FRANCISCO F.MOLINOS CUETO

Conocer la metodología para realizar proyectos industriales.

Tema 1. El proyecto industrial: definición de proyecto, tipos de proyecto,
características del proyecto, teoría general del proyecto, fases del proyecto.

Tema 2. La teoría clásica de proyectos: proyecto tradicional, anteproyecto,
documentos del proyecto, dirección facultativa, implicaciones legales.

Tema 3. Origen y clasificación del proyecto: origen remoto de los proyectos,
proyectos vinculados a la planificación económica, proyectos originados por la
demanda del mercado, iniciativa privada e inversión pública.

Tema 4. Estudios previos: estudio de viabilidad, estudio de mercado, tamaño del
proyecto y procesos aplicables, localización, emplazamiento e impacto
ambiental, estimación de la inversión presupuesto de gastos e ingresos,
evaluación, selección y análisis de proyectos.

Tema 5. Definición y objetivos del proyecto: aprobación del proyecto, objetivos
principales y secundarios del proyecto, prioridades.

Tema 6. El proyecto en la empresa: el proyecto y la empresa, organización en
unidades funcionales, organización en equipos de proyecto, organización mixta.

Tema 7. Alternativas tradicionales para la ejecución del proyecto: la ejecución
material del proyecto, protagonistas principales, alternativas consultor /
empresa de ingeniería /contratista general.

Tema 8. La ingeniería básica del proyecto: definición, actividades, alcance
técnico, presupuesto y planificación.

Tema 9. Gestión de compra de materiales y equipos: función de compras
(requisición de oferta, requisición de compra, pedido) función de activación,
función de inspección, función de expedición.

Tema 10. La ingeniería de detalle del proyecto: objeto, organización,
actividades, coordinación técnica, ingenieros de proyectos.

Tema 11. Tipos de contrato de ingeniería: contratos de servicios. la empresa de
ingeniería como contratista general, tipos de contratos, ventajas e
inconvenientes.

Tema 12. Planificación y programación del proyecto: diagramas de Gantt,
diagramas de grafos, método CPM/PERT (sucesos, actividfades, tiempos más pronto
y más tarde, holgunas, camino crítico, incertidumbre).

Tema 13. Gestión de contratación de servicios para la ejecución material del
proyecto:especificación de oferta, comparación de ofertas, adjudicación de
trabajos.

Tema 14. Construcción y puesta en marcha: especialidades, coordinación, control
de calidad, plazo y costo, terminación mecánica, actividades de p.e.m.,
responsabilidades, funcionamiento estable, garantías.

Resolución de problemas.

En las clases teóricas se exponen y explican los conceptos fundamentales de la
asignatura Apoyado en transparencias y pizarra y fomentando la participación
del alumno. Las clases practicas se plantean como un complemento necesario a la
teoría, insistiendo en la resolución de ejercicios.

Nº de Horas (indicar total): 132

• Clases Teóricas: 21  
• Clases Prácticas: 21  
• Exposiciones y Seminarios:  
• Tutorías Especializadas (presenciales o virtuales):
  • Colectivas: 18  
  • Individules:  
• Realización de Actividades Académicas Dirigidas:
  • Con presencia del profesorado:  
  • Sin presencia del profesorado: 22  
• Otro Trabajo Personal Autónomo:
  • Horas de estudio: 47  
  • Preparación de Trabajo Personal:  
  • ...
     
• Realización de Exámenes:
  • Examen escrito: 3  
  • Exámenes orales (control del Trabajo Personal):  

Examen final:

30 preguntas cortas (10-15 líneas para responder): 75%.

50 preguntas en forma de test para responder verdado / falso: 25%.

Teoría General del Proyectos. Vols. I y II.  Manual de Cos Castillo

Dirección integrada de Proyecto. Rafael de Heredia Scasso