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Fichas de asignaturas 2008-09


  CÓDIGO NOMBRE
Asignatura 1706015 PROYECTOS
Descriptor   PROJECTS
Titulación 1706 INGENIERÍA DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
Departamento C121 INGENIERA MECANICA Y DISEÑO INDUSTRIAL I
Curso 2  
Duración (A: Anual, 1Q/2Q) 2Q  
Créditos ECTS 5,5  

Créditos Teóricos 6 Créditos Prácticos 0 Tipo Troncal

Para el curso 2007-08: Créditos superados frente a presentados 100.0% Créditos superados frente a matriculados 85.7%

 

Profesorado 
Andrés Pastor Fernández
Situación
Prerrequisitos 
Haber superado el primer curso de esta Titulación en gran parte.
Contexto dentro de la titulación 
Es una asignatura normalmente englobada en el último curso de carrera y muy
orientada a la práctica profesional del futuro ingeniero. Por ello, exige del
conocimiento de todas las materias del título y siempre debería encuadrarse en
el último curso de la carrera.
Recomendaciones 
Por su específica orientación a la práctica profesional, no se recomienda
cursar esta asignatura hasta haber superado la mayoría de las que componen el
título, a pesar de que no existen prerrequisitos en el Plan de Estudios.
Competencias
Competencias transversales/genéricas 
•Instrumentales:
Capacidad de análisis y de síntesis.
Resolución de problemas proyectuales.
Capacidad de organización y planificación.

Personales:
Trabajo en equipo.
Capacidad para comunicarse con expertos de otras áreas.


Sistémicas:
Capacidad de aplicar los conocimientos en la práctica.
Capacidad de generar nuevas ideas (creatividad).
Habilidad para trabajar de forma autónoma.
Diseño y gestión de proyectos.
Capacidad innovadora.
Competencias específicas

  • Cognitivas(Saber):

    Conocer la metodología de elaboración de proyectos.
Estudiar y ampliar conocimientos de aquellas disciplinas de
aplicación directa.

  • Procedimentales/Instrumentales(Saber hacer):

    Buscar, interpretar, seleccionar y generar información técnica.
Redactar informes convincentes sobre trabajos realizados utilizando
los lenguajes propios de la ingeniería.
Seleccionar los materiales, componentes y herramientas adecuadas a
una aplicación.
Evaluar los resultados obtenidos tomando las medidas oportunas para
adaptarlas a las especificaciones pedidas.
Utilizar técnicas de planificación y desarrollo de proyectos.

  • Actitudinales:

    Desarrollar destreza analítica, creatividad y razonamiento crítico
Atender al detalle y motivarse por la calidad.
Trabajar en equipos de carácter multidisciplinar.
Objetivos 
- Que el alumno aprenda la metodología para el desarrollo de técnicas de
gestión integral de proyectos industriales.
- Los conocimientos en esta disciplina deben capacitar al alumno para poder
discernir sobre la solución más conveniente sobre un determinado problema
proyectual.
- Capacitar al alumno para poder evaluar, planificar, controlar y dirigir
proyectos de tipo industrial.
Programa 
Tema 0.- Presentación de la asignatura.
Tema 1.- El Reglamento del Proyecto Fin de Carrera en la Escuela Superior de
Ingeniería de Cádiz.
Tema 2.- La norma UNE 157001:2002.
Tema 3.- Introducción al proyecto.
Tema 4.- El planteamiento del proyecto.
Tema 5.- Las fuentes de información para el proyecto.
Tema 6.- Las fases del Proyecto.
Tema 7.- La morfología del proyecto y normas UNE 157.
Tema 7.1.- Normas Serie UNE 157.
Tema 8.- El ciclo de vida del proyecto.
Tema 9.- Definición y organización del proyecto.
Tema 10.- Planificación del proyecto.
Tema 11.- Control del proyecto.
Tema 11.1.- Caso práctico elaboración de PERT
Tema 11.2.- Programa informático para el control del proyecto.
Tema 12.- Gestión del riesgo.
Tema 13.- Gestión de la Calidad.
Tema 14.- Gestión de aprovisionamientos.
Tema 15.- Estudios de Seguridad y Salud.
Tema 16.- Cierre del proyecto.
Actividades 
Clases teóricas.
Clases prácticas en áula y áula de informática.
Charlas, visitas y conferencias.
Exposiciones en clase.
Metodología 
Clases magistrales,seminarios y trabajos en grupos.
Distribución de horas de trabajo del alumno/a

Nº de Horas (indicar total): 120

  • Clases Teóricas: 26  
  • Clases Prácticas: 24  
  • Exposiciones y Seminarios: 4  
  • Tutorías Especializadas (presenciales o virtuales):
    • Colectivas: 5  
    • Individules: 2  
  • Realización de Actividades Académicas Dirigidas:
    • Con presencia del profesorado: 5  
    • Sin presencia del profesorado: 8  
  • Otro Trabajo Personal Autónomo:
    • Horas de estudio: 30  
    • Preparación de Trabajo Personal: 13  
    • ...
        
      • 
        
    
        
    • 
        
  • Realización de Exámenes:
        
      
          
    • Examen escrito: 1   
      • 
          
    • Exámenes orales (control del Trabajo Personal): 2   
      • 
        
    
        
    • 
      

    

    
    
    
    

      Técnicas Docentes
      

        

          
            

              

                Sesiones académicas teóricas:Si   
                Exposición y debate:Si  
                Tutorías especializadas:Si  
              

              

                Sesiones académicas Prácticas:Si  
                Visitas y excursiones:No  
                Controles de lecturas obligatorias:No  
              

            

          		
        

        
      

    

    
    
    

      Criterios y Sistemas de Evaluación
      
Examen teórico-práctico(50%)
Evaluación de un trabajo en grupo(45%)
Asistencia a seminario con aprovechamiento del mismo. (5%)

    

     
    

      Recursos Bibliográficos
      
- Amendola L. Estrategias y Tácticas en la Dirección y Gestión de
Proyectos “Project Management”. Editorial de la UPV. ISBN: 84-9705-
522-5, España, 2004.
- Serer Figueroa, Marcos; “Gestión Integrada de Proyectos”. Barcelona (España):
Edicions UPC, 2001. ISBN 84-8301-453-X.
- Muñiz, Luis. (2004). ERP: guía práctica para la selección e implantación:
ERP: enterprise resource planning o sistema de planificación de recursos
empresariales. Barcelona.
Gestión 2000.
- Gómez Orea, Domingo.; “Integración ambiental de proyectos”. Ingeniería Diseño
e Innovación. nº1, Valencia (España): Edición de la Universidad Politécnica de
Valencia, 2002. ISSN 1695-2421.

- Benigno Pérez Carrillo, Jesús Guerrero-Strachan Carrillo y Fco. Javier
Gutiérrez Ariza, El proyecto técnico: documentos de que consta e informes
técnicos, Copistería “La Gioconda”, Málaga 1993.
- E. Gómez Senent Martínez, Las fases del proyecto y su metodología. SPUPV –
92.679. Valencia 1992.
- Códigos, reglamentos y normativa de diseño, fabricación y reparación de
elementos en la industria
- E. Gómez-Senent Martínez, La Ingeniería desde una perspectiva global. SPUPV-
2000.4055. Valencia 2000.
- J.Davidson Frame. La nueva dirección de proyectos. Ediciones Granica S.A.
Barcelona 2000.
- J.M. de Aguinaga, Aspectos sistémicos del proyecto de ingeniería, S.P.E.T.S.
de Ingenieros Industriales.ERSA. Madrid 1994.
- Lluis Cuatrecasa. Diseño de procesos de producción flexible. Editorial
Centro
de Estudios Ramón Areces, S.A. Madrid 2000.
- M.de Cos Castillo, Ingeniería de Proyectos. Cátedra de Proyectos. ETSII.
Sevilla 1980.
- M. De Cos Castillo, Teoría General del proyecto; vol.I Dirección de
proyectos. Ed. Síntesis. Madrid 1997.
- M. De Cos Castillo, Teoría General del proyecto; vol.II Ingeniería de
Proyectos. Ed. Síntesis. Madrid 1997.
-Monden, Yasuhiro. El “JUST IN TIME” hoy en Toyota. Editorial Deusto. Bilbao
1996.


    

    
    

        Cronograma
        

            Pulse aquí
            si desea visionar el fichero referente al cronograma sobre el número de horas de los estudiantes.
        

    
    
    
    
  
El presente documento es propiedad de la Universidad de Cádiz y forma parte de
  su Sistema de Gestión de Calidad Docente.


  

    



    
    

   


                    

                    

                    

                    
                    

                

              

              




            		
            

            
                
                
                
            
          

        
      

      

      

      

        
 
          
 
            
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