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DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA TECNOLOGÍA

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Recursos Bibliográficos |
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Código | Nombre | |||
Asignatura | 1505044 | DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA TECNOLOGÍA | Créditos Teóricos | 2,5 |
Descriptor | STRATEGIC MANAGEMENT OF TECHNOLOGY | Créditos Prácticos | 2 | |
Titulación | 1505 | LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS | Tipo | Optativa |
Departamento | C139 | ORGANIZACION DE EMPRESAS | ||
Curso | ||||
Duración (A: Anual, 1Q/2Q) | 2Q | |||
Créditos ECTS | 4 |
Para el curso | Créditos superados frente a presentados | Créditos superados frente a matriculados |
2007-08 | 100.0% | 84.0% |
Profesores
Profesor responsable: Dra. Dª Mª Luz Fernández alles Despacho: 309 Centro: Facultad CCEE y Empresariales Tfno. 956015447 E-mail: mariluz.fernandez@uca.es Profesora docente: Dra. Mercedes Villanueva Flores
Objetivos
La tecnología y la innovación son elementos claves para la supervivencia de las empresas en entornos dinámicos e inciertos. La necesidad de gestionar la innovación no está reservada sólo a las empresas innovadoras, sino a todas aquéllas que quieran competir en el entornmo global. La asignatura pone de manifiesto que la dirección estratégica de la tecnología es fuente de ventaja competitiva y condición necesaria para la supervivencia en "la nueva economía". Su objetivo, además de justificar su importancia, es completar y desarrollar algunos de los conceptos básicos de la dirección estratégica de las empresas en los sectores emergentes e intensivos en tecnología: tecnología, invención, innovación, proceso de innovación tecnológica, estrategias de innovación, etc. Su hilo conductor es el logro de ventajas competitivas mediante la adecuada gestión de la tecnología y la innovación desde una perspectiva económica y organizativa para ello se pone el énfasis en los fundamentos conceptuales que sirven al desarrollo de su espíritu práctico. Este énfasis se completa con los determinantes que intervienen en la implantación de las estrategias tecnológicas en las empresas, en la que tiene una destacada función las condiciones organizativas: estructura, recursos humanos, cultura, etc.
Programa
Tema 1. Dirección estratégica de la tecnología y la innovación: conceptos básicos Tema 2. Dirección estratégica de la tecnología y la innovación Tema 3. Las organizaciones innovadoras Tema 4. La tecnología: conceptos básicos Tema 5. Implicaciones estratégicas del factor tecnología Tema 6. La dirección estrtégica de la tecnología Tema 7. La tecnología y la innovación como fuente de ventaja competitiva Tema 8. Estrategias de innovación Tema 9. El sistema de ciencia, tecnología e industria español
Metodología
Las clases consistirán, durante la primera parte del segundo cuatrimestre, en una introducción teórica por parte del profesor de los principales conceptos e ideas del tema a tratar. Y en la discusión, por parte de los alumnos, de sus dudas e ideas alrededor de los conceptos claves. En las clases prácticas se expondrán y discutirán lecturas y casos reales, en los cuales se abordarán conceptos como la gestión del conocimiento, el aprendizaje, etc. Durante las tres primeras semanas del cuatrimestre los alumnos podrán voluntariamente apuntarse al sistema de evaluación por trabajos, constituyendo grupos de 3 personas como máximo. En definitiva: Clase magistral participativa. Guiones dirigidos. Análisis de casos. Tutorías personalizadas y colectivas en el aula.
Técnicas Docentes
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Criterios y Sistemas de Evaluación
Para la evaluación de los conocimientos los alumnos podrán optar por un sistema de: a. Evaluación continua, mediante la realización y exposición de un trabajo en la segunda parte del cuatrimestre (máximo 3 puntos) y un examen final acerca de los contenidos teóricos de la asignatura (máximo 7 puntos), eximiéndose de la parte práctica del examen b. Evaluación final, mediante la realización del examen final de los contenidos teóricos (7 puntos) y prácticos de la asignatura (3 puntos) La realización de trabajos es voluntaria y consistirá en la realización de un análisis del caso de una empresa innovadora, haciendo una descripción detallada de los aspectos tratados en cada uno de los temas. Los grupos de trabajo deberán exponer obligatoriamente en clase el trabajo y asistir a todas las exposiciones que se desarrollarán durante los meses de abril y mayo. En la evaluación del trabajo se valorará el contenido del trabajo, las lecturas presentadas, la exposición, y el debate y discusión que se fomente entre los compañeros. La máxima puntuación que se podrá conceder al trabajo será de 3 puntos sobre la nota final. El trabajo así como el material a utilizar deberá ser entregado al menos una semana antes de la exposición.
Recursos Bibliográficos
MOLINA MANCHÓN, H. y CONCA FLOR, F.J., (2000), Innovación tecnológica y competitividad empresarial, Universidad de Alicante, Alicante. GRANT, R.M. (1996). Dirección Estratégica. Conceptos, Técnicas y Aplicaciones. CIVITAS. ESCORSA, P. y VALLS,J. (1997). Tecnología e innovación en la empresa. Dirección y gestión. Edición UPC.
El presente documento es propiedad de la Universidad de Cádiz y forma parte de su Sistema de Gestión de Calidad Docente.