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Fichas de asignaturas 2016-17


GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Asignaturas
 

  Código Nombre    
Asignatura 31308025 GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Créditos Teóricos 4
Título 31308 GRADO EN GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Créditos Prácticos 2
Curso   3 Tipo Obligatoria
Créd. ECTS   6    
Departamento C139 ORGANIZACION DE EMPRESAS    

 

Requisitos previos

Se recomienda haber superado las asignaturas de Teoría de las Organizaciones y
Gestión Administrativa.

 

Recomendaciones

Es recomendable, para la adquisición de los contenidos propuestos, conocimientos
en dirección de empresas y organizaciones públicas. Igualmente, se recomienda la
asistencia y participación del alumnado a las sesiones y actividades prácticas
programadas.

 

Profesorado

Nombre Apellido 1 Apellido 2 C.C.E. Coordinador  
JOSE MARIA BIEDMA FERRER PROFESOR DOCTOR S
JOSE MARIA PABLOS TEIJEIRO PROFESOR COLABORADOR N

 

Competencias

Se relacionan aquí las competencias de la materia/módulo o título al que pertenece la asignatura, entre las que el profesorado podrá indicar las relacionadas con la asignatura.

Identificador Competencia Tipo
CB2 Que los estudiantes sepan aplicar sus conocimientos a su trabajo o vocación de una forma profesional y posean las competencias que suelen demostrarse por medio de la elaboración y defensa de argumentos y la resolución de problemas dentro de su área de estudio. BÁSICA
CB4 Que los estudiantes puedan transmitir información, ideas, problemas y soluciones a un público tanto especializado como no especializado BÁSICA
CB5 Que los estudiantes hayan desarrollado aquellas habilidades de aprendizaje necesarias para emprender estudios posteriores con un alto grado de autonomía. BÁSICA
CE25 Conocer y saber aplicar los distintos regímenes de empleo público. ESPECÍFICA
CE26 Conocer los sistemas de organización, planificación y gestión de los recursos humanos en las administraciones públicas. ESPECÍFICA
CG1 Habilidades para trabajar en un equipo interdisciplinario. Habilidades para trabajar en un equipo interdisciplinario. GENERAL
CT1 Capacidad de análisis y síntesis. TRANSVERSAL
CT10 Toma de decisiones TRANSVERSAL
CT11 Capacidad de crítica y autocrítica TRANSVERSAL
CT12 Trabajo en equipo. TRANSVERSAL
CT13 Habilidades en las relaciones interpersonales TRANSVERSAL
CT17 Compromiso ético TRANSVERSAL
CT18 Capacidad para aplicar la teoría a la práctica. TRANSVERSAL
CT2 Capacidad de organizar y planificar TRANSVERSAL
CT21 Capacidad de aprender TRANSVERSAL
CT23 Capacidad de generar nuevas ideas (creatividad). TRANSVERSAL
CT5 Comunicación oral y escrita en la lengua nativa TRANSVERSAL
CT8 Habilidades para recuperar y analizar información desde diferentes fuentes TRANSVERSAL
CT9 Resolución de problemas TRANSVERSAL

 

Resultados Aprendizaje

Identificador Resultado
R1 Dirigir y gestionar los Recursos Humanos de una Administración Pública
R3 Evaluar el sistema de recursos humanos en las Administraciones Públicas
R2 Gestionar las relaciones internas en las Administraciones Públicas

 

Actividades formativas

Actividad Detalle Horas Grupo Competencias a desarrollar
01. Teoría
SESIONES TEORICAS. Consistirán básicamente en
clases magistrales, en las que el profesor o
profesora de la asignatura desarrollará todos los
temas del programa. El método expositivo será la
metodología más utilizada apoyándonos en los
recursos multimedia de los que está dotada el
aula (wifi, internet en aula, dvd...) así como en
lecturas o casos teórico-prácticos que permitan
comprender o profundizar en determinados aspectos
de la teoría.
32 CE25 CE26 CT11 CT17 CT23
02. Prácticas, seminarios y problemas
SESIONES PRÁCTICAS. Los contenidos teóricos de la
asignatura tienen su parte práctica en forma de
resolución de problemas y ejercicios, lecturas,
análisis de casos, asistencia a seminarios, y
realización de trabajos, entre otras. Estas
actividades se realizarán a lo largo del semestre
por parte del alumnado de forma individual o
grupal.
16 CE25 CE26 CG1 CT1 CT10 CT11 CT12 CT13 CT17 CT18 CT2 CT21 CT23 CT5 CT8 CT9
10. Actividades formativas no presenciales
Preparación, de forma autónoma o en grupo, de
aquellos casos, lecturas, ejercicios prácticos,
etc. planteados en el aula y que serán entregados
al profesor en las clases presenciales o a través
del aula virtual de la asignatura. Actividades de
búsqueda de documentación o datos, de forma
autónoma o en grupo de trabajo, para completar
las actividades o prácticas planteadas en el
aula. Estudio del alumno para la prueba de
evaluación correspondiente.

100 CE25 CE26 CG1 CT1 CT10 CT11 CT12 CT13 CT17 CT18 CT2 CT21 CT23 CT5 CT8 CT9
12. Actividades de evaluación
Exámenes finales
2 CE25 CE26 CT1 CT11 CT17 CT18 CT5 CT9

 

Evaluación

Criterios Generales de Evaluación

De forma genérica se espera del alumno-a que resuelva con coherencia y fluidez de
ideas las actividades propuestas.
En aquellas actividades prácticas que impliquen un resultado numérico se tendrá
en cuenta el grado de acierto con respecto a la solución del mismo y
justificación del resultado. En aquellas
otras donde el alumno-a deba expresar opiniones o valorar el resultado se espera,
igualmente, que demuestre la total comprensión del problema, sus respuestas han
de ser completas y lógicas con explicaciones claras y coherentes
con respecto a la solución del problema. Que utilice correctamente los signos de
puntuación y pronombres y que no cometa errores ortográficos, de acentuación o
deconjugación de verbos.
PRUEBA FINAL: 70% (máx. 7 puntos)
ACTIVIDADES PRÁCTICAS: 20% (máx. 2 puntos)
PARTICIPACIÓN: 10% (MÁX. 1 punto)

 

Procedimiento de Evaluación

Tarea/Actividades Medios, Técnicas e Instrumentos Evaluador/es Competencias a evaluar
ACTIVIDADES PRÁCTICAS: Realización, entrega y/o exposición en clases de los diferentes tipos de actividades prácticas y/o trabajos propuestos para los contenidos de los distintos temas que conforman la asignatura o temas de interés relacionados con la temática. Estas actividades se realizaran de forma individual o grupal.
  • Profesor/a
CE25 CE26 CG1 CT1 CT10 CT11 CT12 CT13 CT17 CT18 CT2 CT21 CT23 CT5 CT8 CT9
PARTICIPACIÓN ACTIVA Asistencia y participación activa por parte del alumno-a a las sesiones teóricas, sesiones prácticas programadas o seminarios organizados. Para ello, debe asistir, al menos, a un 80% de las clases.
  • Profesor/a
CE25 CE26 CT1 CT10 CT11 CT13 CT18 CT21 CT23 CT5 CT8 CT9
PRUEBA FINAL DE EVALUACIÓN Prueba teórica. Prueba de resolución de ejercicios y/o casos.
  • Profesor/a
CE25 CE26 CT1 CT10 CT11 CT17 CT18 CT2 CT21 CT23 CT5 CT8 CT9

 

Procedimiento de calificación

La nota final de la materia se obtendrá como media ponderada de los siguientes
aspectos a evaluar:
ACTIVIDADES PRÁCTICAS: 20% (2 Puntos)
PARTICIPACIÓN ACTIVA: 10% (1 Punto).Se considera que el alumno-a obtiene 1 punto
cuando: la asistencia a las sesiones teóricas y prácticas sea de al menos el 80%
de las mismas a lo largo del semestre y participe en las discusiones y
exposiciones de clases.
EXAMEN FINAL DE EVALUACIÓN: 70% (7 puntos). El alumno deberá alcanzar al menos
3,5 puntos en esta prueba final de evaluación. El examen constará de una parte
teórica y una parte práctica. La nota obtenida será la media de cada una de las
partes (teoría y práctica) debiendo el alumno obtener al menos una puntuación
mínima de un 30% en cada una de las partes para poder hacer media.
Para poder superar la asignatura será necesario obtener una calificación global
de al menos 5 puntos.




 

Descripcion de los Contenidos

Contenido Competencias relacionadas Resultados de aprendizaje relacionados
            I. Actualidad de la Gestión de Recursos Humanos en las Administraciones Públicas
        
CB2 CB4 CB5 CE26
            III. Retribución y algunas implicaciones para la eficacia de las Administraciones.
        
CB2 CB4 CB5 CE25 CE26 CG1 CT1 CT10 CT11 CT12 CT13 CT17 CT18 CT2 CT21 CT23 CT5 CT8 CT9
            II. Necesidad de Recursos Humanos en las Administraciones Públicas.
        
CB2 CB4 CB5 CE25 CE26 CG1 CT1 CT10 CT11 CT12 CT13 CT17 CT18 CT2 CT21 CT23 CT5 CT8 CT9
            IV. La Gestión de las Relaciones Internas en las Administraciones Públicas
        
CB2 CB4 CB5 CE25 CE26 CG1 CT1 CT10 CT11 CT12 CT13 CT17 CT18 CT2 CT21 CT23 CT5 CT8 CT9
            VI. Otros temas de interés.
        
CB2 CB4 CB5 CE25 CE26 CG1 CT1 CT10 CT11 CT12 CT13 CT17 CT18 CT2 CT21 CT23 CT5 CT8 CT9
            V. La Gestión de la Información y la Evaluación del Sistema de Recursos Humanos
        
CB2 CB4 CB5 CE26 CG1 CT1 CT10 CT11 CT12 CT13 CT17 CT18 CT2 CT21 CT23 CT5 CT8 CT9

 

Bibliografía

Bibliografía Básica

VILLORIA MENDIETA, M. Y DEL PINO MARTÍNEZ, E. (2009): DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS. ED. TECNOS.

CORTÉS CARRERES, J.V. (2001): MANUAL PRÁCTICO DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA ADMNISTRACIÓN LOCAL. ED. DYKINSON

 

 

 

Bibliografía Ampliación

obbins, S.P.; Judge, T.A., 2010, Introducción al Comportamiento Organizativo. Prentice Hall Hispanoamericana, S.A.

  • De Saá Pérez, P.; Fernández Monroy, M.; Hernández López, C. (2006) El comportamiento humano en la organización y gestión de empresas. Ed. Ed. Universidad de las Palmas de Gran Canaria.
  • Gomez –Mejía, L.R.; Balkin, D.B. y Cardy, R.L. 2008. Dirección y Gestión de Recursos Humanos. 5ª Edición. Prentice Hall. Capítulo 1.
  • Dolan, S.L.; Valle Cabrera, R.; Jackson, S.E.; Schuler, R.S. (2007) La Gestión de los Recursos Humanos (3ª Ed.). McGraw-Hill.
  •  

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