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ELASTICIDAD Y RESISTENCIA DE MATERIALES I

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Recursos Bibliográficos |
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Código | Nombre | |||
Asignatura | 608003 | ELASTICIDAD Y RESISTENCIA DE MATERIALES I | Créditos Teóricos | 1.5 |
Descriptor | MATERIAL ELASTICITY AND RESISTANCE I | Créditos Prácticos | 3 | |
Titulación | 0608 | INGENIERÍA TÉCNICA INDUSTRIAL, ESPECIALIDAD EN MECÁNICA | Tipo | Troncal |
Departamento | C120 | INGENIERIA INDUSTRIAL E INGENIERIA CIVIL | ||
Curso | 2 | |||
Créditos ECTS | 4 |
Para el curso | Créditos superados frente a presentados | Créditos superados frente a matriculados |
2007-08 | 71.4% | 55.6% |
Profesores
MIGUEL ANGEL MANCHA GARCÍA
Situación
Contexto dentro de la titulación
Asignatura inicial y básica para el análisis del sólido deformable, modelo de sólido sobre el que se desarrolla toda la teoría resistente.
Recomendaciones
Álgebra y Física.
Competencias
Competencias transversales/genéricas
- Capacidad de análisis y síntesis - Capacidad de organización y planificación - Resolución de problemas - Toma de decisiones -  Capacidad de aplicar los conocimientos en la práctica - Conocimientos básicos de la profesión 
Competencias específicas
Cognitivas(Saber):
- Interpretar el comportamiento del sólido real como elemento resistente y deformable. 
Procedimentales/Instrumentales(Saber hacer):
- Síntetizar y abordar el cálculo de problemas básicos de  elasticidad - Establecer las ecuaciones por las que se rige el comportamiento del sólido elástico. 
Actitudinales:
- Tener capacidad de síntesis
Objetivos
Análisis del comportamiento elástico de los sólidos, estableciendo las ecuaciones que permitan determinar tensiones, deformaciones y las relaciones entre ambas variables.
Programa
T.1. INTRODUCCION.CONCEPTOS PREVIOS 1.1. Bloque de conocimiento. 1.2. Objeto y finalidad. 1.3. Prisma mecánico.Torsor equivalente. 1.4. Condiciones de equilibrio y solicitaciones. T.2. TENSIONES 2.1. Vector tensión. 2.2. Matriz de tensiones. 2.3. Tensiones y direcciones principales. 2.4. Círculos de Mohr. T.3. DEFORMACIONES 3.1. Deformaciones elásticas. 3.2. Matriz de deformación. 3.3. Vector deformación. 3.4. Círculos de Mohr. T.4. RELACIONES TENSION-DEFORMACION (I) 4.1. Ensayo de  tracción: ley de Hooke. 4.2. Deformaciones transversales. Coeficiente de  Poisson. 4.3. Principio de superposición. 4.4. Ley de Hooke generalizada. T.5. RELACIONES TENSION-DEFORMACION (II) 5.1. Ecuaciones de Lame. 5.2. El problema termoelástico. T.6. SIMPLIFICACION BIDIMENSIONAL 6.1. Introducción. 6.2. Estado de deformación plano. 6.3. Estado de tensión plano. 6.4. Determinación analítica de componentes intrínsecas. 6.5. Círculos de Mohr 2D. 6.6. Relaciones tensión-deformación. T.7. DETERMINACION DE LA FLUENCIA 7.1. Deformación plástica. Rotura. 7.2. Magnitudes características del ensayo de tracción. 7.3. Teoría de Mohr de  los estados límites. 7.4. Otros criterios de fluencia. 
Metodología
Las lecciones están preparadas para sesiones teóricas de 1 hora. Cada lección se acompaña de una colección de problemas. Puesto que la titulación y asignatura ha dejado de impartirse, se aconseja al alumno recurra a los apuntes teóricos y las colecciones de problemas de cursos anteriores, así como la consulta de la bibliografía propuesta. 
Distribución de horas de trabajo del alumno
Nº de Horas (indicar total): 100
- Clases Teóricas: 10,5
- Clases Prácticas: 21
- Exposiciones y Seminarios: 2
- Tutorías Especializadas (presenciales o virtuales):
- Colectivas: 5
- Individules:
- Realización de Actividades Académicas Dirigidas:
- Con presencia del profesor: 6,5
- Sin presencia del profesor: 4
- Otro Trabajo Personal Autónomo:
- Horas de estudio: 35
- Preparación de Trabajo Personal: 13,5
- ...
- Realización de Exámenes:
- Examen escrito: 2,5
- Exámenes orales (control del Trabajo Personal):
Criterios y Sistemas de Evaluación
- Examen: 100% - Teoría: 25%. - Problemas: 75% 
Recursos Bibliográficos
- Apuntes de teoría. - Colecciones de problemas. - Elasticidad, Ortiz Berrocal, Ed.: McGraw-Hill.
El presente documento es propiedad de la Universidad de Cádiz y forma parte de su Sistema de Gestión de Calidad Docente.