asignaturas — Universidad de Cádiz

Fichas de asignaturas 2007-08

	CÓDIGO	NOMBRE
Asignatura	1706002	COMPETITIVIDAD E INNOVACIÓN EN LA EMPRESA
Titulación	1706	INGENIERÍA DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
Departamento	C139	ORGANIZACION DE EMPRESAS
Curso	2
Duración (A: Anual, 1Q/2Q)	1Q
Créditos ECTS	3

Créditos Teóricos

1,5

Créditos Prácticos

1,5

Tipo

Troncal

Profesorado

ÁNGEL CERVERA PAZ

Situación

prerrequisitos

Estrategia y política de empresa.
Conocimientos de Administración de Empresas.
Conceptos básicos de Dirección Comercial.
Fundamentos de Dirección de Recursos Humanos.
Elementos de Gestión Financiera.

Contexto dentro de la titulación

Empleando conocimientos adquiridos en las materias del apartado
prerrequisitos, la asignatura de Competitividad e Innovación en la Empresa
analiza el núcleo de la organización, mediante el cual se crea valor en ella.
Se plantea cómo desarrollar nuevos productos/servicios, o mejorar los procesos
existentes mediante el análisis de la cadena de valor. Se analiza el ciclo de
vida del producto estudiado en Dirección Comercial, mediante un enfoque de
recursos y capacidades necesarias para mejorar el valor en cada fase del
ciclo. Además, se pretende dotar a los alumnos de una perspectiva de la
gestión empresarial dirigida a consolidar la vertiente competitiva de la
empresa mediante el recurso a la flexibilidad, la innovación y la aplicación
de herramientas de mejora.

Dentro del plan de estudios, otras materias relacionadas con Competitividad e
Innovación en la Empresa son Estrategia y Política de la Empresa, Política
Industrial y Tecnológica y Proyectos.

Recomendaciones

Capacidad de análisis y síntesis.
Capacidad de trabajo en equipo.
Capacidad de comunicación oral y escrita.
Capacidad de analizar críticamente los datos de casos reales.
Capacidad de trasladar a la práctica los conceptos revisados en la teoría.
Capacidad creativa.

Competencias

Competencias transversales/genéricas

1.Instrumentales
Capacidad de análisis y síntesis
Capacidad de organización y planificación
Comunicación oral y escrita en lengua nativa
Capacidad de gestión de la información
Resolución de problemas
Toma de decisiones
2.Personales
Trabajo en equipo
Habilidades en las relaciones interpersonales
Razonamiento crítico
Compromiso ético
3.Sistémicas
Aprendizaje autónomo
Adaptación a nuevas situaciones
Creatividad
Iniciativa y Espíritu emprendedor
Motivación por la mejora

Competencias específicas

Cognitivas(Saber):

Innovación
Sistemas de Gestión
Administración de empresas
Sistemas y Procesos
Estrategia y políticas de empresa
Contabilidad y finanzas

Procedimentales/Instrumentales(Saber hacer):

Gestión de la Innovación Tecnológica
Gestión de la Calidad
Planificación y Desarrollo de Nuevos Productos y Procesos
Planificación Estratégica
Diseño de Sistemas Organizativos
Legislación

Actitudinales:

Mostrar actitud crítica y responsable
Capacidad de reflexión
Valorar el aprendizaje autónomo
Valorar la importancia del trabajo en equipo
Mostrar interés en la ampliación de conocimientos
Flexibilidad
Orientación a resultados
Iniciativa
Capacidad de conectar con el entorno

Objetivos

Se pretende dotar al alumno de los conocimientos básicos para el desarrollo de
estrategias innovadoras y su aplicación a la formulación de las estrategias
tecnológicas. Además con el desarrollo de la materia se persigue conseguir que
el alumnado alcance un nivel satisfactorio de conocimientos en relación al
papel que desempeña la innovación en la mejora de la competitividad de las
organizaciones, a través del análisis de su núcleo competitivo, de técnicas
para la creación y diseño de nuevos productos y servicios, del ciclo de vida
del producto y la tecnología, de la innovación de procesos y de la
transferencia de la tecnología, y sea capaz de aplicarlos adecuadamente. Se
pretende asimismo promover que el alumnado asuma la importancia de aplicar en
la gestión de empresas un enfoque favorable a la flexibilidad, la innovación en
productos y procesos, y la predisposición al cambio.

Programa

Tema 1: Innovación, economía y dirección de empresas.
Tema 2: La estrategia de innovación.
Tema 3: La tecnología: conceptos básicos.
Tema 4: Implicaciones estratégicas del factor tecnología.
Tema 5: La dirección estratégica de la tecnología.

Metodología

Clase magistral participativa.
Guiones dirigidos.
Análisis de casos.
Tutorías personalizadas y colectivas en el aula.

Técnicas Docentes

Sesiones académicas teóricas:Si	Exposición y debate:Si	Tutorías especializadas:No
Sesiones académicas Prácticas:Si	Visitas y excursiones:No	Controles de lecturas obligatorias:No

Criterios y Sistemas de Evaluación

30 % actividades promovidas en clase (trabajos y presentaciones, discusiones
de casos, etc.).
70 % examen final obligatorio. Habrá que obtener en él un mínimo de 4 para
sumar las notas obtenidas en el punto anterior.

Recursos Bibliográficos

MOLINA MANCHÓN, H. y CONCA FLOR, F.J., (2000), Innovación tecnológica y
competitividad empresarial, Universidad de Alicante, Alicante.
HIDALGO NUCHERA, A. et al (2002): La gestión de la innovación y la tecnología
en las organizaciones, Ediciones Pirámide, Madrid.
GARCÍA OLALLA, M. y VÁZQUEZ ORDÁS, C.J. (Dir.)(2002): Estrategias y operaciones
empresariales en los nuevos mercados. 20 casos a estudio. Editorial Civitas,
Madrid.
GHEMAWAT, P. (2000): La estrategia en el panorama del negocio. Texto y casos.
Pearson Educación, México.
GRANT, R.M. (2002): Contemporary Strategy Analysis, 4ª edición. Blackwell
Publishers, Cambridge, Massachusetts.
HAMEL, G. y PRAHALAD, C.K. (1995): Compitiendo por el futuro. Editorial Ariel,
Barcelona.
JOHNSON, G. y SCHOLES, K. (2000): Dirección Estratégica, 5ª edición. Prentice
Hall, Madrid.
MINTZBERG, H., QUINN, J.B. y GHOSHAL, S. (1999): El proceso estratégico.
Edición europea revisada. Prentice Hall Iberia, Madrid.
NAVAS, J.E. y GUERRAS, L.A. (2000): Casos de dirección estratégica de la
empresa, 2ª edición. Editorial Civitas, Madrid.
NAVAS, J.E. y GUERRAS, L.A. (2002): La dirección estratégica de la empresa:
teoría y aplicaciones, 3ª edición. Editorial Civitas, Madrid.

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