Fichas de asignaturas 2015-16
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CREACIÓN Y VIABILIDAD DE EMPRESAS |
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Asignatura |
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Profesorado |
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Situación |
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Competencias |
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Objetivos |
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Programa |
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Actividades |
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Metodología |
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Distribucion |
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Técnicas Docentes |
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Evaluación |
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Recursos Bibliográficos |
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Código | Nombre | |||
Asignatura | 1505030 | CREACIÓN Y VIABILIDAD DE EMPRESAS | Créditos Teóricos | 2 |
Descriptor | COMPANY CREATION AND VIABILITY | Créditos Prácticos | 4 | |
Titulación | 1505 | LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS | Tipo | Obligatoria |
Departamento | C139 | ORGANIZACION DE EMPRESAS | ||
Curso | 2 | |||
Créditos ECTS | 5,5 |
Para el curso | Créditos superados frente a presentados | Créditos superados frente a matriculados |
2007-08 | 100.0% | 92.9% |
ASIGNATURA OFERTADA SIN DOCENCIA
Profesorado
José M. Sánchez (profesor responsable)
Objetivos
La asignatura Creación y Viabilidad de Empresas es una asignatura eminentemente práctica, en la que los alumnos deben integrar los conocimientos adquiridos a lo largo de la carrera para plantearse un proyecto de crear una empresa desde una perspectiva estratégica. En las diferentes asignaturas cursadas hasta el momento, los estudiantes han recibido formación sobre diferentes aspectos de la administración y dirección de empresas por lo que sus conocimientos teóricos deberían ser suficientes para afrontar el reto de crear una empresa. En este contexto, la asignatura rompe con el contenido de un curso tradicional y trata de desarrollar en el alumnado aptitudes y actitudes útiles para emprender proyectos innovadores en una organización existente o para crear una nueva empresa. En definitiva, el curso proporcionará conocimientos para tal fin y estimulará al estudiante para que, a través de su trabajo práctico, sea un emprendedor.
Programa
1. La decisión de emprender: introducción a la creación de empresas 2. Desarrollo de la idea de negocio
Distribución de horas de trabajo del alumno/a
Nº de Horas (indicar total):
- Clases Teóricas:
- Clases Prácticas:
- Exposiciones y Seminarios:
- Tutorías Especializadas (presenciales o virtuales):
- Colectivas:
- Individules:
- Realización de Actividades Académicas Dirigidas:
- Con presencia del profesorado:
- Sin presencia del profesorado:
- Otro Trabajo Personal Autónomo:
- Horas de estudio:
- Preparación de Trabajo Personal:
- ...
- Realización de Exámenes:
- Examen escrito: 1
- Exámenes orales (control del Trabajo Personal):
Criterios y Sistemas de Evaluación
Los alumnos podrán superar la asignatura en las convocatorias de exámenes oficiales en las fechas establecidas por el Centro. La calificación final de dicho examen tendrá la siguiente composición: • 75% Plan de negocio individual original, que será entregado al inicio del examen. • 25% Prueba escrita teórico-práctica sobre el contenido del programa y del plan de negocio presentado por el alumno.
Recursos Bibliográficos
BIBLIOGRAFÍA BÁSICA Barringer, B. e Ireland, D. (2008): Entrepreneurship: Successfully Launching New Ventures. 2ª Edición. Prentice Hall. Bermejo, M. y De la Vega, I (2003): Crea tu propia empresa. Estrategias para supuesta en marcha y supervivencia. McGraw-Hill e Instituto de Empresa. Madrid. Casillas, T. y Martí, J.M. (2006): Guía para la creación de empresas. 3ª ed.Fundación EOI, Madrid. Incluye CD-ROM con software para el plan de negocio. De la Vega, I. (1999): El plan de negocio: una herramienta indispensable. Instituto de Empresa. Madrid. De la Vega, I. (1999): En busca de la gran idea. Instituto de Empresa. Madrid. Zimmerer, Scarborough y Wilson (2008): Essentials of Entrepreneurship and Small Business Management, 5 Ed. Prentice Hall. BIBLIOGRAFÍA GENERAL Camisón, C. (1999): El espíritu emprendedor. Reflexiones básicas sobre el empresario y la creación de empresa. Jovellanos. Castellón. Centro Europeo de Empresas e Innovación de Castilla y León (2003): Guía técnica para la elaboración de un plan de empresa. (www.emprendiendo.com) Durand, T. (1999): El perfil y las habilidades del empresario. Instituto de Empresa. Madrid. Fernández Aguado, J.; López Domínguez, I. y Rodríguez Fernel, A. (2000): Manual para Creación de Empresas. Edisofer, Madrid. Global Entrepreneurship Monitor (GEM) (www.gemconsortium.org). Gómez Gras, J.M. (1997): Estrategia para la competitividad de las PYMES. Especial referencia al proceso de creación de empresa. McGraw-Hill. Gómez Gras, J.M.; Galiana Lapera, D., Mira Solves, I.; León Spí, D. (2002): Manual para la Creación de Empresas por Universitarios. Universidad Miguel Hernández de Elche. González Domínguez, F.J. (2002): Creación de empresas: Guía para el desarrollo de iniciativas empresariales, Pirámide, Madrid. Harvard Business Review (2000): Creatividad e innovación, Deusto, Bilbao. Hisrich, R.D.; Peters, M.P. (1998): Entrepreneurship. 4th Edition. McGraw- Hill. Boston. Janner, G. (1985). Cómo presentar con éxito nuestras ideas a los demás. Ediciones Deusto, Bilbao. Maqueda Lafuente, F.J. (1996): Creación y dirección de empresas. Ariel Economía. Mateo Dueñas, R. y Sagarra Porta, R. (2004): Creación de empresas. Teoría y práctica. McGraw-Hill, Madrid.
El presente documento es propiedad de la Universidad de Cádiz y forma parte de su Sistema de Gestión de Calidad Docente. En aplicación de la Ley 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, así como la Ley 12/2007, de 26 de noviembre, para la promoción de la igualdad de género en Andalucía, toda alusión a personas o colectivos incluida en este documento estará haciendo referencia al género gramatical neutro, incluyendo por lo tanto la posibilidad de referirse tanto a mujeres como a hombres.