Profesorado

José Sánchez Pérez (Responsable)
Fernando Salazar Plazuelos

Objetivos

El valor añadido que pretende ofrecer esta asignatura reside en:

- Introducir al alumno en la problemática social de las
organizaciones mediante la adquisición de conocimientos relativos a las
organizaciones y el desarrollo de habilidades de percepción social y
comunicación.

- Capacitar al alumno para diagnosticar esta problemática y
dotarle de visión directiva y capacidad crítica con relación a las
situaciones planteadas, haciendo uso de dinámicas que desarrollan la
capacidad crítica y habilidades para el logro del consenso..

- Transmitir al alumno la importancia que juega el factor humano en el
seno de las organizaciones, propiciando la reflexión sobre la teoría y las
lecturas y casos planteados.

- Dotar al alumno de los conocimientos básicos necesarios para
comprender los procesos característicos de la función recursos humanos.

- Capacitar al alumno para abordar el proceso de toma de decisiones
orientado a la gestión de estos procesos, combinando las habilidades de
decisión con los conocimientos técnicos adquiridos.

Programa

BLOQUE A:
FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA. EL MARCO DE REFERENCIA PARA LA
ACTUACIÓN
EN RECURSOS HUMANOS
TEMA A.1.-
EL AMBIENTE DE RECURSOS HUMANOS
TEMA A.2.-
EL PROCESO ESTRATEGICO DE LAS ORGANIZACIONES

BLOQUE B:
FUNDAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS
TEMA B.1.-
LA DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS: CONCEPTO Y PROPÓSITOS. REVISION
HISTORICA.
EL COMPORTAMIENTO ORGANIZATIVO.
TEMA B.2.-
EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS. ESTRUCTURA Y UBICACION. FUNCION
COMPARTIDA Y PROCESOS TÍPICOS. EL SISTEMA DE INFORMACION ESPECÍFICO

BLOQUE C:
LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS
TEMA C.1.-
LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS.

BLOQUE D:
LOS PROCESOS BASICOS DE LA DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS.
TEMA D.1.-
ANALISIS DE PUESTOS DE TRABAJO.
TEMA D.2.-
PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS.

BLOQUE E:
GESTION DEL FLUJO DE EFECTIVOS.
TEMA E.1.-
EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO EN LAS ORGANIZACIONES.
TEMA E.2.-
EL PROCESO DE SELECCION EN LAS ORGANIZACIONES.
TEMA E.3.-
EL PROCESO DE DESAFECTACION EN LAS ORGANIZACIONES. ROTACION Y ABSENTISMO.

BLOQUE F:
GESTION DE LA PREVENCIÓN Y EL DESARROLLO.
TEMA F.1.-
GESTIÓN DE LA INTEGRACION DEL INDIVIDUO EN LAS ORGANIZACIONES: ACOGIDA Y
SOCIALIZACION.
TEMA F.2.-
GESTIÓN DE LA FORMACION EN LAS ORGANIZACIONES.
TEMA F.3.-
GESTION DE CARRERAS EN LAS ORGANIZACIONES.
TEMA F.4.-
GESTIÓN DEL RENDIMIENTO EN LAS ORGANIZACIONES.
TEMA F.5.-
GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN EN LAS ORGANIZACIONES.

BLOQUE G:
GESTION DE LAS COMPENSACIONES.
TEMA G.1.-
LAS COMPENSACIONES. CONCEPTOS FUNDAMENTALES.
TEMA G.2.-
COMPENSACIONES FINANCIERAS. EL DISEÑO DEL MODELO RETRIBUTIVO.
TEMA G.3.-
COMPENSACIONES FINANCIERAS. LA DETERMINACIÓN DE LA REMUNERACIÓN.
APROXIMACIÓN
INDIVIDUAL Y COLECTIVA.
TEMA G.4.-
COMPENSACIONES NO FINANCIERAS.

BLOQUE H:
AUDIT DE LA DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS.
TEMA H.1.-
AUDIT DE LA DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS (FUNDAMENTOS).
TEMA H.2.-
AUDIT DE LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS (APLICACIÓN).

Actividades

Examen para verificar asimilación de contenidos. Se realizará en el aula
informática haciendo uso del aula virtual.

Metodología

- Durante el curso, los alumnos tendrán acceso a través del aula
virtual a todas las presentaciones powerpoint que constituyen el material
nuclear elaborado para las unidades didácticas que componen el programa.

Distribución de horas de trabajo del alumno/a

Nº de Horas (indicar total):

• Clases Teóricas:  
• Clases Prácticas:  
• Exposiciones y Seminarios:  
• Tutorías Especializadas (presenciales o virtuales):
  • Colectivas:  
  • Individules:  
• Realización de Actividades Académicas Dirigidas:
  • Con presencia del profesorado:  
  • Sin presencia del profesorado:  
• Otro Trabajo Personal Autónomo:
  • Horas de estudio:  
  • Preparación de Trabajo Personal:  
  • ...
     
• Realización de Exámenes:
  • Examen escrito: 4  
  • Exámenes orales (control del Trabajo Personal):  

Criterios y Sistemas de Evaluación

La calificación final que obtenga el alumno, tanto repetidor como de
primera matrícula, vendrá determinada como se detalla a continuación,
siempre y cuando la nota mínima obtenida en todos y cada uno de sus
componentes sea superior a tres.

* 50% prueba test sobre contenidos teóricos

* 50% prueba test sobre contenidos prácticos.

Recursos Bibliográficos

- ARMSTRONG, M. (1996): a handbook of Personnel Management Practice.
Londres: Kogan Page. Sexta Edición.

- BOXALL, P. and PURCELL, J. (2003): Strategy and Human Resource
Management. New York: Palgrave McMillan.

- BOLTON, Trevor (1997): Human Resource Management. An Introduction.
Oxford: Blackwell.

- De CENZO, David A. y ROBBINS, Stephen P. (1996): Human Resource
Management. New York: John Wiley & Sons, 5ª ed.

- DEB, Tapomoy (2006): “Strategic approach to human resources management”.
Nueva Delhi: Atlantic Publishers & distributors,

- DELGADO, M.I.; GÓMEZ, L.; ROMERO, A.M. y VÁZQUEZ, E. (2006): Gestión de
recursos humanos. Madrid: Pearson – Prentice Hall.

- DENISI, A. y GRIFFIN, R. (2008): Human Resource Management. Boston:
Houghton Mifflin.

- DESSLER, Gary (2009): Human Resource Management. New Yersey: Prentice
Hall, 5ª ed.

- DOLAN, S.; SCHULER, R.S. y VALLE, R. (1999): La Gestión de los Recursos
Humanos. Madrid:  McGraw-Hill.

- GOMEZ-MEJIA, Luis R.; BALKIN, David B. y CARDY, Robert L. (1995):
Managing Human Resources. Englewood Cliffs: Prentice Hall.

- GREENBERG, J. and BARON, R. (2008): Behavior in organizations. London:
Pearson Prentice Hall.

- GREER, Charles R. (1995): Strategy and Human Resources. A General
Managerial Perspective. New Yersey: Prentice Hall

- HUSELID, M.A.; BECKER, B.E. y BEATTY, R.W. (2005): El cuadro de mando
del capital humano. Barcelona: Deusto.

- IVANCEVICH, John M. (2004): Human Resource Management. New York: McGraw-
Hill. 9º ed.

- PUCHOL, Luis (2007): Direccion y Gestion de Recursos Humanos.
Madrid: ESIC. 7ª edición.

- SANCHEZ PÉREZ, J. (2001): Procesos básicos de gestión de recursos
humanos. Servicio de publicaciones de la Universidad de Cádiz.

- SHERMAN, Arthur; BOHLANDER, George y SNELL, Scott (1996): Managing Human
Resources. Ohio: International Thomson Publishing. 10ª ed.

- STONE, R.J. (1998): Human Resource Management. New York: John Wiley &
Sons. 3º ed.

- TYSON, S. (2008) Essentials of Human Resource Management. Elsevier (5ª
ed).

- VALLE CABRERA, Ramón (1995): La gestión estratégica de los recursos
humanos. Madrid: Addison Wesley Iberoamericana.

- WERTHER, William B, Jr. y DAVIS, Keith (2003): Administración de
Personal y Recursos Humanos. México: Mcgraw-Hill, 7ª ed.