Profesorado

FRANCISCO F. MOLINOS CUETO

Situación

Recomendaciones

Cursar la asignatura en el año académico en el que se prevea que todas
las
otras troncales de la carrera, pendientes, van a ser superadas.

Competencias

Competencias transversales/genéricas

Comp. Instrumentales:

Capacidad de Análisis y Síntesis
Capacidad de Organizar y Planificar
Resolución de problemas
Toma de decisiones

Competencias Interpersonales:

Capacidad de trabajo en un equipo interdisciplinar

Competencias sistémicas:

Capacidad de aplicar los conocimientos a la práctica
Diseño y gestión de proyectos

Competencias específicas

• Cognitivas(Saber):

  Cognitivas (Saber):
  
  Instrucciones Técnicas y Reglamentos asociados a la especialidad.
  
  
  

• Procedimentales/Instrumentales(Saber hacer):

  Procedimentales/Instrumentales (Saber hacer):
  
  Buscar,resumir, redactar y ordenar información y documentación.

• Actitudinales:

  Actitudinales (Ser):
  
  Asistencia a las clases y participación.

Objetivos

Conocer la metodología para realizar proyectos industriales.

Programa

Tema 1. El proyecto industrial: definición de proyecto, tipos de proyecto,
características del proyecto, teoría general del proyecto, fases del
proyecto.

Tema 2. La teoría clásica de proyectos: proyecto tradicional, anteproyecto,
documentos del proyecto, dirección facultativa, implicaciones legales.

Tema 3. Origen y clasificación del proyecto: origen remoto de los
proyectos,
proyectos vinculados a la planificación económica, proyectos originados
por la
demanda del mercado, iniciativa privada e inversión pública.

Tema 4. Estudios previos: estudio de viabilidad, estudio de mercado,
tamaño del
proyecto y procesos aplicables, localización, emplazamiento e impacto
ambiental,
estimación de la inversión presupuesto de gastos e ingresos, evaluación,
selección y análisis de proyectos.

Tema 5. Definición y objetivos del proyecto: aprobación del proyecto,
objetivos
principales y secundarios del proyecto, prioridades.

Tema 6. El proyecto en la empresa: el proyecto y la empresa, organización
en
unidades funcionales, organización en equipos de proyecto, organización
mixta.

Tema 7. Alternativas tradicionales para la ejecución del proyecto: la
ejecución
material del proyecto, protagonistas principales, alternativas consultor /
empresa de ingeniería /contratista general.

Tema 8. La ingeniería básica del proyecto: definición, actividades, alcance
técnico, presupuesto y planificación.

Tema 9. Gestión de compra de materiales y equipos: función de compras
(requisición de oferta, requisición de compra, pedido) función de
activación,
función de inspección, función de expedición.

Tema 10. La ingeniería de detalle del proyecto: objeto, organización,
actividades, coordinación técnica, ingenieros de proyectos.

Tema 11. Tipos de contrato de ingeniería: contratos de servicios. la
empresa de
ingeniería como contratista general, tipos de contratos, ventajas e
inconvenientes.

Tema 12. Planificación y programación del proyecto: diagramas de Gantt,
diagramas de grafos, método CPM/PERT (sucesos, actividfades, tiempos más
pronto y
más tarde, holgunas, camino crítico, incertidumbre).

Tema 13. Gestión de contratación de servicios para la ejecución material
del
proyecto:especificación de oferta, comparación de ofertas, adjudicación de
trabajos.

Tema 14. Construcción y puesta en marcha: especialidades, coordinación,
control
de calidad, plazo y costo, terminación mecánica, actividades de p.e.m.,
responsabilidades, funcionamiento estable, garantías.

Actividades

Resolución de problemas.

Metodología

En las clases teóricas se exponen y explican los conceptos fundamentales
de la
asignatura Apoyado en transparencias y pizarra y fomentando la
participación
del alumno. Las clases practicas se plantean como un complemento
necesario a la teoría, insistiendo en la resolución de ejercicios.

Distribución de horas de trabajo del alumno/a

Nº de Horas (indicar total): 132

• Clases Teóricas: 21  
• Clases Prácticas: 21  
• Exposiciones y Seminarios:  
• Tutorías Especializadas (presenciales o virtuales):
  • Colectivas: 18  
  • Individules:  
• Realización de Actividades Académicas Dirigidas:
  • Con presencia del profesorado:  
  • Sin presencia del profesorado: 22  
• Otro Trabajo Personal Autónomo:
  • Horas de estudio: 47  
  • Preparación de Trabajo Personal:  
  • ...
     
• Realización de Exámenes:
  • Examen escrito: 3  
  • Exámenes orales (control del Trabajo Personal):  

Criterios y Sistemas de Evaluación

Examen final:
30 preguntas cortas (10-15 líneas para responder): 75%.

50 preguntas en forma de test para responder verdado / falso: 25%.

Recursos Bibliográficos

Teoría General del Proyectos. Vols. I y II.  Manual de Cos Castillo

Dirección integrada de Proyecto. Rafael de Heredia Scasso