursado la asignatura de Química Industrial; Simulación y optimización; Es recomendable haber cursado Sistemas integrados de gestión y Gestión de la producción.
Profesorado
Nombre | Apellido 1 | Apellido 2 | C.C.E. | Coordinador | |
ANGEL | CERVERA | PAZ | Profesor Titular Universidad | S |
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Competencias
Se relacionan aquí las competencias de la materia/módulo o título al que pertenece la asignatura, entre las que el profesorado podrá indicar las relacionadas con la asignatura.
Identificador | Competencia | Tipo |
CB2 | Que los estudiantes sepan aplicar sus conocimientos a su trabajo o vacación de una forma profesional y posean las competencias que suelen demostrarse por medio de la elaboración y defensa de argumentos y la resolución de problemas dentro de su área de estudio | BÁSICA |
CB3 | Que los estudiantes tengan la capacidad de reunir e interpretar datos relevantes (normalmente dentro de su área de estudio) para emitir juicios que incluyan una reflexión sobre temas relevantes de índole social, científica o ética | BÁSICA |
CE36 | Comparar y seleccionar alternativas técnicas | ESPECÍFICA |
CE37 | Establecer la viabilidad económica de un proyecto | ESPECÍFICA |
CE44 | Realizar proyectos de mejora e innovación tecnológica | ESPECÍFICA |
CE51 | Aplicar los principios de la planificación, organización, dirección y control de organizaciones | ESPECÍFICA |
CE52 | Aplicar los principios básicos de la gestión de la I+D+i | ESPECÍFICA |
CG1 | Capacidad de análisis y síntesis | GENERAL |
CG11 | Compromiso ético para el ejercicio profesional | GENERAL |
CG5 | Capacidad para la resolución de problemas | GENERAL |
CG6 | Capacidad de adaptarse a nuevas situaciones y de tomar decisiones | GENERAL |
CG7 | Capacidad para trabajar en equipo | GENERAL |
CG8 | Capacidad de razonamiento crítico | GENERAL |
CG9 | Capacidad de aprendizaje autónomo para emprender estudios posteriores y para el desarrollo continuo profesional | GENERAL |
CT1 | Capacidad de organización y planificación | TRANSVERSAL |
Resultados Aprendizaje
Identificador | Resultado |
R186 | Conocer y aplicar la gestión de los procesos de I+D+i |
R187 | Conocer y aplicar la gestión de los procesos de transferencia de tecnología |
Actividades formativas
Actividad | Detalle | Horas | Grupo | Competencias a desarrollar |
01. Teoría | 40 | CE36 CE44 CE51 CG11 CG6 | ||
02. Prácticas, seminarios y problemas | Exposiciones, seminarios, talleres y resolución de problemas. |
20 | CE36 CE37 CE44 CE51 CE52 CG11 CG6 CT1 | |
10. Actividades formativas no presenciales | Horas de estudio: 40 Preparación de Trabajo Personal: 40 |
80 | CG5 CG7 CG8 CG9 | |
11. Actividades formativas de tutorías | Tutorias especializadas presenciales o virtuales |
5 | CG11 CG5 CG6 CG8 CT1 | |
12. Actividades de evaluación | Exámenes escritos |
5 | CE36 CE37 CE51 CE52 CG5 CG8 |
Evaluación
Criterios Generales de Evaluación
Asistencia a clase y participación activa en ella, seminarios y presentaciones y exámenes.
Procedimiento de Evaluación
Tarea/Actividades | Medios, Técnicas e Instrumentos | Evaluador/es | Competencias a evaluar |
Informes ejecutivos, trabajos y memorias (tanto individuales como grupales). |
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CE36 CE37 CE44 CE51 CE52 CG11 CG5 CG6 CG7 CG8 CG9 CT1 | |
Test y/o preguntas teóricas así como resolución de problemas cuando proceda. |
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CE52 CG5 CG8 CT1 |
Procedimiento de calificación
La evaluación se realizará de acuerdo a los siguientes criterios: Alumnos con asistencia regular (mínimo 80% de las sesiones): - Participación en los debates (10%). - Calificación de los test que se realizarán a lo largo del curso (30%). - Presentaciones (25%). - Realización de informes ejecutivos (35%). Alumnos sin asistencia regular (inferior al 80% de las sesiones) - Examen que contendrá preguntas tipo test de opción múltiple y preguntas abierta (80%). - Elaboración de informes ejecutivos de los temas conteniendo: resumen; comentario de video o artículos relacionados con el tema; juicio personal sobre el tema e importancia para el ingeniero químico (20%).
Descripcion de los Contenidos
Contenido | Competencias relacionadas | Resultados de aprendizaje relacionados |
-Análisis de los recursos y capacidades. |
R186 R187 | |
-Creación, valoración y selección de alternativas |
R186 R187 | |
-Implicaciones estratégicas del factor tecnología. |
R186 R187 | |
-Innovación, economía y dirección de empresas. |
R186 R187 | |
-La dirección estratégica de la tecnología. |
R186 R187 | |
-Las estrategias para la innovación. |
R186 R187 | |
-La tecnología: conceptos básicos y desarrollo tecnológico (I+D+i) |
R186 R187 | |
-Naturaleza y fuentes de la ventaja competitiva: ventajas en costes y ventajas en diferenciación |
R186 R187 | |
-Ventaja competitiva en sectores intensivos en tecnología y gestión de la innovación |
R186 R187 |
Bibliografía
Bibliografía Básica
Molina Manchón, H. y Conca Flor, F.J., Innovación tecnológica y competitividad empresarial, Universidad de Alicante, Alicante, 2000.
Grant, R. M., Dirección Estratégica. Conceptos, técnicas y aplicaciones. Editorial Civitas Thomson Reuters, Madrid, 2014.
Hidalgo Nuchera, A. et al, La gestión de la innovación y la tecnología en las organizaciones, Ediciones Pirámide, Madrid, 2002.
Escorsa Castells, P., Valls Pasola, J., Tecnología e innovación en la empresa, Universitat Politècnica de Catalunya, Barcelona, 2004
Wheelen, T.L. y Hunger, J.D., Administración Estratégica y política de negocios conceptos y casos, Pearson Education, México, 2007.
Bueno Campos, E. et al, Dirección estratégica: nuevas perspectivas teóricas, Ediciones Pirámide, 2006.
Johnson, G. et al, Dirección Estratégica, 7ª edición, Pearson Prentice Hall, 2008.
Schilling, M.A., Dirección estratégica de la innovación tecnológica, 2ª edición, McGraw Hill, 2008.
Peters, T., Re-imagina, La excelencia empresarial en una era perturbadora, Prentice Hall, 2006.
Villaseñor, A., Conceptos y reglas de lean manufacturing, México, D.F., Limusa, 2007.
Villaseñor, A., Manual de Lean manufacturing: guía básica, México, D.F. : Limusa, 2007.
El presente documento es propiedad de la Universidad de Cádiz y forma parte de su Sistema de Gestión de Calidad Docente. En aplicación de la Ley 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, así como la Ley 12/2007, de 26 de noviembre, para la promoción de la igualdad de género en Andalucía, toda alusión a personas o colectivos incluida en este documento estará haciendo referencia al género gramatical neutro, incluyendo por lo tanto la posibilidad de referirse tanto a mujeres como a hombres.