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Fichas de asignaturas 2007-08


  CÓDIGO NOMBRE
Asignatura 1703038 PROYECTOS DE INGENIERIA MECANICA
Titulación 1703 INGENIERÍA TÉCNICA INDUSTRIAL (MECÁNICA)
Departamento C121 INGENIERA MECANICA Y DISEÑO INDUSTRIAL I
Curso 3  
Duración (A: Anual, 1Q/2Q) 1Q  

Créditos Teóricos 1,5 Créditos Prácticos 3 Tipo Optativa

 

Profesorado 
José Luis Viguera Cebrian
Situación
prerrequisitos 
Es un compendio de los estudios realizados y está orientada hacia la
realización y dirección de Proyectos y a la actividad profesional en general,
por lo que se considera necesario conocer la mayoría de los contenidos del
título.
Contexto dentro de la titulación 
Por sus contenidos y de acuerdo con los descriptores del BOE, esta materia
optativa está interrelacionada con la práctica totalidad de las que componen
el título correspondiente, tanto para la realización del ejercicio libre como
para la redacción y dirección de proyectos.
Recomendaciones 
Haber cursado al menos el 75% de las asignaturas de la titulación.
Competencias
Competencias transversales/genéricas 
Capacidad de organización y planificación
- Capacidad de análisis y síntesis
- Capacidad de aplicar los conocimientos en la práctica
- Resolución de problemas
- Toma de decisiones
- Comunicación oral y escrita
- Trabajo en equipo
- Adaptación a nuevas situaciones
- Capacidad de gestión de la información
Competencias específicas

  • Cognitivas(Saber):

    Conocimientos en la elaboración de la documentación de un proyecto,
así como la gestión integral del mismo.

  • Procedimentales/Instrumentales(Saber hacer):

    Planificación y organización estratégica.
- Estimación y programación del trabajo

  • Actitudinales:

    Redacción e interpretación de Documentación Técnica
Gestión integral de Proyectos.
Objetivos 
El objetivo general de formar Ingenieros Técnicos Industriales se traduce en
nuestra asignatura Proyectos de Ingeniería, en los siguientes objetivos
particulares:

- Que el alumno aprenda la metodología para el desarrollo de técnicas de
gestión integral de proyectos industriales.
- Los conocimientos en esta disciplina deben capacitar al alumno para poder
discernir sobre la solución más conveniente sobre un determinado problema
proyectual.
- Capacitar al alumno para poder evaluar, planificar, controlar y dirigir
proyectos de tipo industrial.
Programa 
Tema 1. Introducción.
Tema 2. Fases del proyecto y su metodología.
Tema 3. Diseño de detalle.
Tema 4. Documentos del proyecto.
Tema 5. Realización del proyecto.
Tema 6. Gestión de proyectos.
Tema 7. Dirección de proyectos.
Tema 8. Normas y reglamentos.
Tema 9. Estudio de Seguridad y Salud.
Tema 10. Evaluación del impacto ambiental.
Tema 11. Casos prácticos.
Actividades 
Clases teóricas.
Clases prácticas en áula.
Clases prácticas en áula informática.
Conferencias y charlas.
Visita a empresas.
Metodología 
Exposición oral con apoyo de medios audiovisuales.
Trabajo individual y /o en grupo.
Apoyo con el campus virtual de la UCA.
Distribución de horas de trabajo del alumno/a

Nº de Horas (indicar total): 112.5

  • Clases Teóricas: 16.5  
  • Clases Prácticas: 10.5  
  • Exposiciones y Seminarios: 14  
  • Tutorías Especializadas (presenciales o virtuales):
    • Colectivas: 6  
    • Individules:  
  • Realización de Actividades Académicas Dirigidas:
    • Con presencia del profesorado: 6  
    • Sin presencia del profesorado: 6  
  • Otro Trabajo Personal Autónomo:
    • Horas de estudio: 44.5  
    • Preparación de Trabajo Personal: 17  
    • ...
        
      • 
        
    
        
    • 
        
  • Realización de Exámenes:
        
      
          
    • Examen escrito: 3   
      • 
          
    • Exámenes orales (control del Trabajo Personal): 3   
      • 
        
    
        
    • 
      

    

    
    
    
    

      Técnicas Docentes
      

        

          
            

              

                Sesiones académicas teóricas:Si   
                Exposición y debate:Si  
                Tutorías especializadas:Si  
              

              

                Sesiones académicas Prácticas:Si  
                Visitas y excursiones:Si  
                Controles de lecturas obligatorias:No  
              

            

          		
        

        
      

    

    
    
    

      Criterios y Sistemas de Evaluación
      
Para la evaluación de la asignatura se tendrá en cuenta:

-Créditos teóricos, mediante un examen escrito que supondrá el 60% de la nota
final.
-Créditos prácticos, mediante la realización y exposición de un trabajo que
supondrá el 25% de la nota final.
-Asistencia a clase y seminarios, que supondrá un 15% de la nota final.


    

     
    

      Recursos Bibliográficos
      
- August Casanova, Lluis Cuatrecasa. Logistica Empresarial. Ediciones Gestión
2000. Barcelona 2003
- Benigno Pérez Carrillo, Jesús Guerrero-Strachan Carrillo y Fco. Javier
Gutiérrez Ariza, El proyecto técnico: documentos de que consta e informes
técnicos, Copistería “La Gioconda”, Málaga 1993.
- E. Gómez Senent Martínez, Las fases del proyecto y su metodología. SPUPV –
92.679. Valencia 1992.
- E. Gómez-Senent Martínez, La Ingeniería desde una perspectiva global. SPUPV-
2000.4055. Valencia 2000.
- J.Davidson Frame. La nueva dirección de proyectos. Ediciones Granica S.A.
Barcelona 2000.
- J.M. de Aguinaga, Aspectos sistémicos del proyecto de ingeniería, S.P.E.T.S.
de Ingenieros Industriales.ERSA. Madrid 1994.
- Lluis Cuatrecasa. Diseño de procesos de producción flexible. Editorial
Centro
de Estudios Ramón Areces, S.A. Madrid 2000.
- M.de Cos Castillo, Ingeniería de Proyectos. Cátedra de Proyectos. ETSII.
Sevilla 1980.
- M. De Cos Castillo, Teoría General del proyecto; vol.I Dirección de
proyectos. Ed. Síntesis. Madrid 1997.
- M. De Cos Castillo, Teoría General del proyecto; vol.II Ingeniería de
Proyectos. Ed. Síntesis. Madrid 1997.

-Monden, Yasuhiro. El “JUST IN TIME” hoy en Toyota. Editorial Deusto. Bilbao
1996.


    

    
        
    
  
El presente documento es propiedad de la Universidad de Cádiz y forma parte de
  su Sistema de Gestión de Calidad Docente.


  

    



    
    

   


                    

                    

                    

                    
                    

                

              

              




            		
            

            
                
                
                
            
          

        
      

      

      

      

        
 
          
 
            
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