Fichas de asignaturas 2009-10
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GABINETES DE COMUNICACIÓN |
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Asignatura |
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Profesorado |
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Situación |
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Competencias |
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Evaluación |
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Recursos Bibliográficos |
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Código | Nombre | |||
Asignatura | 1306015 | GABINETES DE COMUNICACIÓN | Créditos Teóricos | 3 |
Descriptor | GABINETES DE COMUNICACIÓN | Créditos Prácticos | 3 | |
Titulación | 1306 | LICENCIATURA EN PUBLICIDAD Y RELACIONES PÚBLICAS | Tipo | Optativa |
Departamento | C148 | MARKETING Y COMUNICACIÓN | ||
Curso | ||||
Duración (A: Anual, 1Q/2Q) | 2Q | |||
Créditos ECTS | 6 |
Para el curso | Créditos superados frente a presentados | Créditos superados frente a matriculados |
2007-08 | 100.0% | 93.5% |
Profesorado
Víctor Manuel Marí Sáez
Objetivos
Los Gabinetes de Comunicación (GC), como fuentes activas y organizadas de información, tienen como objetivo principal responder a las necesidades comunicativas internas y externas de las organizaciones, con el fin de proyectar una imagen positiva de ellas en la sociedad. La presente asignatura ofrece al alumnado la posibilidad de conocer la triple dimensión del trabajo comunicativo de las organizaciones: su relación con los medios de comunicación, la regulación de los procesos de comunicación interna y la configuración de su identidad visual. Objetivos de conocimiento: 1. Ofrecer al alumnado una panorámica general de los diversos actores sociales que intervienen en el ecosistema comunicativo. 2. Presentar sistemáticamente las funciones y rutinas llevadas a cabo por los Gabinetes de Comunicación en el interior de las organizaciones y en el conjunto de la sociedad. 3.Dotar a al alumnado de herramientas teóricas útiles para el estudio, planificación y dinamización de los procesos comunicativos internos y externos de las organizaciones sociales Objetivo de aplicación de conocimiento: 1.Adquirir las destrezas básicas para realizar las rutinas comunicativas más cotidianas llevadas a cabo en los Gabinetes de Comunicación: redacción de notas de prensa, convocatoria de ruedas de prensa, etc. 2. Aplicar estrategias para el análisis y la planificación de los procesos de comunicación interna de las organizaciones. 3. Conocer los pasos y las etapas necesarias para el diseño y la aplicación del Manual de Gestión Comunicativa en las organizaciones.
Programa
TEMA I. LOS GABINETES DE COMUNICACIÓN. 1.Concepto de Gabinete de Comunicación.Características principales. 2.Evolución de los Gabinetes de Comunicación y tipologías. 3.El Gabinete de Comunicación en la estructura organizativa de las entidades sociales. El Dircom (Director de Comunicación). 4.Los Gabinetes de Comunicación en España. TEMA II. LA GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN EN EL GC (I).LA RELACIÓN CON LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN. 1.La gestión de las relaciones con los medios de comunicación. Los profesionales de la información y los grupos multimedia a nivel global, regional y local. 2.El proceso de construcción de la noticia. La génesis de los mensajes mediáticos. Criterios de noticiabilidad. 3. Técnicas para el suministro de información a los medios de comunicación. Nota de prensa. Dossier de prensa. Conferencia de prensa. Entrevista. TEMA III. LA GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN EN EL GC (II): LA GESTIÓN DE LA IMAGEN CORPORATIVA. 1.La gestión integral de la comunicación en las organizaciones sociales. 2.La definición de la estrategia de imagen. La auditoria de imagen. 3.La configuración de la personalidad corporativa. El programa de identidad visual. 4.La Gestión global e integral de la Comunicación. El Manual de Gestión de la Comunicación y el Plan de Comunicación. TEMA IV.LA GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN EN EL GC (III): LA COMUNICACIÓN INTERNA. 1. Modelos de organización y estrategias de gestión de la información en las entidades sociales. 2. Relaciones e información en las organizaciónes sociales.Relaciones de producción, relaciones de identidad y relaciones psicológicas. 3. Dispositivos para dinamizar la comunicación interna en las organizaciones sociales. TEMA V. LA GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN EN SITUACIONES DE CRISIS. 1.Los Gabinetes de Comunicación ante las situaciones de crisis. Comunicación preventiva frente a comunicación reactiva. 2. El Plan preventivo de comunicación de crisis. Manual de crisis. Entrenamientos. Relaciones con los medios de comunicación durante la crisis.
Actividades
A lo largo del curso los alumnos realizarán diversos trabajos prácticos donde se analizará en profundidad el funcionamiento de distintos gabinetes de comunicacion. Se trata de asentar los conocimientos teóricos adquiridos a través de las explicaciones en clase, y de las prácticas realizadas por los alumnos, que les ayudará a interiorizar una serie de competencias. En esta parte de la asignatura se fomenta la participación activa de los alumnos en la exposición de los casos. Su capacidad de análisis y síntesis, se desarrolla a través del uso de una extensa bibliografía así como documentación aportada por el profesor de los temas teóricos tratados, potenciando su responsabilidad implicándose en el cumplimiento de sus tareas, auto confianza, habilidades comunicativas, innovación y creatividad, utilización de nuevas tecnologías así como promover el trabajo en equipo.Se fomentará el trabajo en equipo buscando mejorar la integración, motivación y homogeneidad del grupo de cara al exterior. Trataremos de combinar las exposiciones del profesor con el trabajo en equipo y la solución de los casos. No olvidaremos la técnica del role playing, Se fomentará el análisis de temas concretos e informes o diagnósticos sobre casos discutidos con objeto de plantear estrategias de acción. Asimismo se fomentarán conferencias y seminarios relacionados con la materia.
Criterios y Sistemas de Evaluación
La nota global de la asignatura estará configurada del siguiente modo y de acuerdo a los siguientes criterios: PARTE TEÓRICA: Se realizará un examen, tipo test y desarrollo, con un valor de 7,5 puntos en la nota final de la asignatura. PARTE PRÁCTICA Consistirá en la realización de las prácticas establecidas en los primeros días de clase. Entre estas prácticas figurarán ejercicios de nota de prensa, rueda de prensa o análisis de la comunicación interna de las organizaciones. Para la realización de algunas de las prácticas de la asignatura será imprescindible la asistencia periódica a clase. Los alumnos que no sigan el ritmo habitual de la asignatura realizaran una prueba teórica/práctica en cada una de las convocatorias que se presenten, consistente en la resolución de un test y preguntas de desarrollo. Se valorará la asistencia periódica a clase (recogida mediante un control de firmas periódico) así como la participación activa en ella.
Recursos Bibliográficos
-RAMIREZ, Txema, Gabinetes de comunicación. Bosch, Barcelona, 1995.(Manual). -COSTA, Joan, La Comunicación en acción. Paidós, Barcelona,1998. -ERRO, Javier.Descubrir y construir procesos de comunicación social. Aportes para diseñar políticas, estrategias y estructuras de comunicación en las ONGD. Hegoa, Bilbao, 2003. -MARTÍN, Fernando, Comunicación empresarial e institucional. Universitas, Madrid,2006. -NARANJO, Francisco, La comunicación en el ámbito sociolaboral. Ediciones GPS-Madrid,2000. -PIÑUEL, José Luis, Teoría de la Comunicación y Gestión de las Organizaciones. Síntesis, Madrid,1997. -PRADO, Emilio, VILLAFAÑE, Justo y BUSTAMANTE, Enrique, Fabricar noticias y las rutinas periodísticas en radio y televisión. Mitre, Barcelona, 1987. -PUIG, Toni.La comunicación municipal, cómplice con los ciudadanos. Paidós, Barcelona,2003. -SÁNCHEZ NORIEGA, José Luis. Crítica de la seducción mediática.Tecnos, Madrid,1997. -VILLAFAÑE, Justo.La gestión profesional de la comunicación. Pirámide.Madrid,1999. -WESTPHALEN, M.H y PIÑUEL, J.L., La dirección de comunicación, Ediciones del Prado, Madrid, 1993.
El presente documento es propiedad de la Universidad de Cádiz y forma parte de su Sistema de Gestión de Calidad Docente. En aplicación de la Ley 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, así como la Ley 12/2007, de 26 de noviembre, para la promoción de la igualdad de género en Andalucía, toda alusión a personas o colectivos incluida en este documento estará haciendo referencia al género gramatical neutro, incluyendo por lo tanto la posibilidad de referirse tanto a mujeres como a hombres.