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Fichas de asignaturas 2014-15


EXPLOTACIÓN DE SERVICIOS

Asignaturas
 

Asignatura
 
Profesorado
 
Situación
 
Competencias
 
Objetivos
 
Programa
 
Actividades
 
Metodología
 
Distribucion
 
Técnicas Docentes
 
Evaluación
 
Recursos Bibliográficos
  Código Nombre    
Asignatura 1412007 EXPLOTACIÓN DE SERVICIOS Créditos Teóricos 4
Descriptor   SERVICE OPERATION Créditos Prácticos 2
Titulación 1412 LICENCIATURA EN RADIOELECTRÓNICA NAVAL Tipo Troncal
Departamento C139 ORGANIZACION DE EMPRESAS    
Curso 2      
Créditos ECTS 5,5      

Para el curso Créditos superados frente a presentados Créditos superados frente a matriculados
2007-08 100.0% 75.0%

 

 

Profesorado

Diego Manuel García Gutiérrez

Objetivos

De forma general, los contenidos del programa tienen como objetivo
general

introducir al estudiante en el mundo de la gestión de los servicios.

Así, pretendemos introducirlo en el concepto de empresa y de su sistema
de

operaciones, tratamos de prepararle profesionalmente para acceder al
saber

y al saber hacer de ciertas herramientas de gestión de la producción.

Este objetivo general necesita de una mayor concreción y desarrollo
para

aumentar su efectividad. Por ello, a continuación especificamos los

siguientes subobjetivos:

1. Enmarcar la empresa dentro de la realidad económica y los sistemas

económicos.

2.Definir y describir el propósito y naturaleza de la empresa, así

como sus elementos y tipologías.

3.Describir las diferentes fuentes de financiación de una empresa.

4. Evaluar proyectos de inversión.

5. Conocer las variables del marketing-mix.

6.Introducir al alumno en la función de operaciones.

7.Comprender las técnicas de planificación operativa como PERT y CPM.

8.Comprender la importancia del factor humano en la empresa.

Programa

Tema 1: La empresa y el sistema económico.

1.Concepto de economía.

2.La curva de transformación

3.Problemas económicos fundamentales

4.Los sistemas económicos

5.Los agentes económicos

6.Introducción al funcionamiento de los mercados



Tema 2: La empresa como realidad económica.

1.Concepto de empresa

2.Funciones de la empresa

3.Los elementos constitutivos de la empresa

4.Clasificación de las empresas

5.Las empresas según su forma jurídica

6.Concepto de empresario

7.El empresario en la realidad de la empresa actual. Los emprendedores



Tema 3: La empresa como sistema.

1.Concepto y propiedades de los sistemas

2.Tipología de los sistemas

3.Elementos conceptuales de la empresa como sistema

4.Los subsistemas de la empresa

5.El entorno empresarial. Responsabilidad social.



Tema 4: El subsistema administrativo.

1.El proceso de administración y sus funciones.

2.La función de Planificación. Toma de decisiones.

3.La función de Organización.

4.La función de Dirección. Liderazgo.

5.La función de Control.



Tema 5: El subsistema comercial.

1.El subsistema comercial. Definición de marketing

2.El mercado: concepto, segmentación y estrategias

3.El marketing-mix

4.El producto

5.El precio

6.La distribución

7.La promoción



Tema 6: El subsistema financiero: inversión y financiación.

1.Conceptos previos fundamentales

2.La inversión prevista

3.Fuentes o medios de financiación en la empresa

4.Los recursos propios

5.Los recursos ajenos

6.Beneficio y rentabilidad



Tema 7: El subsistema de producción.

1.La actividad productiva: concepto y clases

2.Concepto y elementos del subsistema de producción

3.Clases de procesos productivos

4.Objetivos y decisiones en la administración de la producción



Tema 8: La eficiencia en la empresa.

1.Medidas de eficiencia

2.La productividad

3.Factores que inciden en la productividad

4.Concepto y clasificaciones de los costes



Tema 9: Dimensión de las instalaciones.

1.Concepto y criterios de medidas de la dimensión

2.Dimensión y economías de escala

3.Dimensión y estructura del coste

4.Dimensión, grado de ocupación e histéresis de los costes



Tema 10: Distribución física de las instalaciones.

1.Concepto, objetivos y factores de la distribución en planta

2.Tipos de distribución en planta

3.Métodos de distribución de instalaciones



Tema 11: Planificación, programación y control de proyectos.

1.Concepto y etapas de la gestión de un proyecto

2.Concepto y tipos de control

3.Ámbito de control

4.Técnicas de planificación y control de proyectos



Tema 12: El factor humano en la empresa.

1.La gestión de recursos humanos

2.Planificación de los recursos humanos

3.Proceso de dotación de personal

4.Formación de los empleados

5.Desarrollo de la carrera profesional

6.Evaluación del rendimiento

7.Retribución















Criterios y Sistemas de Evaluación

La calificación final del alumno será la obtenida en el

examen final de la convocatoria correspondiente.

Recursos Bibliográficos

BIBLIOGRAFIA :

DOMÍNGUEZ MACHUCA, J.A., y OTROS (1995). Dirección de Operaciones.

Aspectos

estratégicos en la producción y los servicios. McGraw-Hill/

Interamericana de España, Madrid.

DOMÍNGUEZ MACHUCA, J.A., y OTROS (1995). Dirección de Operaciones.

Aspectos

tácticos y operativos en la producción y los servicios.

McGraw-Hill, Madrid.

HEIZER, J. Y RENDER, B. (1997); Dirección de la Producción. Decisiones

Tácticas. Prentice Hall  (4ª Ed) Madrid.



Fuentes bibliográficas complementarias

ABAD GUERRERO, I.M. (1997). "El líder y la toma de decisiones. Análisis
a

través del modelo normativo y su revisión", Cuadernos de Ciencias

Económicas y Empresariales, Nº 33, julio-diciembre.

AGUIRRE, A. (1992). Fundamentos de Economía y Administración de
Empresas.

Pirámide, Madrid.

AGUIRRE, A.; CASTILLO, A.M., Y TOUS, D. (1999). Administración de

organizaciones. Pirámide, Madrid.

ALBI, E. Y OTROS (1997). Gestión pública. Fundamentos, técnicas y
casos.

Ariel

Economía, Barcelona.

AMAT, J.M. (1992). El control de gestión: una perspectiva de dirección.

Ediciones Gestión 2000, Barcelona.

AMAT, J. (1992): Costes de Calidad y de no Calidad. Eada

ANTHONY, R. (1990). El control de gestión: marco, entorno y proceso.

Ediciones

Deusto, Bilbao.

BADIA, A Y BELLIDO, S. (1999):Técnicas para la gestión de la Calidad.

Tecnos.

Madrid.

BADER, G.E.; BLOMM, A.E., Y CHANG, R.Y. (1999). La medición del
desempeño

de un

equipo. Granica, Barcelona

BUENO, E. (1993). Curso Básico de Economía de la Empresa. Pirámide,
Madrid.

CLAVER, E. Y OTROS. (1994): Manual de administración de empresas.
Civitas,

Madrid.

CAMISÓN, C., y OTROS (1993). Introducción a la dirección y organización
de

empresas. AC, Madrid.

CUERVO, A. y OTROS (1994). Introducción a la administración de
empresas.

Civitas, Madrid.

DE CASTRO, E.P., y OTROS (1996). Introducción a la Economía de la
Empresa

I.

Pirámide, Madrid.

DE MIGUEL, E. (1993). Introducción a la gestión (Management) I.

Publicaciones

de la Universidad Politécnica de Valencia, Valencia.

DE MIGUEL, E. (1993). Introducción a la gestión (Management). Vol. II.

Servicio

de Publicaciones de la Universidad Politécnica de Valencia, Valencia.

DOMINGUEZ MACHUCA, J.A. Y OTROS (1987): El subsistema productivo en la

empresa.

Ed. Pirámide, Madrid. 2ª ed.

DONNELLY, J.H.; GIBSON, J.L., e IVANCEVICH, J.M. (1995). Fundamentos de

dirección y administración de empresas. Addison-Wesley

Iberoamericana, Madrid.

DURBÁN, S. (1983). La selección de inversiones en estructura.

Publicaciones

de

la Universidad de Sevilla, Manuales Universitarios, Sevilla.

GARRIDO BUJ, S. (2000): Manual de gestión de empresas. Editorial

Universitas,

S.A. Madrid. 3ª Ed.

HEIZER, J. Y RENDER, B. (2001); Dirección de la Producción. Decisiones

Estratégicas. Prentice Hall  (6ª Ed) Pearson Education. Madrid.

HILLIER, F. Y LIEBERMAN, G. (1986): Introducción a la Investigación de

Operaciones. McGraw-Hill. Mexico. 4ª Ed. JAMES, P. (1997): Gestión de
la

Calidad Total: Un texto Introductorio. Prentice Hall Iberia.

Madrid.KRAJEWSKI,

L.J. y RITZMAN, L.P. (2000): Administración de operaciones. Estrategia

y análisis. Pearson Education. 5ª Ed. México.MATHUR, K. Y SOLOW, D.

(1996):

Investigación de Operaciones. El arte de la toma de decisiones.

Prentice-Hall Hispanoamericana, S.A. Mexico.

NARASIMHAN, S., MCLEAVEY, D.W. y BILLINGTON, P. (1996): Planeación de
la

Producción y Control de Inventarios. Prentice-Hall

Hispanoamericana, S.A. México. 2ª Ed.

ORTIGUEIRA, M. (1976): Programación reticular. Métodos y aplicaciones.

ICE.

Madrid.RODRIGO, C. Y RUFÍN, R. (1997): Curso básico de

administración y dirección de empresas. Uned. Madrid.ROMARO LÓPEZ, C.

(1988):

Técnicas de Programación y Control de Proyectos. Pirámide.

Madrid.SCHROEDER, R. (1992): Administración de Operaciones. McGraw-
Hill.

Madrid.

 

El presente documento es propiedad de la Universidad de Cádiz y forma parte de su Sistema de Gestión de Calidad Docente. En aplicación de la Ley 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, así como la Ley 12/2007, de 26 de noviembre, para la promoción de la igualdad de género en Andalucía, toda alusión a personas o colectivos incluida en este documento estará haciendo referencia al género gramatical neutro, incluyendo por lo tanto la posibilidad de referirse tanto a mujeres como a hombres.