Profesores

David Repeto Garcia
José Luis Viguera

Situación

Prerrequisitos

Es un compendio de los estudios realizados y está orientada hacia la
realización y dirección de Proyectos y a la actividad profesional en
general,
por lo que se considera necesario conocer la mayoría de los contenidos
del
título.

Contexto dentro de la titulación

Por sus contenidos y de acuerdo con los descriptores del BOE, esta
materia
optativa está interrelacionada con la práctica totalidad de las que
componen
el título correspondiente, tanto para la realización del ejercicio
libre como
para la redacción y dirección de proyectos.

Recomendaciones

Haber cursado al menos el 75% de las asignaturas de la titulación.

Competencias

Competencias transversales/genéricas

- Capacidad de organización y planificación
- Capacidad de análisis y síntesis
- Capacidad de aplicar los conocimientos en la práctica
- Resolución de problemas
- Toma de decisiones
- Comunicación oral y escrita
- Trabajo en equipo
- Adaptación a nuevas situaciones
- Capacidad de gestión de la información

Competencias específicas

• Cognitivas(Saber):

  - Conocimientos en la elaboración de la documentación de un
  proyecto, así como la gestión integral del mismo.
  

• Procedimentales/Instrumentales(Saber hacer):

  - Planificación y organización estratégica.
  - Estimación y programación del trabajo
  

• Actitudinales:

  - Redacción e interpretación de Documentación Técnica
  - Gestión integral de Proyectos.
  
  

Objetivos

El objetivo general de formar Ingenieros Técnicos Industriales en se
traduce en
nuestra asignatura “ Proyecto de Ingeniería, en los siguientes objetivos
particulares que volvemos a indicar:
- Que el alumno aprenda la metodología para el desarrollo de técnicas de
gestión integral de proyectos industriales.
- Los conocimientos en esta disciplina deben capacitar al alumno para
poder
discernir sobre la solución más conveniente sobre un determinado problema
proyectual.
- Capacitar al alumno para poder evaluar, planificar, controlar y dirigir
proyectos de tipo industrial.

Programa

Tema 1. Presentación de la Asignatura
Tema 2. Teoría Clásica de Proyectos.
Tema 3. Teoría de Sistema: El Proyecto como Sistema
Tema 4. Teoría general del Proyecto
Tema 5. Teoría de las Fases
Tema 6. Teorías Modernas de Proyectos.
Tema 7. Concepto y definición de Dirección y Gestión de Proyectos
Tema 8. Dirección de Proyectos.
Tema 9. Gestión de Proyectos
Tema 10. Técnicas para la Gestión de Proyectos
Tema 11. Evaluación económica de proyectos.

Metodología

Exposición oral con apoyo de medios audiovisuales.
Seminarios específicos.
Trabajo individual y /o en grupo.
Apoyo con el campus virtual de la UCA.

Distribución de horas de trabajo del alumno

Nº de Horas (indicar total): 87,5

• Clases Teóricas: 26  
• Clases Prácticas: 10  
• Exposiciones y Seminarios: 14  
• Tutorías Especializadas (presenciales o virtuales):
  • Colectivas: 5  
  • Individules: 2  
• Realización de Actividades Académicas Dirigidas:
  • Con presencia del profesor: 4  
  • Sin presencia del profesor: 6,5  
• Otro Trabajo Personal Autónomo:
  • Horas de estudio: 33  
  • Preparación de Trabajo Personal: 17  
  • ...
     
• Realización de Exámenes:
  • Examen escrito: 3  
  • Exámenes orales (control del Trabajo Personal): 3  

Técnicas Docentes

Criterios y Sistemas de Evaluación

La composición  la evaluación final de la asignatura se realizará se
realizará a
partir los siguientes apartados:
-Examen de la convocatoria oficial, examen escrito que constará de un
supuesto o
caso a resolver (los fallos se tendrán que defender posteriormente de
forma oral)
con un valor del 65% de  la nota  y una parte teórica (Test y desarrollo)
35% de
la nota, estos ejercicios supondran el 65% de la nota total final.
-Defensa oral de un trabajo con unos mínimos de contenidos que supondrá el
15% de
la nota final y se realizarán durante el último periodo lectivo.
-Asistencia a clase con peqeños controles de evaluación continua (orales y
escritos) sobre los seminarios y materia dada, supondrá un 20% de la nota
final.

Recursos Bibliográficos

- August Casanova, Lluis Cuatrecasa. Logistica Empresarial. Ediciones
Gestión
2000. Barcelona 2003
- Benigno Pérez Carrillo, Jesús Guerrero-Strachan Carrillo y Fco. Javier
Gutiérrez Ariza, El proyecto técnico: documentos de que consta e informes
técnicos, Copistería “La Gioconda”, Málaga 1993.
- E. Gómez Senent Martínez, Las fases del proyecto y su metodología.
SPUPV –
92.679. Valencia 1992.
- E. Gómez-Senent Martínez, La Ingeniería desde una perspectiva global.
SPUPV-
2000.4055. Valencia 2000.
- J.Davidson Frame. La nueva dirección de proyectos. Ediciones Granica
S.A.
Barcelona 2000.
- J.M. de Aguinaga, Aspectos sistémicos del proyecto de ingeniería,
S.P.E.T.S.
de Ingenieros Industriales.ERSA. Madrid 1994.
- Lluis Cuatrecasa. Diseño de procesos de producción flexible. Editorial
Centro
de Estudios Ramón Areces, S.A. Madrid 2000.
- M.de Cos Castillo, Ingeniería de Proyectos. Cátedra de Proyectos. ETSII.
Sevilla 1980.
- M. De Cos Castillo, Teoría General del proyecto; vol.I Dirección de
proyectos. Ed. Síntesis. Madrid 1997.
- M. De Cos Castillo, Teoría General del proyecto; vol.II Ingeniería de
Proyectos. Ed. Síntesis. Madrid 1997.