Fichas de asignaturas 2016-17
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GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES |
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Asignatura |
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Profesorado |
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Competencias |
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Resultados Aprendizaje |
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Actividades Formativas |
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Sistemas de Evaluación |
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Contenidos |
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Bibliografía |
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Código | Nombre | |||
Asignatura | 30406020 | GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES | Créditos Teóricos | 4 |
Título | 30406 | GRADO EN TRABAJO SOCIAL | Créditos Prácticos | 2 |
Curso | 3 | Tipo | Obligatoria | |
Créd. ECTS | 6 | |||
Departamento | C139 | ORGANIZACION DE EMPRESAS |
Si desea visionar el/los fichero/s referente/s al cronograma sobre el número de horas de los estudiantes pulse sobre su nombre:
Requisitos previos
No se exige al alumno/a que tenga conocimientos específicos previos de la materia para poder cursar esta asignatura ya que es de carácter introductorio.
Recomendaciones
Es recomendable para el alumno/a la asistencia y participación activa en clase, así como la asistencia y participación en las actividades prácticas. También es imprescindible el trabajo autónomo fuera del aula. Se hace necesario potenciar la actitud por parte del alumnado de participación y respeto al trabajo de los compañeros y docentes. Salvaguardar un ambiente de trabajo y relación alumnos/as-profesor/a basado en el mantenimiento y seguimiento de unas mínimas normas de funcionamiento, respeto y orden.
Profesorado
Nombre | Apellido 1 | Apellido 2 | C.C.E. | Coordinador | |
ALICIA | MARTIN | NAVARRO | PROFESOR SUSTITUTO INTERINO | S |
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Competencias
Se relacionan aquí las competencias de la materia/módulo o título al que pertenece la asignatura, entre las que el profesorado podrá indicar las relacionadas con la asignatura.
Identificador | Competencia | Tipo |
C17 | Administrar y ser responsable de su propio trabajo asignando prioridades, cumpliendo con las obligaciones profesionales y evaluando la eficacia del propio programa de trabajo. | GENERAL |
C18 | Contribuir a la administración de recursos y servicios colaborando con los procedimientos implicados en su obtención, supervisando su eficacia y asegurando su calidad. | GENERAL |
C21 | Participar en la gestión y dirección de entidades de bienestar social. | GENERAL |
Resultados Aprendizaje
Identificador | Resultado |
R3 | Adquirir destrezas de gestión del trabajo en equipo, de programación del trabajo y colaboración interprofesional e interinstitucional. |
R6 | Capacidad para participar en la gestión y dirección de instituciones públicas o privadas de bienestar social. |
R7 | Conocer la Responsabilidad Social de la empresa y las formas de aplicación y control de la gestión de cambios en las organizaciones. |
R4 | Conocer los conceptos fundamentales y adquirir destrezas básicas de gestión económica, así como de la creación de organizaciones y de formas de autoempleo. |
R2 | Conocer los elementos del funcionamiento de las organizaciones de servicios y la aportación de los diferentes enfoques a la gestión, el liderazgo y la calidad de los servicios humanos públicos y privados. |
R1 | Es capaz de aplicar los métodos y técnicas de organización, participación, planificación, evaluación y financiación de los servicios sociales, incluidos los relativos a la evaluación y la gestión de la calidad. |
R5 | Ser capaz de participar en la administración de recursos y servicios colaborando con los procedimientos implicados en su obtención supervisando su eficacia y asegurando su calidad. |
Actividades formativas
Actividad | Detalle | Horas | Grupo | Competencias a desarrollar |
01. Teoría | Estas sesiones irán orientadas al grupo completo, en ellas se expondrán los fundamentos teóricos de la asignatura. En estas clases magistrales se utilizarán medios técnicos adecuados y el alumno/a podrá completar estas explicaciones con las referencias bibliográficas recomendadas. Se expondrán los conceptos de cada tema y se facilitará material necesario para su seguimiento. |
32 | C17 C18 C21 | |
02. Prácticas, seminarios y problemas | Para las sesiones prácticas el grupo se desdoblará en dos subgrupos del mismo tamaño. En ellas se realizarán problemas y ejercicios, así como la resolución de casos. El material docente se pondrá a disposición del alumnado con la suficiente antelación. |
16 | C17 C21 | |
10. Actividades formativas no presenciales | El alumno/a, con la orientación del profesor/a, deberá realizar una serie de actividades formativas no presenciales que le ayuden a alcanzar las competencias diseñadas en la asignatura. Para ello deberá realizar estudio autónomo, individual o en grupo de los temas desarrollados en el aula. |
97 | C17 C18 C21 | |
11. Actividades formativas de tutorías | Esta actividad académicamente dirigida por el profesor/a se realizará de manera individual, a través de tutorías presenciales o a través de campus virtual. Ello permitirá al profesorado hacer un seguimiento del trabajo del alumno/a, y a éste/a le servirá para resolver dudas relacionadas con el contenido de la asignatura. |
2 | C17 C18 C21 | |
12. Actividades de evaluación | Realización por parte del alumno/a de un examen teórico-práctico sobre los contenidos de la asignatura. |
3 | C17 C18 C21 |
Evaluación
Criterios Generales de Evaluación
Para valorar la adquisición de las competencias se considerará la adecuación de los conocimientos teóricos, su claridad y coherencia y la precisión de los conocimientos prácticos.
Procedimiento de Evaluación
Tarea/Actividades | Medios, Técnicas e Instrumentos | Evaluador/es | Competencias a evaluar |
Entrega a lo largo del curso de trabajos, casos y/o ejercicios prácticos propuestos por el profesor. | Realización de trabajos, casos y/o ejercicios prácticos: se valorará no solo su contenido, sino también la capacidad de análisis y síntesis y, cuando sea el caso, de presentación/defensa de los mismos. |
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C17 C18 C21 |
Evaluación de la asistencia y participación activa en clase. | Lista de control de asistencia. Ficha de control de participación. |
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C17 C21 |
Realización de prueba/examen final: prueba escrita sobre el contenido del programa de la asignatura. Constará de una parte teórica y de otra práctica. | Prueba escrita de conocimientos Prueba práctica de resolución de problemas |
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C17 C18 C21 |
Procedimiento de calificación
Evaluación continua: La calificación final del alumno, que podrá ser de hasta un máximo de 10 puntos, se obtendrá como suma de las calificaciones obtenidas en cada una de las tres tareas/actividades de evaluación: 1. Asistencia y participación activa en clase (2.5% - 0,25 puntos): el alumno deberá demostrar su interés (asistencia y participación) por el seguimiento y aprendizaje. 2. Trabajos (7.5% - 0,75 puntos): el alumno será evaluado según las normas y criterios que regulan la elaboración de dichos trabajos. 3. Prueba/examen final (90% - 9 puntos). El alumno/a debe obtener una calificación mínima del 30% en cada una de las partes (teórica y práctica) del examen final para proceder a realizar la media entre las mismas. Es necesario obtener en el examen un 30% para hacer media con el resto de calificaciones. La puntuación obtenida en el primer apartado (asistencia y participación en clase) y en el segundo (trabajos) se guardará hasta la convocatoria extraordinaria de septiembre del mismo curso académico. En el caso que no proceda la evaluación continua, el alumno/a será evaluado a través de la prueba/examen final pudiendo obtener una calificación máxima del 90% (9 puntos) en la asignatura.
Descripcion de los Contenidos
Contenido | Competencias relacionadas | Resultados de aprendizaje relacionados |
BLOQUE l. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN Tema 1. Fundamentos de Administración de las Organizaciones. Funcionamiento y gestión |
C18 | R2 |
BLOQUE ll. EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN EN LA ORGANIZACIONES DE BIENESTAR SOCIAL. Tema 2. PLANIFICACIÓN. Programación del trabajo. Tema 3. ORGANIZACIÓN. Coordinación y colaboración interprofesional e interinstitucional. Tema 4. DIRECCIÓN. Liderazgo, gestión del trabajo en equipo y gestión del cambio. Tema 5. CONTROL. La calidad de los recursos y de los servicios humanos. |
C17 C18 C21 | R3 R6 R7 R2 R1 R5 |
BLOQUE lll. OTROS ASPECTOS IMPORTANTES DE LA GESTIÓN Tema 6. Conceptos básicos de gestión económica Tema 7. Responsabilidad social de la empresa Tema 8. Creación de organizaciones y formas de autoempleo |
C18 C21 | R6 R7 R4 R1 |
BLOQUE lV. TÉCNICAS Y MÉTODOS EN LA GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES Tema 9. Técnicas y Métodos de gestión. |
C17 C18 C21 | R6 R1 R5 |
Bibliografía
Bibliografía Básica
Martínez Fierro, Salustiano y otros (2013): Técnicas de apoyo para la toma de decisiones en las organizaciones: Árboles y Electra. Ed. Bubok
Fantova Azcoaga, Fernando (2009): Manual para la gestión de la intervención social. Políticas, organizaciones y sistemas para la acción. Ed. CCS
Aguirre Sádaba, Alfredo y otros (1999): Administración de Organizaciones. Ed. Pirámide.
Vernis Domènech, Alfred y otros (1998): La Gestión de las Organizaciones No Lucrativas. Ed. Deusto.
Martel, P y otros (2009): Economía y gestión de entidades no lucrativas. Ed. Ramón Areces
Martínez, Juan Luis y otros (2003): La acción social de la Empresa. Ed. Prentice Hall
González, F (2006): Creación de empresas. Ed. Pirámide
Leal, A y otros (2005): Decisiones empresariales con criterios múltiples. Ed. Pirámide
Moyano, j y otros (2002): Prácticas de organización de Empresas. Ed. Prentice Hall
martínez Fierro y otros (2013): Técnicas de apoyo para la toma de decisión en las organizaciones: Árboles y Electra
Bibliografía Específica
Robbins, S y Coulter, Mary (2005): Administración. Ed. Prentice Hall
Koontz, H y Weihrich, H. (1998): Administración. Ed. Mc Graw Hill
Sánchez, J Orihuela, F. (2004): Aproximación didáctica a la gestión de las organizaciones. Ed. Servicios de publicaciones de UCA
Robbins, S (1999): Comportamiento organizacional. Ed Prentice Hall.
Navajo, P (2009): Planificación estratégica en organizaciones no lucrativas. Ed Narcea.
Kolb, D y otros (1977): Psicología de las organizaciones. Problemas contemporáneos. Ed. Prentice Hall.
Kolb, D y otros (1974): Psicología de las organizaciones. Experiencias. Ed. Prentice Hall.
Drucker, P (1994): Dirección de instituciones sin fines de lucro. Ed. El Ateneo
Moreno Aragoneses, Julio (2007): Gestión de entidades no lucrativas. Ed. Thomson.
Salinas, F y otros (2007): Empresas de economía social: Aspectos para su desarrollo. Ed. Universidad Católica de Ávila.
Guibert, José Mª y otros (2009): Responsabilidad social empresarial. Ed Deusto.
Morgado, P y otros (2009): Empleo, trabajo autónomo y economía social. Ed Comares
Bermejo, Manuel y Vega, Ignacio (2003): Crea tu propia empresa. Ed McGraw Hill
Bibliografía Ampliación
Peiró, JM (1990): Organizaciones: Nuevas perspectivas psicosociológicas. Ed. PPU
Alonso, Cristina y otros (1998): Organizaciones de bienestar. Ed. Mira
López- Aranguren, Luis Mª (2002): Las empresas de inserción en España. Ed. Colección Estudios
Cuesta, Marta y Rodríguez, Leonardo (2004): Responsabilidad Social Corporativa. Ed. Publicaciones Universidad Pontificia de Salamanca.
Lorenzo, José Daniel (2003): El cambio en las organizaciones. Ed. Servicio de publicaciones UCA
El presente documento es propiedad de la Universidad de Cádiz y forma parte de su Sistema de Gestión de Calidad Docente. En aplicación de la Ley 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, así como la Ley 12/2007, de 26 de noviembre, para la promoción de la igualdad de género en Andalucía, toda alusión a personas o colectivos incluida en este documento estará haciendo referencia al género gramatical neutro, incluyendo por lo tanto la posibilidad de referirse tanto a mujeres como a hombres.