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Fichas de asignaturas 2008-09


  CÓDIGO NOMBRE
Asignatura 1505044 DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA TECNOLOGÍA
Descriptor   STRATEGIC MANAGEMENT OF TECHNOLOGY
Titulación 1505 LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
Departamento C139 ORGANIZACION DE EMPRESAS
Curso  
Duración (A: Anual, 1Q/2Q) 2Q  
Créditos ECTS 4  

Créditos Teóricos 2,5 Créditos Prácticos 2 Tipo Optativa

Para el curso 2007-08: Créditos superados frente a presentados 100.0% Créditos superados frente a matriculados 84.0%

 

Profesorado
Profesor responsable: Dra. Dª Mª Luz Fernández alles
Despacho: 301
Centro: Facultad CCEE y Empresariales
Tfno. 956015447
E-mail: mariluz.fernandez@uca.es

Profesor docente: Dª. Susana Fernández Pçerez de la Lastra
Despacho: 318
Centro: Facultad CCEE y Empresariales
Tfno. 956015491
E-mail: susana.fernandez@uca.es
Objetivos
La tecnología y la innovación son elementos claves para la supervivencia de
las empresas en entornos dinámicos e inciertos. La necesidad de gestionar la
innovación no está reservada sólo a las empresas innovadoras, sino a todas
aquéllas que quieran competir en el entornmo global. La asignatura pone de
manifiesto que la dirección estratégica de la tecnología es fuente de ventaja
competitiva y condición necesaria para la supervivencia en "la nueva
economía". Su objetivo, además de justificar su importancia, es completar y
desarrollar algunos de los conceptos básicos de la dirección estratégica de
las empresas en los sectores emergentes e intensivos en tecnología:
tecnología, invención, innovación, proceso de innovación tecnológica,
estrategias de innovación, etc. Su hilo conductor es el logro de ventajas
competitivas mediante la adecuada gestión de la tecnología y la innovación
desde una perspectiva económica y organizativa para ello se pone el énfasis en
los fundamentos conceptuales que sirven al desarrollo de su espíritu práctico.
Este énfasis se completa con los determinantes que intervienen en la
implantación de las estrategias tecnológicas en las empresas, en la que tiene
una destacada función las condiciones organizativas: estructura, recursos
humanos, cultura, etc.
Programa
Tema 1. Dirección estratégica de la tecnología y la innovación: conceptos
básicos
Tema 2. Dirección estratégica de la tecnología y la innovación
Tema 3. Las organizaciones innovadoras
Tema 4. La tecnología: conceptos básicos
Tema 5. Implicaciones estratégicas del factor tecnología
Tema 6. La dirección estrtégica de la tecnología
Tema 7. La tecnología y la innovación como fuente de ventaja competitiva
Tema 8. Estrategias de innovación
Tema 9. El sistema de ciencia, tecnología e industria español


Metodología
Las clases consistirán, durante la primera parte del segundo cuatrimestre, en
una introducción teórica por parte del profesor de los principales conceptos e
ideas del tema a tratar. Y en la discusión, por parte de  los alumnos, de sus
dudas e ideas alrededor de los conceptos claves. En las clases prácticas se
expondrán y discutirán lecturas y casos reales, en los cuales se abordarán
conceptos como la gestión del conocimiento, el aprendizaje, etc. Durante las
tres primeras semanas del cuatrimestre los alumnos podrán voluntariamente
apuntarse al sistema de evaluación por trabajos, constituyendo grupos de 3
personas como máximo.
En definitiva:
•Clase magistral participativa.
•Guiones dirigidos.
•Análisis de casos.
•Tutorías personalizadas y colectivas en el aula.




Técnicas Docentes
Sesiones académicas teóricas:Si   Exposición y debate:Si   Tutorías especializadas:Si  
Sesiones académicas Prácticas:Si   Visitas y excursiones:No   Controles de lecturas obligatorias:No  
Criterios y Sistemas de Evaluación
Para la evaluación de los conocimientos los alumnos podrán optar por un
sistema de:

a.  Evaluación continua, mediante la realización y exposición de un
trabajo en la segunda parte del cuatrimestre (máximo 3 puntos) y un examen
final acerca de los contenidos teóricos de la asignatura (máximo 7 puntos),
eximiéndose de la parte práctica del examen
b.  Evaluación final, mediante la realización del examen final de los
contenidos teóricos (7 puntos) y prácticos de la asignatura (3 puntos)

La realización de trabajos es voluntaria y consistirá en la realización de un
análisis del caso de una empresa innovadora, haciendo una descripción
detallada de los aspectos tratados en cada uno de los temas. Los grupos de
trabajo deberán exponer obligatoriamente en clase el trabajo y asistir a todas
las exposiciones que se desarrollarán durante los meses de abril y mayo. En la
evaluación del trabajo se valorará el contenido del trabajo, las lecturas
presentadas, la exposición, y el debate y discusión que se fomente entre los
compañeros. La máxima puntuación que se podrá conceder al trabajo será de 3
puntos sobre la nota final. El trabajo así como el material a utilizar deberá
ser entregado al menos una semana antes de la exposición.
Recursos Bibliográficos
MOLINA MANCHÓN, H. y CONCA FLOR, F.J., (2000), Innovación tecnológica y
competitividad empresarial, Universidad de Alicante, Alicante.

GRANT, R.M. (1996). Dirección Estratégica. Conceptos, Técnicas y Aplicaciones.
CIVITAS.

ESCORSA, P. y VALLS,J. (1997). Tecnología e innovación en la empresa.
Dirección y gestión. Edición UPC.

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