José Aurelio Medina (Responsable)
joseaurelio.medina@uca.es

María Ferguson (Docente)
concepcion.ferguson@uca.es
manuel.asenjo@uca.es

Podrán colaborar en la tutorización y evaluación del proyecto de negocios otros
profesores del Departamento de Organización de Empresas.

La asignatura Creación de Empresas se imparte durante el segundo semestre del
último curso de la Diplomatura en Ciencias Empresariales. Se trata de una
asignatura eminentemente práctica, en la que los alumnos deben integrar los
conocimientos adquiridos a lo largo de la carrera para plantearse un proyecto
de crear una empresa.
En las diferentes asignaturas cursadas hasta el momento, los estudiantes han
recibido formación sobre diferentes aspectos de economía y administración de
empresas por lo que sus conocimientos teóricos deben ser suficientes para
afrontar el reto de crear una empresa. En este contexto, la asignatura rompe
con el contenido de un curso tradicional y trata de desarrollar en el alumno
capacidades para emprender proyectos de creación de nuevas empresas.
En definitiva, el curso proporciona conocimientos para tal fin y trata de
estimular al estudiante para que, a través de su trabajo práctico, sea un
emprendedor.
Con esta intención, la asignatura de Creación de Empresas se articula en tres
grandes líneas de trabajo:
- La primera está constituida por el estudio de los principales aspectos
conceptuales a considerar en la creación de una empresa.
- La segunda tiene como finalidad acercar al alumno a la realidad de los
procesos de creación de empresas, para lo que se contará con el apoyo de las
entidades colaboradoras y otras instituciones.
- La tercera gira en torno a la realización del plan de negocio de una nueva
empresa que deberán desarrollar obligatoriamente todos los alumnos.

1. Introducción a la creación de empresas
1.1. La idea de negocio o empresa
1.2. Modelo para la elaboración de un proyecto empresarial
2. Elaboración del proyecto empresarial
Etapa 1. Presentación de la empresa y definición de su misión
Etapa 2. Análisis externo
Etapa 3. Análisis interno
Etapa 4. Síntesis DAFO
Etapa 5. Líneas estratégicas y objetivos
Etapa 6. Plan de actuación
Sub-etapa 6.1. Plan de marketing
Sub-etapa 6.2. Plan de operaciones
Sub-etapa 6.3. Plan jurídico, fiscal y laboral
Sub-etapa 6.4. Plan de organización y recursos humanos
Sub-etapa 6.5. Plan de tecnologías de la información
Sub-etapa 6.6. Plan económico-financiero
Etapa 7. Calendario de implantación
Etapa 8. Viabilidad y conclusiones

La metodología de la asignatura es eminentemente participativa. Los primeros
temas tienen un mayor contenido conceptual y, posteriormente, el desarrollo de
la asignatura se basa en el trabajo personal del alumno, en el ámbito de
equipos de emprendedores que serán tutorizados por los profesores.
Dado que la enseñanza en este campo tiene un marcado carácter finalista, es
decir, que se inspira en la idea de hacer participar al alumno en la creación
de su propia empresa, el desarrollo del curso tratará de potenciar las
habilidades relacionadas con este objetivo. Así, una vez desarrollados los
temas conceptuales, se establecerán equipos de emprendedores que deberán
presentar ideas de negocio originales, y cuyos planes de negocio serán
desarrollados a lo largo del curso con la estructura que se indicará.
Las normas que regirán el desarrollo del curso son las siguientes:
• Formación de equipos de emprendedores con un mínimo de 4 y un máximo de 5
integrantes.
• Presentación y defensa de una idea de negocio. Será obligatoria, para todos
lo grupos, la entrega de la documentación al respecto con fecha límite a
determinar, junto con la ficha del equipo emprendedor. Ambos documentos se
entregarán de acuerdo con el formato facilitado por los profesores.
• Presentación y defensa del plan de negocio que justifique su viabilidad
estratégica, técnica, comercial, organizativa y económico-financiera. Las
exposiciones se realizarán en las fechas que se indiquen, que serán asignadas
a los grupos por orden estricto de solicitud, la cual se realizará en el plazo
que se establezca. El plan de negocio se realizará obligatoriamente con el
apoyo del software informático que los profesores informen.
• El plan de negocio podrá ser presentado ante un tribunal formado por
profesores del Departamento de Organización de Empresas. El tribunal se reserva
la elección del miembro(s) del equipo que presentará(n) el plan de negocio, y
realizará las preguntas que considere necesarias a cualquiera de sus miembros.
• El material docente y demás documentación de la asignatura se gestionarán a
través de Campus Virtual. Para poder recibir las claves de acceso a dicha
plataforma de tele-educación los alumnos deberán tener dada de alta su cuenta
de correo electrónico de la UCA. Los problemas técnicos de acceso a Campus
Virtual se solucionarán en campus.virtual@uca.es

Dado el carácter eminentemente práctico de la asignatura, la calificación
final correspondiente a la convocatoria ordinaria de junio se basará en una
evaluación continua del trabajo desarrollado, siguiendo la siguiente
composición:
• 20% Idea de negocio (evaluación grupal).
• 70% Plan de negocio (evaluación grupal).
• 10% Participación y asistencia a clase y seminarios (evaluación individual).
Aquel grupo cuyos trabajos firmen alumnos que no han trabajado en el proyecto
será suspendido en la prueba correspondiente.
Aquellos alumnos que no hayan estado incluidos en el proceso grupal de
evaluación continua, podrán superar la asignatura en un examen final en las
fechas establecidas por la dirección del Centro para las distintas
convocatorias. La calificación final de dicho examen tendrá la siguiente
composición:
• 50% Prueba escrita teórico-práctica sobre el contenido del programa.
• 50% Plan de negocio individual original, entregado antes del comienzo de la
prueba escrita.

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