Fichas de asignaturas 2010-11
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OPERACIONES Y PROCESOS DE PRODUCCIÓN |
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Asignatura |
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Profesorado |
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Técnicas Docentes |
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Evaluación |
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Recursos Bibliográficos |
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Código | Nombre | |||
Asignatura | 1305056 | OPERACIONES Y PROCESOS DE PRODUCCIÓN | Créditos Teóricos | 4 |
Descriptor | PRODUCTION OPERATIONS AND PROCESSES | Créditos Prácticos | 2 | |
Titulación | 1305 | DIPLOMATURA EN CIENCIAS EMPRESARIALES | Tipo | Optativa |
Departamento | C139 | ORGANIZACION DE EMPRESAS | ||
Curso | ||||
Duración (A: Anual, 1Q/2Q) | 2Q | |||
Créditos ECTS | 5,5 |
Para el curso | Créditos superados frente a presentados | Créditos superados frente a matriculados |
2007-08 | 96.1% | 91.2% |
Pulse aquí si desea visionar el fichero referente al cronograma sobre el número de horas de los estudiantes.
Profesorado
Mª Concepción Ferguson (responsable) concepcion.ferguson@uca.es Jose María Pablos Teijeiro josemaria.pablos@uca.es
Objetivos
El objetivo global de la asignatura es que el alumno tenga una visión de los conceptos fundamentales que se aplican en el ámbito de las operaciones y procesos de producción, enfocada a las empresas turísticas. Para ello, prestamos especial interés al papel del área funcional de producción dentro de la estrategia de la empresa, resaltando la importancia que tienen las diferentes decisiones y técnicas de producción en la competitividad de la empresa, adaptando los temas, a la problemática, a las particularidades y a las exigencias del sector turístico. Tras cursar ésta asignatura, el alumno ha de ser capaz de: - Distinguir los conceptos de producción y de operaciones. - Identificar el subsistema de operaciones dentro del resto de subsistemas de la empresa, con atención especial a las particularidades del sector servicios. - Conocer y manejar las diferentes técnicas asociadas con la dirección de la producción, especialmente la programación económica y temporal de actividades. - Definir y clasificar los diversos tipos de empresas turísticas, atendiendo a su participación en el conjunto del proceso turístico. - Conocer, dentro de cada tipo de empresa turística, los diferentes procesos que tienen lugar dentro del subsistema de operaciones, analizando qué departamentos existen dentro de las mismas y qué equipos, instalaciones y tecnologías se utilizan para realizar las actividades. - Distinguir la importancia de la calidad y la excelencia, y conocer la forma de gestionar tanto a personas como a equipos para alcanzarlas. - Entender la importancia de la infraestructura de la empresa, así como saber gestionar adecuadamente el mantenimiento de la misma y determinar adecuadamente la conveniencia de renovar los distintos equipos.
Programa
INTRODUCCIÓN Tema 1.- La función de producción y tipos de procesos 1.1.- La función de producción 1.2.- La producción en empresas de servicios 1.2.1.- Diferenciación entre industria y servicios 1.2.2.- La producción en empresas turísticas 1.3.- Conceptos elementales en el sistema de operaciones 1.4.- La administración de la producción OPERACIONES DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS Tema 2.- Procesos productivos en las empresas de transporte 2.1.- Las operaciones del subsector del transporte aéreo 2.2.- El transporte por ferrocarril 2.3.- El transporte terrestre rodado 2.4.- El transporte acuático Tema 3.- Procesos productivos de las agencias de viajes 3.1.- Introducción 3.2.- El producto de las agencias de viajes 3.3.- Las operaciones de producción en las agencias de viajes 3.4.- La interrelación entre agencias de viajes y el resto de las empresas turísticas. Su repercusión en las operaciones de los procesos productivos 3.5.- Las nuevas tecnologías de la información aplicables a las actividades de mediación Tema 4.- Procesos productivos en las empresas de alojamiento 4.1.- Introducción 4.2.- Operaciones de los procesos productivos de un hotel. 4.2.1.- Operaciones de los procesos productivos de alojamiento 4.2.2.- Especial referencia a las cadenas hoteleras 4.3.- Mantenimiento de instalaciones y equipos en las empresas de alojamiento 4.4.- El Yield Management en la gestión de producción de empresas de alojamiento Tema 5.- Procesos productivos en las empresas de restauración 5.1.- Introducción 5.2.- Departamentalización y funciones de las empresas de restauración 5.3.- Operaciones de aprovisionamiento en el economato-bodega 5.3.1.- Peculiaridades de la función de aprovisionamiento de alimentos y bebidas 5.3.2.- Gestión y valoración de stocks 5.3.3.- Los costes en restauración y la fijación de precios 5.4.- Instalaciones y equipos en las empresas de restauración Tema 6.- Procesos productivos en empresas de ocio 6.1.- Introducción 6.2.- Empresas de turismo deportivo 6.3.- Empresas de turismo de aventura 6.4.- Turismo en espacios naturales protegidos 6.5.- Parques temáticos GESTION DE OPERACIONES Tema 7.- Gestión avanzada de la calidad. Herramientas de calidad. 7.1.- La evolución del concepto de calidad 7.2.- La gestión de la calidad total (GCT) 7.3.- Herramientas de calidad 7.4.- Sistemas de aseguramiento de la calidad LOS PROCESOS DE LA PRODUCCIÓN EN LAS EMPRESAS Y PRODUCTOS TURÍSTICOS Tema 8.- Primer proceso: diseño y creación del producto turístico 8.1.- Introducción 8.2.- Fases y etapas en la creación del producto turístico 8.3.- El recurso turístico como origen del producto 8.4.- Definición estratégica del producto turístico 8.5.- Investigación sobre el entorno y mercado del producto turístico 8.6.- Estudio y diagnóstico de viabilidad del producto turístico 8.7.- Plan de actuación turística 8.8.- La decisión de puesta en marcha del producto turístico Tema 9.- Segundo proceso: comercialización del producto turístico 9.1.- Introducción 9.2.- Proceso de comercialización 9.3.- Investigación comercial 9.4.- Comunicación en el proceso de comercialización 9.5.- Distribución comercial 9.6.- La venta del producto turístico Tema 10.- Tercer proceso: la elaboración del producto 10.1.- Introducción 10.2.- El proceso de elaboración del producto 10.3.- Cómo elaborar los sistemas de producción 10.4.- Organizando la producción 10.5.- Tres estrategias en la elaboración del producto 10.6.- El proceso de elaboración de servicios Tema 11.- Cuarto proceso: prestación-percepción 11.1.- Introducción 11.2.- La prestación 11.3.- Dualidad prestación-percepción 11.4.- La percepción Tema 12.- Quinto proceso: fidelización y seguimiento 12.1.- Introducción 12.2.- La inversión en el cliente 12.3.- La cartera de clientes 12.4.- Satisfacción de clientes 12.5.- La retención del cliente 12.6.- Evaluación y seguimiento del servicio
Metodología
La metodología a seguir será la siguiente: SESIONES TEORICAS Consistirán básicamente en clases magistrales, en las que el profesor desarrollará todos los temas contenidos en el programa. Las exposiciones se fragmentarán en bloques de 15 y 30 minutos, incorporando entre bloque y bloque actividades de intervención de alumnos, supuestos, lecturas,etc. Igualmente para un mejor aprovechamiento de las clases por parte del alumno y estimular su participación, se propondran actividades para que el alumnado tenga que leer con anterioridad el tema a explicar por el profesor. Estas clases estarán ligadas al material entregado por el profesor en la página web (campus virutal) de la asignatura que será referencia principal en cuanto a los contenidos de cada tema. SESIONES PRACTICAS Cada parte del temario consta de contenidos prácticos, actividades, ejercicios, etc . Estas actividades se realizarán por los alumnos de forma individual y/o grupal. Igualmente se aplicará el aprendizaje cooperativo (sistema de puzles)como método docente para los temas 8 a 12 del programa de la asignatura. Para la aplicación de esta metodología se dispondrán de los temas teóricos y de las transparencias, con ellos elaborarán un caso práctico de elaboración de un producto turístico. De esta forma promovemos el aprendizaje autónomo del alumnado, siempre bajo la tutorización del profesor.
Criterios y Sistemas de Evaluación
En la evaluación de la asignatura se tienen en cuenta tres aspectos: exámenes, actividades teórico-prácticas y el desarrollo de un supuesto práctico en equipo: a. Examen final: al finalizar el cuatrimestre, se realizará un examen escrito tipo test que incluirá preguntas teóricas y prácticas correspondientes a los temas trabajados en clase. b. Actividades prácticas: además de lo anterior, durante el cuatrimestre se realizarán actividades prácticas, individuales o de grupo así como la asistencia a charlas, conferencias, etc relacionadas con el temario cuyo resultado quedará plasmado en entregas, que también formarán parte de la nota final. c. Trabajo basado en aprendizaje cooperativo (puzle). Consistirá en la realización de un supuesto práctico, que recogerá el proceso productivo completo de un producto turístico elegido por el grupo de trabajo. Los alumnos-as que superen esta parte estarán exentos de examinarse de los temas 8 a 12 del temario en el examen final. Los alumnos que opten por NO realizar este trabajo se examinaran de los temas 8 a 12 en el examen de junio. Por tanto, en la convocatoria de junio la nota final de la asignatura se obtendrá como media ponderada del examen final (60%), las actividades prácticas (20%) y el trabajo cooperativo (20%), debiendo obtener una puntuación mínima de 3 puntos en cada una de las partes para poder hacer media. Para convocatorias siguientes, la evaluación consistirá exclusivamente en un examen tipo test que incluirá preguntas teóricas y prácticas correspondientes a los temas trabajados en clase.
Recursos Bibliográficos
BIBLIOGRAFÍA BÁSICA Bayón, F. y Martín, I. (2004): Operaciones y procesos de producción en el sector turístico. Ed. Síntesis. Madrid. BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA Albert, I. (1999): Gestión, productos y servicios de las agencias de viajes. Ed. Centro de estudios Ramón Areces, S.A. Cerra, J. et al. (2001): Gestión de producción de alojamientos y restauración. Ed. Síntesis. Madrid. 7ª. Ed. Cuenca Cabeza, M. (2006): Aproximación multidisciplinar a los estudios de ocio. Universidad de Deusto González, L. y Talón, P. (2003): Dirección hotelera. Operaciones y procesos.Ed. Síntesis. Madrid. Julia, M. et al (2002): Gestión de la calidad aplicada a hostelería y restauración. Valls, J (2004): Gestión de empresas de turismo y ocio. Gestión 2000. Vogeler, C. y Hernández, E. (2002): El mercado turístico: estructura, operaciones y procesos de producción. Ed. Centro de Estudio Ramón Areces, S.A.
El presente documento es propiedad de la Universidad de Cádiz y forma parte de su Sistema de Gestión de Calidad Docente. En aplicación de la Ley 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, así como la Ley 12/2007, de 26 de noviembre, para la promoción de la igualdad de género en Andalucía, toda alusión a personas o colectivos incluida en este documento estará haciendo referencia al género gramatical neutro, incluyendo por lo tanto la posibilidad de referirse tanto a mujeres como a hombres.